202_年投资项目管理考试（项目组织）模拟试卷十汇编1、以下叙述正确的是( )A项目组织结构图应表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系B项目组织结构图不必表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系C项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系D项目组织结构图应着重表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系2、职位分析需要收集和整理的信息包括( )A高层管理者的信息B与潜在任职者相关的信息C与工作有关的信息D人员管理计划E建设项目管理的内部和外部的环境信息3、所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程A组织B领导C计划D控制4、业主方在投资控制方面的管理任务包括( )A对设计文件尽快做出决策和审定B审核分析各投标单位的投标报价C参加评标及合同谈判D进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告E编制施工阶段各年度季度月度资金使用计划并控制其执行5、工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种( )A静态关系B动态关系C组织关系D信息关系6、在团队能力开发依据中，已隐含着对个人和团队能力的期望的是( )A建设项目的目标任务B人员任用和分配情况C人员管理计划D工作绩效报告7、下列项中，( )可以不采用BOT方式A铁路B收费公路C电力资源充足的国家的动力建设项目D设置桥梁8、与工作有关的信息包括( )A工作活动及其职责B工作性质C工作流程D工作评价标准E内外关系9、项目实施的组织策划包括( )A业主方项目管理的组织结构B实施期组织总体方案C任务分工和管理职能分工D项目编码体系分析E项目管理工作流程10、职位分析需要收集和整理信息，其中与工作有关的信息，包括( )A建设项目的目标和任务B工作活动及其职责C工作性质D工作流程E工作评价标准11、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策，方法和实践活动等的总称A开发性B动态性C积极性D主动性E创造性12、建设项目的经济类信息包括( )A施工技术方案B资金使用计划C工程款支付D建设项目材料价格E施工准备工作报告13、在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是( )A委任B选任C聘任D推荐14、在所有资源中，第一位是( )资源。A.资金B.人力C.物质D.精神15、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（ ）。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之问的协调与整合 6