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史家之绝唱,无韵之离骚!建设“职工之家”总结材料-2224建设“职工之家”总结材料-2224民主创新永争一流物探公司2224地震队建设“职工之家”总结材料*年以来,2224地震队在深入落实建设“职工之家”活动中先后完成伊犁二期攻关项目,排10井三维项目、东北三江二维项目、伊犁盆地霍城次凹二维攻关项目。四个项目累计产值约1.8亿,生产约4.9万炮。2224地震队全体职工齐心协力,努力创新,立足岗位,严把质量、安全关,促使各项目优质、安全、高效推进。一、强化队伍建设、提升队伍素质。1、2224地震队在队伍学习中坚持统一思想,激发活力,坚持军事化管理和人性化管理,进一步提升员工综合素质,提高队伍攻坚克难的战斗力和团队的凝聚力。正是坚持了持续、系统、科学、有效的学习活动,2224地震队涌现出了一大批管理人才、技术能手、先进模范。在*年局勘探工技能大赛中,2224队取得了前十名中六名的好成绩。第一名的秦建因成绩卓越均被提为队长。秦建还获得*年度的河南省五一劳动奖章。2、强化民主管理、落实厂务公开,保障职工权益。2224地震队落实民主管理制度,积极创造和谐的劳动关系,成为真正“理解、尊重、关心、帮助员工”的家园;按时召开民主管理大会,向职工群众公布会费帐务、成本支出和奖金分配、评先奖惩等内容,积极接受职工的监督。3、积极开展文体活动。2224地震队组织广大职工群众积极参加局、公司各类文体活动。多次组织党员、职工前往油田爱馨托老院义务劳动,奉献爱心。二、强化质量管理,塑造精品工程。1、在质量管理上紧紧围绕质量这“一个中心”,持续抓好“五个环节”(岗位责任制,工序质量检查与考核,质量跟踪监督和质量竞赛活动),切实实现“两个转变”。2、以质量赢得市场,“施工一个项目,树起一面旗帜”。东北项目高标准、严要求,合理组织,各项技术指标均高于合同规定,被中石化东北油气分公司授予“优质工程”。南华北项目保质保量、高效,被河南油田授予“精品工程”。3、科技创新促发展,降本增效我争先。伊犁攻关项目泥浆固井、泥浆循环工艺、不同岩性钻头对比等钻井攻关方法研究的成功,平均单井成本降低50%(由1.3万元降至0.65万元),钻井效率提高5倍,节约成本约500万元。东北三江二维项目气温在零下四十度,钻机水循环系统由于低温而被冻实。通过对水循环系统的改造,提高了钻机的效率,由每台每天钻井6口提高到20口,工期比计划缩短15天,节约费用近两百万元。三、科学组织生产提高生产效率。2224地震队坚持“科学性、实战性、创新性”的原则,加强生产管理,成为赢得市场、站稳市场的立足之本。排10井三维项目在与相距400公里的伊犁二期攻关项目交叉运行过程中,2224地震队严抓时间意识,采用精心组织、合理调配,兵分两路,使两个项目稳步有序开展、平稳衔接,节约工期近10天。四、狠抓成本管理,促进节能减排。2224地震队在成本管理方面上,以经济效益为中心,扎实开展物探项目成本精细管理五步法。在项目施工中通过预算管理、合同约束、工序优化、成本控制、项目评价五个环节,精细项目运作,深挖降本潜力,实现了节能减排目标,六个项目节约成本1800多万元。1、科技、管理创新,六个项目累计缩短工期近三个月,成本节约900多万元。2、油料管理上强化全体员工节能意识,从点滴小事做起;保障节能降耗落到实处;台账考核,奖先惩后;合理调配生产车辆,减少车辆空行里程,提高车辆使用率。3、材料管理严格执行报料审批制度,炮线回收利用、泥浆粉消耗、专用工具编号使用等方面累计节约材料费用80多万元。五、强化作风建设,大力开展“比学赶帮超”活动。大力开展以“练就过硬本领,掌握精湛技术,承担一份责任,争当岗位能手”为中心的“比学赶帮超”活动,在提高职工的认识,增强了荣誉感,提出“前面有先进,我们就是落后”口号,使全体员工的安全意识、质量意识、法律意识、成本意识、节约意识、效率意识和效益意识得到了空前的提高。东北三江二维项目前期处于秋收阶段,庄稼大部分未收割,为抢生产进度。组织“抢收”突击队帮助老百姓收割,提前十天开始该项目的全面生产。当施工进展到中期,地形尤为恶劣,沼泽地多,道路少、路况差,车辆、钻机无法驶入,严重制约着生产效率。2224队组织青年突击队员人抬肩扛,把钻机、采集设备、物资运进沼泽腹地,保证了施工的顺利进行。进入施工后期,气温达到零下三十多度,施工区域冻结,生产效率降低。2224队成立“推土机”突击队,在凹凸不平的稻田地里推出一条保障钻机打井的生命线。六、优秀项目一年多来,2224地震队通过建设“职工之家”活动的开展,提升了队伍的管理水平,提高了队伍的综合素质,取得了丰硕的成果。1、在伊犁攻关项目中,攻克了堪称勘探领域“三大难题之一”的巨厚砾石层,最深井深88米,平均砾石井深68.3米,创该区井深最高纪录。资料品质与以往相比有大幅提高,满足地质需要,使中断了十年的石油勘探得以接续,为该区新一轮的规模勘探提供了科学方法。2、排10井三维项目创造了河南油田春光区块单日放炮最高纪录1824炮,资料品质大幅提高,满足岩性勘探需要,新增探明储量1000万吨,为河南油田十二五目标的实现创造了良好的条件。3、在极寒地区的东北三江二维项目中,2224地震队高度树立质量意识、爬冰卧雪,超额完成任务,日放炮最高566炮,创造了东北极寒地区最高日产纪录。一年多来,在局、公司各级领导和部门的关怀指导下,2224队创建活动取得了显著成效,圆满完成了各项生产任务,队伍管理水平和员工素质也上了新台阶。机遇与挑战并存,2224队把此次“职工之家”建设作为各项工作的新起点,为创成绩、争荣誉、打造物探铁军而努力奋斗。史家之绝唱,无韵之离骚!
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