新版企业党课：在“抓落实、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用汇编 企业党课：在“抓落实、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 企业党课：在抓落实、敢担当、善作为方面作出表率、彰显作用 同志们:根据公司党委、组织生活会制度等有关要求，今天由我为大家上一堂专题党课。主题是：高举伟大旗帜，认真贯彻落实新时代思想，在抓落实、敢担当、善作为方面作出表率，彰显作用。近年来，伴随着公司快速发展，虽然我们付出了很多、奉献了很多，但距离现代企业的规范化管理仍有很大差距，距离精益要求差距更大，特别是双基工作仍然不够扎实。究其原因，不是我们初心不正确，不是没有完善的制度，是我们在处理务实、求效、创新的辩证关系上理解不到位，没有做到与时俱进、事事竞优。特别是各级管理者，当然也包括我在内，担当还不够，作为还不足，离真抓、真管、真严的要求还有较大差距，亟需改进。一、正确认识真落实、敢担当、善作为在新形势下的重要意义抓落实、敢担当、善作为是我们落实党中央、省委、公司党委一系列安排部署的重要体现指出，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。这为我们在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大，指明了前进方向，提供了根本遵循。因此我们搞发展必须首先要旗帜鲜明地讲政治，牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。就抓落实，敢担当，善作为，习也是有一系列论述的。在抓落实方面，他指出：对需要长期抓落实的项目和任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去;各级主要负责同志要自觉从全局高度谋划推进改革，做到实事求是、求真务实，善始善终、善作善成，把准方向、敢于担当，亲力亲为、抓实工作;真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真;不抓落实，再好的目标也是镜中花;幸福美好生活不是从天上掉下来的，要撸起袖子加油干等。在敢担当方面，他指出：担当精神是人从历史中继承的优秀品质。担当是人民的期望、改革的要求、大国的责任、历史的传承。在善作为方面，他指出：当前一些浮夸、浮躁的作风阻碍了工作的落实，要发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。省政府以及公司也就担当作为、狠抓落实作了系列安排部署，我们必须要坚定不移地执行好贯彻好落实好。真落实、敢担当、善作为是我们深化三实作风建设、践行新三实作风的迫切需要前面我已经讲过，我们的初心是始终正确的。我们以弘扬说实话，办实事，求实效三实作风为支撑、以创新忠诚奉献为品格的正确的发展方向。实践也充分证明，正是因为志存高远的宏伟目标和三实作风的持续弘扬，推动了我们从无到有、由小到大、初弱今强的跨越式发展。特别是随着近两年来我们公司发展体量的不断增大，尤其是产品结构、工艺结构的深度调整，对我们的管理提出更细更实的要求，使得以说不清楚就没法管理，没有方法就没法管理，无法衡量就没法管理，知行合一、放手去做为主要内容的新三实作风文化应运而生，使之成为了我们全面深化以效率提升为主要内容的的重要支撑。大力弘扬新三实作风与传统三实作风的本质区别就是要细字当先、实字当头、严字当重，就是要在抓落实、敢担当、善作为上有更细的举措、更强的韧劲、更久的毅力。抓落实、敢担当、善作为是我们持续深化精益管理、全面推进以综合效率提升为主要范式的有利支撑近几年来，我们通过持续深化精益管理，灵活运用精益管理工具和方法，有效推动了各项工作向精细化、规范化、高效化发展，促进了各项工作登台阶上水平。特别是围绕持续提高生产能力、创效水平，我们以精益管理为抓手，全面实施现场诊断，积极推进模块建设，突出产线共识，促进了各线综合效率的提升。可以预见，随着各项指标的持续挖潜，未来剩下的提升任务和目标只能是难啃的硬骨头，尽快啃掉这些硬骨头，最终实现我们既定的效率提升目标，既需要我们持之以恒地优化好固化好已有的工作经验和方法，更需要我们立足创新突破，尽快打破传统思维模式和已有的旧框框，以咬定目标不放松的信心和决心抓好落实，以功成不必在我的胸怀和勇气敢担当，以不打胜仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久为功。二、正确认识在抓落实、敢担当、善作为方面的突出问题围绕担当作为，狠抓落实自我反思，承认问题和不足并不意味着全盘否定，而是更好地改进和提升。应该说，在抓落实、敢担当、善作为方面我们有成绩，特别是在座的各位，也都做了很多努力。关键是在方式方法、自我约束、持久发力上还有不科学、不合理等问题。根据我个人看到、听到以及遇到等情况，我简单地总结为以下几个方面。请大家对照这些方面深刻反思自己身上有没有、同事身上有没有。有则改之，无则加勉。在抓落实方面一是存在工作漂浮、抓落实不扎实的现象。对公司安排的工作推一推才动一动，有的推都推不动。有的同志工作浮躁、静不下心来，东一棒槌、西一榔头，粗枝大叶，囫囵吞枣，敷衍了事，工作不深入、不具体、不扎实。二是存在阳奉阴违、抓落实两张皮的现象。对上级的安排部署表面服从，背地一套。有些同志你说你的，他干他的，有令不行，有禁不止，自以为是。三是存在一知半解、抓落实不准确的现象。对工作部署和精神领会不透，不求过得去，只求差不多，接受任务后不加思索、盲目落实，因此也经常四处碰壁、无功而返。四是存在轻重不分、抓落实一般粗的现象。工作不系统、不科学，分不清主要矛盾次要矛盾，眉毛胡子一把抓，上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落实不创新的现象。习惯以文件落实文件，以会议落实会议，自身工作没特色、不起楞。六是存在虎头蛇尾、抓落实一阵风的现象。只注重做好上篇文章，不注重做好下篇文章，不能持之以恒，一抓到底等等。在敢担当方面一是不讲是非，只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，原则性、真理性不强，工作中不敢得罪人、害怕得罪人，始终以自身利益最大化为处事原则。二是不求有功，但求无过。可以说有些同志在其位不谋其政，遇到问题绕着走，碰见困难躲着走，工作中推诿扯皮、敷衍塞责。三是不讲批评，只讲和气。习惯于当老好人、讲一团和气，对问题不敢说不敢讲。有的当面不说背后说，平时不说关键时候乱说，对同事职工不关心、不爱护、不帮助。有些同志甚至还看不得别人好。四是不讲担当，只求诿过。做事怕担责任，患得患失，没有吃苦精神，好事使劲往身上揽，坏事拼命往外面推，邀功请赏，斤斤计较等等。在善作为方面一是精神懈怠、不思进取。存在等、靠、要思想，对公司的决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;存在小富即安思想，工作范例不高、要求不严，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬，工作平推平庸;存在享受思想，工作不上心，热衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁观思想，喜欢当评论员，不愿当战斗员，啥事都明白，对谁都评头论足、指手画脚，就是看不清自己，就是不干活。二是心存顾虑，畏首畏尾。存在怕工作失误、不敢大胆拍板的现象，该决策的不决策，该拍板的不拍板，凡事习惯层层请示汇报。存在怕有风险、不敢创新突破的现象，尤其面对繁重的任务，不敢创、不敢试，保守残缺，面对困难和矛盾，患得患失，瞻前顾后。存在怕多做错多、多干事多的现象，奉行多一事不如少一事为了不出事、宁可不干事的信条，说得多做得少。奉行干不成事不要紧，别得罪人就行的信条，爱惜羽毛，明哲保身等等。三是红灯思维顽固，万事以不可能推脱，带坏了队伍，带坏了文化。可以肯定地讲，以上我讲的这些问题肯定在我们广大党员干部身上找到。甚至有些问题和不足我还没讲到，希望大家认真反思，切实承认不足、改进不足。三、正确处理四个方面关系，坚决做到抓落实、敢担当、善作为各级管理者在抓落实、敢担当、善作为方面暴露出来的突出问题，并不完全是大家主观不努力、工作不尽心造成，也要承认客观，应该还有个人思想认识、个体能力素养、单位体制机制等各方面的原因。因此，努力培养我们实践抓落实、敢担当、善作为的恒信和毅力，统筹解决好以上制约因素，还需要我们必须统筹处理好四个方面的关系：一是要正确处理好学习与工作的关系。马克思讲，实践是认识的基础，认识反作用于实践。因此我们讲落实、担当、作为，必须统筹做好学习与工作关系，既不能只抓学习而脱离工作，也不能只干工作而忽视学习，必须把二者有机统一起来。要树立学习与工作同等重要的观念，认清学习是工作的前提和准备，坚持把学习当工作看待、把工作当学问研究，紧紧围绕工作抓学习，通过学习促工作。要把学习当成一种生活方式、一种政治责任、一种精神追求，不断提高学习力。学习也是一个实践的问题。坚持工作学习化、学习工作化，在学习与工作的良性互动中达到知行合一的，努力做到在学习上有新的认识，在工作中有新的突破。在这方面，应该说这两年公司的工作有所淡化，前期我就学习相关的工作已经向人力资源室做了安排，相关工作后续将陆续展开，希望各单位落实好。二是要辩证认识付出与收获的关系。没有付出就没有收获是一个很浅显的道理。一些同志存在认识误区，总认为自己怀才不遇，付出与收获不对等，付出多，收获少。我们要从多方面理解收获的含义，收获不等于提拔重用，也不是简单的等于利益好处，更不能以货币化来计算。如果你付出了真诚，可以收获信任;付出了勤奋，可以收获尊重;付出了无私，可以收获声誉。热爱工作是取得成功的基本条件，许多时候决定成败的并非能力，而是敬业精神决定了成就大小。我们要弘扬精益求精的工匠精神，自觉做到恪尽职守、勤勉尽责，真正做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩，这才是我们最大的收获。希望大家理解，真正通过抓落实、敢担当、善作为获取更多的收获，而不是坐等收获、坐议收获。三是要理顺决策和执行的关系。总是反复强调，一分部署，九分落实。不狠抓落实，再好的决策部署也只能是空中楼阁、镜花水月，再伟大的目标任务也实现不了。抓落实、敢担当、善作为要求我们必须保持过硬的作风，把握住工作重点和阶段性目标，做到思想上精心，措施上精准，作风上精细，实打实地采取对应的措施与方法，一步一个脚印把各项工作向前推进。任何一支优秀的团队，都是一支执行力强的团队，执行决定事业成败。我们要认真履行岗位职责，在其位、谋其政、履其职、尽其责，以强烈的事业心和责任感推动执行力的有效提升，圆满完成各项目标任务。四是要正确认识容错与担责的关系。党的报告提出，建立健全容错纠错机制。宽容干部在改革创新中的失误错误，真正贯彻落实提出的三个区分开来：一是在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误;二是上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误;三是为推动发展的无意过失。但是除了这三种错之外，别的错是不能容忍的，一旦犯错依然面临担责和问责。当前，站在新起点上，我们党员领导干部必须表现出敢于担当、勇于突破、坚定创新的信心和勇气，积极探索、大胆试验，带领广大职工不断开创各项工作新局面。在碰到问题、出现失误时，要担当责任，虚心接受批评，勇于纠正错误，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同时，主动将自己置于广大职工的监督之下，始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，在依法用权、正确用权、干净用权中保持廉洁自律，做好表率。四、深入践行新三实作风，在抓落实、敢担当、善作为的实践中作出表率、彰显作用践行三实作风是我们的光荣传承，新三实作风赋予了三实作风新的内容和内涵，他们都是我们抓落实、敢担当、善作为的重要基础和支撑，只有将大力弘扬新三实作风与抓落实、敢担当、善作为有机结合起来，我