不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！排屋与别墅组团工程工地现场管理个人工作总结2021年度排屋与别墅组团工程工地现场管理个人工作总结新年伊始，回顾2021年的春夏秋冬，我发现来嘉业已经快一年了。首先要感谢公司给我这个机会到嘉业参加工作，使我了解了工地现场管理与理论知识的联系与区别。记得刚来上班的时候，排屋与别墅组团还处于基础打桩阶段，而高层主体也完成不久。但是历时10个月的时间，排屋与别墅组团在今年交付了。这段紧迫的时间公司完成了几乎不可能完成的任务，主要是因为公司领导和全体员工上下齐心，充满了斗志和坚决的意志。在此过程中也锻炼我，让我自己对现场管理有了更加真切的认识，也暴露了我在自己的专业知识和人际交际方面的不足。下面谈谈我在近一年的工作中学习到的东西：一、理论知识与规范在大学里单纯的理论知识教学方式不能很好运用到实际中去，不能有效地找到解决问题的方法。但是在现场管理中，结合工地上的施工情况解决问题所运用到的知识并不是纯理论的，他是结合了个人多年的施工经验和学习到的知识、规范而成的结晶。2021年5月份，我去验收D区块18楼地下室底板钢筋。在验收过程中发现八角处柱子与下方的梁存在10厘米的偏差，而且当时模板和止水钢板都已经完成。按照基本考虑是要拆掉模板后再进行梁柱调整，但这样既浪费时间又耗费人工。考虑到施工工期和混泥土泵车等因素，且在不拆模的情况下可以调整过来，因此当时现场在不拆模的情况下把梁柱偏差调整了过来。这反映了书本知识未必都能套用的，大多时候还要跟现场实际情况解决。通过这件事情同样暴露了我在钢筋、模板检验工作方面还不是很到位，钢筋验收不一定要在最后浇筑前的时候去验收，不然有时候出现的问题要调整会浪费大量时间和人工。因此在钢筋和模板制作过程中也要去检查，发现问题后就能及时解决，等到最后才发现有可能会出现不可避免的损失。在工程主体建造过程中，邓工每天会安排我各种统计工作（包括工种人数、形象进度、各个节点完成时间等）。但当时我对于这些工作有些迷茫，心中总是有疑问，这些工作有什么作用，对于工程和自己有什么帮助，但是我仍然还在继续做着。有一天邓工问我完成主体中的地下室基础需要多少人和时间，完成地下室顶板需要多少人和时间，我通过以前所记学所学说脱口而出。这时我才明白其实做大量的统计工作是有用的，这对于自己了解工程施工时间有了一定的预判，对自己日后排进度计划和工程安排打下了坚实的基础。虽说施工管理这门课我学过，也知道排施工计划所需的条件和步骤，但是真的排起来肯定会没有头绪。关键是因为缺少了工程中的实践经验得到的知识，有了这些才能更加准确的排出反映工程的计划。通过这件事情我了解到了工程中没有大事和小事的区分，无论大小都是对工程起关键性的作用，对于每一件事情都要认真对待，对公司负责，对自己负责。二、人际交流和工程管理在学生时代我接触最多的是书本，再者就是师生和同学之间的关系。这往往并不复杂，很多事情不会牵扯到社会上所谓利益的东西，因此思考和处理问题就会很单纯很简洁。但是到了工程中往往你面对的形形色色的人都会牵连到个人乃至小集体的利益，这必然会使问题复杂化，待人处事、人员管理调度和工程管理会也会更加复杂。在近一年的工作中使我学会了如何独立面对这些事情，如何更好的处理这些关系。虽然有些方面做的不是很好，但是比以前的我懂得了更多。记得七月份的时候邓工打电话给我叫我去工地和一个姓徐的人联系，我过去后才知道是让我负责协助徐工安装GRC。当时我觉得很简单，但是问题马上就出现了。那个徐工说不清楚每幢楼GRC安装的图纸，当时我就说让他去跟自己的老板要，可是他非得我把图纸给他。我开始的时候觉得那个老板有点不负责，安装的具体图纸都不跟下面带班的交底。在后来的交谈中我渐渐得知原来是因为施工工期紧张和徐工下面的员工需要事情做才会催我要安装图纸。这件事情我开始的想法很简单就认为错误主要在分包单位，但在深入交谈中我知道了徐工是为了保证现场施工的工期和工人的利益才会急着向我要图纸。因为如果徐工通过自己的老板要图纸中间会浪费很多时间，他下面的工人和工程都等不起。这件事情教育了我在处理事情的时候，思考问题不能像以前简单，事情往往是因为多方面的因素引起的，我们处理的时候要了解缘由再去想两全其美的处理办法。我来公司我接触到的第一个验收工作就是桩尖验收。开始的时候不知道如何验收，邓工带我们去看了一次验收过程才有所了解。我有次去桩尖验收，当时xx边风比较大，桩位线都绑扎细钢筋头。验收过程中桩位线都随风摆动，而且钢筋头都不牢固。我当时复核了3个承台的桩尖后很生气，因为根本不能准确量出桩尖偏位情况，而且看钢筋头固定的效果后估计最开始埋设桩尖误差也可能比较大。我说要把固定桩位线的改成钢管固定，不然不验收了，之后我就扬长而去。隔了一天后施工单位通知再验收，我过去看了钢管全部支起来了。虽然当天风依然很大，但是四周用钢管固定后桩位线没有摇摆，验收工作也顺利完成了。在工程中正确的事情还是要坚持的，毕竟贪图方便或者贪利而偷工减料的事情是对工程没有好处得，也不利于我们对工程管理的力度。 组团 工地 别墅