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【最新】通讯分场工作总结范文通讯分场_年工作总结 _年,通讯分场在厂部和上级部门的指导下,以华电集团安全生产目标为指针,围绕企业中心工作,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质.继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100%.以高标准的服务保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道.总结 一.把提高设备运行质量作为安全生产的基础 积极进行设备改造,提高运行和检修质量,为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要. 1.根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平.我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,完成了蓄电池室加装通风设施.防爆灯具.电池单体编号等工作,并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线,符合了电力行业安全性评价要求.目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成.我们还根据省电力调度局通讯处文件要求,按照省网通信系统安全性评价标准,对我单位的通讯设备进行了安全性评价,设备安全情况良好. 2.我们在日常的运行维护上下大功夫,克服了职工的等待心理,认真探索设备运行维护的的管理方法,得到了一些宝贵的经验.把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展.我们把通讯设施的秋检.春检等工作与安全月活动结合在一起,集中时间提高通信设备的安全水平.各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患.主要巡视检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通.通过我们对设备的认真维护和管理,我公司通讯设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便. 3.我们对临时性的工作也特别重视,省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备,保证传输质量,为安全生产提供了有利的支持.3月28日东北电网进行了大扰动实验,实验前,我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查,确保电话畅通.实验中,我们各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用电话并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行._月10日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停.我们与厂家和电通公司人员一起割接线路.测试设备,连续工作9个小时没有出现差错,终于顺利完成了预定任务. 4.在常规运行维护的同时,我们加强对通讯抢修管理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复.如_5家属楼通讯电缆受外力中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯,没有产生大的影响.江岸的旧电缆老化,绝缘下降,造成接地.我们及时赶到把话路改到备用电缆上,保证了正常的通信调度需要. 5.我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率.哈大微波设备安装时,波导管与充气管接头不匹配,使充气机未投入使用.微波班自己设计了充气管接头,到修配加工后安装上,效果良好.但由于馈线存在漏气点,通过用风机对馈线充气排湿,并进行了热融胶棒的创新封堵,控制住了漏点,保证了短时期内的正常运行.为了彻底消除安全隐患,又购买并安装了新馈线,确保了设备的安全运行. 二.把严格管理作为提高各项工作的有效手段 1.我们把严格管理做为抓好安全生产的重点,认真贯彻落实各级人员安全责任制,使各项安全责任落实到人,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式.认真学习了事故通报.各种规章等,全年共按章使用安全作业卡_7张.在各项施工中工作中,分场主任.安全员经常亲自到场,督促职工严格执行规程制度,对每一项工作认真进行了工作前危险点分析,检查班组对触电.防止高空坠落.防机械伤害等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定安全措施,从而在工作中没有发生违章作业现象. 2.我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段.年初提出创建学习性分场的目标.我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,sdh传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装微波sdh设备和10g的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识.我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解.每月的学习班都进行有关的学习.采取了技术讲课.技术考问.集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时,培训率大于80%.我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖. 3.按照标准化办公室要求,对分场生产管理过程进行一体化管理.通讯分场的文件档案记录采用了三级控制的方式,条目清晰,非常方便检索,在质量外审末次会议上,得到了专家组长的表扬.还按人劳处要求编写了. 4.努力做好职工的思想政治工作.认真组织参加公司举办的各种活动,让职工在参与的过程中体会到集体的团结氛围,增强了集体的凝聚力.我们还认真组织党员干部和员工学习三个代表重要思想.先进性教育材料和和,以通信行业服务标准为准绳,认真开展岗位争优活动,增强了职工的主人翁责任感,树立了窗口单位形象. 通过有效的管理,我们顺利地完成了全年的工作任务,共处理电话障碍910余次,服务满意度达到90%以上.交换机.光端机.微波. 载波.图传等设备的运行率都达到99.999%以上,达到了网局标准.在红旗通信站评比中,微波班被评为红旗通信站,其他班组都达到标准通信站要求. 二.工作中的不足和明年的打算 在今年的工作中,我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足,如:分场软件管理还有不完善的地方,力争通过一体化管理提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等.在下一步的工作中,我们力争克服缺点,努力做: 1.继续学习三个代表重要思想和三中.四中全会精神,加强党员干部的先进性教育,转变职工思想,稳定职工队伍. 2.完善生产调度指挥系统,增加1台调度总机,确保生产调度系统的可靠运行; 3.强化职工的安全意识,提高职工技术水平.要开展好安全.技术学习和教育活动,认真做好秋检,保证通讯的畅通.进一步提高职工队伍的整体素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求. 4.以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育,继续树立窗口单位形象,全心全意为用户服务.规范职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性. 5.调动全体职工的工作热情,努力学习新设备新技术,提高通讯设备的运行和维护水平,继续保持安全生产记录,各设备的运行率达到99.99%以上. 6.借鉴现代新的管理方法和管理模式,提高工作效率.强化职工质量意识,教育职工节俭持厂,并要在材料.工具管理上加大管理力度. 总之,我们要做的工作还有很多,而且工作任务还很繁重,明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下,团结一心,努力工作,取得更好的成绩.
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