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*油田7号油区10kV电力线路工程工程建设监理规划*工程建设监理有限公司2003年 4 月 5 日监理规划编审一览表建设单位 *工程名称*油田7号油区10kV电力线路工程监理工作范围 施工阶段监理总监理工程师审查意见: 总监理工程师(签字): 年 月 日工程专业参加编写人员参加编写人员(签字)日期电力系统及其自动化*电力工程*总工程师审批意见:总工程师签章: 年 月 日目 录第一章:概述第一节:工程项目概况第二节:监理工作范围、内容和目标第三节:监理工作依据及行为准则第二章:项目监理组织机构第一节:项目监理组织机构的形式和人员配备第二节:项目监理机构的人员岗位责任制第三章:监理工作程序、方法及措施第一节:施工阶段的质量控制第二节:施工阶段的进度控制第三节:施工阶段的投资控制第四节:监理工作程序第四章:监理工作制度第五章:监理设施第一章:概述第一节:工程项目概况一、工程名称:*油田7号油区10kV电力线路工程二、建设地点:新疆*县县城西南约55km处三、建设单位:*四、设计单位:*设计研究院五、施工单位:*工程建设总公司西部工程处六、建设性质:新建七、工程概述*油田7号油区10kV电力线路工程位于新疆*县境内,在*县城西南约55km处;处于*山南麓,塔克拉玛干沙漠边缘,属于塔里木河冲积平原,目前为红柳沙丘和坡状沙丘地;气候属暖温带大陆性干燥气候,冬冷夏热,降水稀少,蒸发旺盛;最高气温+40.5度,最低气温-25.5度,年平均气温+10度,最大风速34m/s;本工程主要内容包括:10kV电力线路37.96km;14台S1-M-250/10变压器以及配套工程。电力线路多数地段处于沙漠植被灌溉区,需进行防洪加固的电杆基础达520个之多;本工程主要用于7-1、7-2、7-3、6-1、6-2、6-3、6-4七座计量接转站和站外14口油井的供电,是7号油区产能建设的重要基本建设项目之一。八、预计工程总投资:约 万元。九、计划工期:2003年3月30日至2003年6月30日十、工程质量要求:优良第二节:监理工作范围、内容和目标一、监理工作范围:施工阶段监理。二、监理工作内容施工阶段监理工作的中心任务是建设工程项目的质量控制、投资控制和进度控制。目的是力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成使用。其具体内容主要包括以下几个方面:1. 审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出审查意见。2. 审查承包单位提交的开工报告,检查开工前的各项准备工作,发布开工令。3. 审查承包单位进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。4. 检查工程质量,对承包单位的工艺过程、工序质量和隐蔽工程质量进行检查验收。5. 检查承包单位材料、设备、构配件在施工过程中的使用情况以及主要施工机械设备、计量设备、仪器的使用、运行状况。6. 对工程计量进行签证。7. 审核签署承包单位提交的有关申请、支付证书和工程结算。8. 审查和处理工程变更。9. 主持或参与工程质量事故调查。10. 调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11. 主持监理工作会议。12. 组织工程预验收,参加工程项目竣工验收。13. 整理监理归档资料。三、监理工作目标1. 工期控制目标:满足业主规定的总工期目标和施工合同约定的各项工程开竣工时间。2. 质量控制目标:满足设计文件和施工质量验收规范的有关要求;达到施工合同约定的质量目标。3. 投资控制目标:总投资不超过施工合同造价和批准的工程概算。4. 安全与环保控制目标:不出现重大质量安全责任事故;不违反国家和地方政府有关环境保护的法律法规。第三节:监理工作依据及行为准则一、监理工作依据1. 监理规划、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。2. 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。3. 与建设工程项目有关的技术标准、设计文件、技术资料。二、监理工作行为准则1. 守法:认真遵守和贯彻执行国家有关工程建设的政策、法律、法规。2. 诚信:实事求是,认真履行合同规定的权利和义务。3. 公正:秉公办事,维护业主和承包单位的合法权益。4. 科学:采用科学的手段和方法,以检测、试验、测量数据为依据,以工程建设设计文件、技术标准、施工规范为标准。5. 遵守监理工程师职业道德准则,不谋取不正当利益。第二章:项目监理组织机构第一节:项目监理组织机构的形式和人员配备一、项目监理组织机构的形式现场项目监理组织机构实行总监理工程师负责制,根据本工程规模较小、专业单一、野外作业等特点,拟委派身体健康、专业技术过硬的总监理工程师1人,电气专业工程师1人担任本工程的监理工作。总监理工程师安全环保控制质量控制资料信息管理合同管理投资控制进度控制专业监理工程师二、项目监理机构的人员配备计划 现场监理机构人员配备表编号姓名专业技术职称职务1电力系统及其自动化工程师总监理工程师2电力工程工程师监理员3司机针对工程项目的特点及工程质量、进度情况和监理工作的需要,总监理工程师可对监理人员进行适当的补充和调整。第二节:项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见。4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8. 审查和处理工程变更。9. 主持或参加工程质量事故的调查。10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。13. 主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师职责1. 负责编制本专业的监理实施细则。2. 负责本专业监理工作的具体实施。3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。10. 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员职责1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4. 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5. 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6. 做好监理日记和有关的监理记录。第三章:监理工作程序、方法及措施在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序、方法及措施进行适当的调整和完善。第一节:施工阶段的质量控制为了保证工程施工质量,监理工程师应对工程建设施工进行全过程、全面的质量监督、检查与控制。包括施工前各项准备工作的质量控制,施工过程中每道工序的质量控制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑安装工程产品质量的事后控制。一、质量的事前控制1. 掌握和熟悉质量控制的技术依据,熟悉设计文件及有关技术标准、规程和施工规范。2. 建立或完善监理工程师的质量监控体系,做好质量监控准备工作。对工程项目质量控制目标进行风险分析,制定防范措施。3. 参加设计交底和图纸会审。充分理解设计意图,将图纸中的错、漏、碰、缺等问题消灭在施工之前。4. 对进场材料、设备、构配件质量进行检查验收。专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料进行审核,并对进场实物按照合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样检验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。5. 审查承包单位施工机械的准备情况,检查其规格、型号、技术性能是否适合现场条件、有利于保证工程质量,数量是否足够,准备是否到位。6. 审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案。审查主要项目的施工方法是否可行,是否有利于保证质量和进度。在施工过程中,当成包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应由专业监理工程师审查,总监理工程师签认。对于重要部位和对工程质量有重大影响的工序,监理工程师应要求承包单位报送施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。7. 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。检查专职管理人员、特种作业人员、试验人员、测量人员的资格证、上岗证。8. 审查承包单位现场实验室的资质,检查准备使用的质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否满足使用要求,有无合格证明和计量检定证明。对直接影响工程质量的计量设备的技术状况,监理工程师应进行定期检查。9. 审查承包单位报送的开工报告和相关资料。检查开工前的各项准备工作,具备开工条件时,由总监理工程师发布开工令。二、质量的事中控制1. 对承包单位质量控制工作的监控。对承包单位的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好的作用。当其组织不完善时,应监督、协助其改进、完善。监督与协助承包单位完善工序质量控制,使其能够将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。 监督承包单位对工程重要部位和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点,加强控制。及时检查与审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2. 在施工过程中进行质量跟踪监控。在施工过程中监理工程师要进行质量跟踪监控,随时密切注意承包单位在施工准备阶段对影响工程质量的各方面因素所做的安排,在施工过程中是否发生了不利于保
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