【最新】检验员工作计划报告工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作.从广义上讲,在工作的方方面面都会涉及到工作计划,比如学期工作计划.学年工作计划.活动项目计划等等.欢迎来到小编,本文是为您特别搜集的,欢迎鉴赏! 【篇一】检验员工作计划报告_ 为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度.特制定20_年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下: 一.20_年工作目标 为了贯彻科学管理,诚信守法.争创优质.持续改进的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的_工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现工程合格率100%.让业主满意.的质量目标. 二.质量管理规章制度建立及完善 为保证20_年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度: （1）质量保证体系 （2）质量管理制度 （3）质量管理措施 （4）质量管理奖惩办法 （5）质量管理工艺策划 （6）质量管理实施细则 三.质量管理组织机构 1.项目经理岗位职责 （1）领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行. （2）负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现. （3）负责质量计划.施工组织设计的审批,并组织实施. （4）负责配置资源,确保合同顺利实施. 2.工程技术部质量职责 （1）协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行. （2）对实施合同内容中的技术工作负领导责任. （3）负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制. （4）负责选用项目适用的标准.规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任. （5）对施工过程中的产品质量.检查和试验.进场物资和设备.不合格产品的控制.竣工交付.内部验收.质量记录负领导责任. （6）负责项目新工艺.新技术的开发应用和统计技术应用工作. （7）协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作. 3.质安环保部质量职责 （1）贯彻项目部质量方针.目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主.设计.监理工程师进行联系. （2）负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行. （3）负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业主.设计.监理进行工作联系,负责技术记录的控制.监督和整理保管. （4）是实施质量控制的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构.负责生产过程的质量监督,按规定进行检验.测量和试验,确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工. （5）参与进场设备.材料的检验和试验.对经手的检验.测量.试验报告结果和数据负直接责任.负责对质量记录的控制.监督和作好质量记录. （6）负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验.测量.试验设备的控制,负责不合格品的纠正.预防,搬运.贮存.包装.防护和竣工交付工作. （7）负责安装过程中施工质量的检查.验收和竣工资料的收集.整理和保管工作.负责项目质量计划的编制和工程验收程序.质量评定及签证. （8）严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实三检制的过程和各级检查负责人,建立健全质量保证体系. （9）ISO9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制.奖惩办法等规章制度,带动质量体系有效运转.负责质量体系内审和外审的具体工作. （10）对质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按三不放过原则处理. 4.设备物资部质量职责 （1）贯彻执行项目部的质量方针.目标,负责工程项目主要物资的采购.物料管理等工作,就顾客（业主）提供产品及合格物资同顾客（业主）.监理联系. （2）负责编制工程项目采购计划.设备配件计划,从我公司合格分承包方名录中选择合格分承包方,负责采购记录的整理和保管. （3）负责对顾客（业主）提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理,负责监督实施搬运.贮存.包装防护和交付工作,确保工程项目使用合格物资; （4）协助搞好设备采购.产品标识和可追溯性.设备管理.检验和试验.检验.测量和试验设备控制.检验和试验状态.不合格品的控制.纠正和预防措施.工程服务.统计技术应用等工作. 5.施工队质量职责 （1）贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工项目的质量具体负责. （2）按质量保证体系文件程序和设计文件.施工规程.规范.作业指导书进行施工作业,确保工程质量满足合同要求. （3）对文件和资料进行管理并使用有效版本. （4）对产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料. （5）严格按作业指导书.规格.规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序,隐蔽工程未经验收不得隐蔽. （6）机械设备操作人员必须经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满足施工需要. （7）精心施工,杜绝不合格品（质量事故）的发生,如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目部质安环保部,较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理,实施纠正和预防措施,杜绝不合格品（质量事故）的再发生. （8）做好搬运.贮存.包装和防护.竣工交付.质量记录.统计技术等工作. （9）搞好质量体系培训和内审工作. 6.质量员岗位职责 （1）根据不同专业和职责对采购物资.施工过程.竣工内部验收及交付,独立行使检查验收职权; （2）质检人员在自检.复检合格后,进行项目部内部终检.在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格,有权停止施工,进行平处理.发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师. （3）质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资（原材料）. （4）质量检验员根据试验报告填写检验报告,按有关规定有权判定产品合格与否. （5）质量检验员在内部终检合格后,负责联系监理进行检查验收签证,并做好检验记录. （6）检验员负责竣工资料的收集.整理和交付. 四.质量培训计划 （1）一个月开一次质量总结会; （2）每季度开一次质量自查自纠报告学习会; （3）3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会; （4）6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习; （5）9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习; （6）12月项目部管理人员.技术人员.班组长对20_年质量工作进行总结学习. 五.QC小组活动计划 积极推进和实施QC小组,至少成立2个QC小组,制定研究课题,开展小组活动. 六.质量风险识别 质量风险识别的核心是针对工程质量.安全的全面管理与监督,以提高工程质量.降低风险.减少损失为工作目标.我部为此制定了相应的计划措施: （1）加强设计风险的识别与风险控制. （2）建立风险控制台账,实行风险动态管理. （3）强化安全教育和施工方案审核,完善安全监管体系. （4）强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制,有利于风险事故的减少. 七.量器具检定及自查自纠计划 计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性,我部将把计量器具的定期检验做好相应台账,到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定. 八.建立质量创优规划 我部将一如既往建立质量创优规划,创优良工程必须要做到三高.三严.三高是高质量意识.高质量标准.高质量目标;三严是严格管理.严格控制.严格检验.所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备三高.三严标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫.这为提升我公司_品牌奠定了良好的基础. 九.顾客满意调查 为增强顾客满意度:今年将组织对重点建设单位进行回访,组织回访小组,了解.征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见,对建设单位的意见和反馈,进行认真记录,提出对自身的改进措施. 【篇二】检验员工作计划报告_ 随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广.为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献.充分做到察人之长.用人之长.聚人之长.展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善.我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者.在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战.对此我为改善今后工作做如下几点计划: 一.在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处. 二.认真收集各项信息数据,全面.准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面.准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的.正确的决策. 三.在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作. 四.要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识.在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力. 五.领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时.按质.按量完成好每一项工作任务. 六.严格要求自己在作风上,能遵章守纪.团结同事.务真求实.乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事. 在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步.踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展.我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取在明年取得更好的工作成绩. 【篇三】检验员工作计划报告_ 20_年,我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司改革.发展.质量.效益的总体要求,认真做好质量体系的管理工作,积极开展质量管理活动,确保公司员工教育与培训质量管理体系持续.有效的运行. 一.加强部门管理工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据公司学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行技能学习,使部门人员能深入公司的路线.方针.政策,关注时事,与时俱进.并结合部门工作