不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！中小学校教学工作计划模板优秀篇推荐参考 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。接下来优秀文秘编辑员王老师为大家整理了中小学校教学工作计划模板优秀篇推荐参考，希望内容对您有参考价值，具体内容请看全文介绍。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神和推进教育高位均衡发展建设现代化教育强市行动实施方案为指导，以打造齐鲁名校为目标，深入践行科学发展观，深化教育教学综合改革，促进学校基础设施、师资水平、教育内涵、育人水平高位均衡发展，努力实现办学条件、教师队伍、教育管理、教育质量的现代化，不断提高教育质量和师生幸福指数，做好省规范化学校复验及文明校园、法制校园、数字化校园创建工作，打造学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认的现代化幸福美德校园。 二、工作思路 以打造情效教育品牌、建设齐鲁名校为目标，坚持巩固、深化、创新、发展的工作方针，以立德树人、促进学生的全面发展为中心，突出突出大上教育质量主题，实现毕业班管理策略、信息化推进工作，两个突破，抓好现代学校制度建设、教师专业发展、课程教学改革、信息化工作、德育综合改革五大重点，用好师生成长、太极拳文化、科技创新三大平台，建立科学的管理模式、教学模式、课程体系，倡导即行文化，做有道德的教育，全力打造幸福教育、文明、法制、数字化校园，打造一流的教师队伍，创设一流的办学环境和办学质量，形成人人有特长、个个能成才的优质化学校。 三、具体目标及措施 (一)进一步完善我校以做人有情、做事高效为核心的情效教育文化。 坚持以人本、科学思想为指导，进一步完善我校以做人有情、做事高效为核心(坚持人本思想，做人有情——情感丰富、情趣高雅、情操高尚;坚持科学思想，做事高效——过程高效率、方法高效能、成果高效益)、情效互促为目的(以情激趣、以趣启智、以智促效、以效促情)的情效文化。 1、深化价值与精神文化，创建文明校园。 进一步完善情效教育理念系统，继续发扬自强不息，永创一流的学校精神，坚守做有道德的教育关爱每一名孩子、成就每一名孩子，不放弃任何一名孩子教孩子一时，想孩子一生，想民族永久的情效教育信念，坚持为师生的终身发展和幸福奠基的办学理念，对未来负责的校训、培养具有国际视野和民族情怀的现代中国人的学生培养目标，落实扎根民族教育，以弘扬和发展中华优秀传统文化为己任，博采众长，培养学生的学习能力、实践能力和创新能力，培养学生的现代生活生存技能，培养学生的国际视野，做具有民族情怀的现代中国人的教育思路，使学校的学生真正能成为有情感(人性基础)、有健康(物质基础)、有知识(文化基础)、有能力(生存基础)、有智慧(创新基础)、有思想(个性基础)、会生活的六有一会个性化人才。 2、完善和丰富现代学校制度文化，建设法制校园。 落实制度有情、管理讲效的情效管理理念和有情制度、刚性执行的执行理念，完善和丰富现代学校制度文化，倡导即行文化(立说立行、立知立行)，优化制度文化生态环境，使情、效理念深入到学校工作的各个方面。以科学发展观为指导，突出现代学校制度法制、自由、民主、开放特征，建立完善学校章程，规范情效管理三类制度。一是刚性制度，有利于规范管理的学校教代会制度考勤制度执纪巡查制度，有利于激发教师积极性的学校职务评聘制度和绩效奖励制度;二是柔性制度，有利于引领教师成长的教师梯次发展暨等级认定制度、学校情效大课堂教师课堂规范，有利于引领学生全面发展和个性张扬学校日常行为规范选课走班制度学生课堂规范小组捆绑评价制度学生综合素质发展多元评价制度，有利于广泛参与，学校、家庭和社会三位一体的学校家校委员会建设制度;三是温性制度，有利于提升教师幸福指数的学校走访慰问制度老职工工作量照顾制度学校教职工健康查体制度等。 3、落实规范管理，提升管理的质量效益意识。 坚持以人为本、统筹兼顾、服务发展的科学管理观。进一步完善管理机制，积极推行全程管理、全员管理、全方位管理的三全管理工作机制和精心育人、精细管理、打造精制品牌的三精管理策略。 (1)完善网格化垂直化管理模式、发挥九年一贯制优势。 发挥小学、初中、综合部、信息技术部四部独立功能和部门优势。各部设立相应处室，并建立各处室与学生会组织、班委、合作学习小组协调一致的自主管理组织建构与运行模式。 (2)完善无缝隙流程管理、项目管理模式。推行部门5分钟早例会制度，完善课内与课外、教师与学生、班级建设与课堂改革、学校与家庭协调一致的日常基本规范。加强教师团队建设，充分发挥校代会、工会、家长委员会在民主管理中的作用，探索干部走下去、教师走上来、家长走进来、全员动起来的新的民主管理模式。强化常规管理，完善教师业绩档案，规范会议制度及流程，分层落实责任的主体和目标，实行执纪巡查、教学巡视督导制度、周重点工作挂网督办制度、日工作简报制度，科学的管理好部门、班级和课堂，抓好计划、执行、监督三个系统，加强部门之间的协调与合作，推进管理的科学化、民主化。 4、加强学校物质文化建设，打造数字化校园，扎实推进信息兴教、信息强教战略。 加强数字化校园建设，改善办公条件，完善各学科教学资源库，完善功能室及活动场所建设，发挥各功能室的正能量，助理学校内涵发展。加强校园环境建设，使学校一切服务于学生学习、游戏、锻炼、生活和发展，高标准的实现学校的绿化、美化、净化，营造民族化、国际化、现代化完美融合的校园环境。 (二)以教师专业发展为突破口，提升教师幸福指数，提升教育品质。 科学的优化四支队伍建设，落实一师双品的教师专业发展策略，完善考核奖励机制，开拓教师发展新思路。 1、加强干部队伍建设。不断提升干部队伍的政治、业务素养，增强管理干部的全局意识、服务意识、学习意识、自律意识、带头意识，不断提升领导干部对课程的领导力、指导力和执行力，增强驾驭教育教学的能力，增强立己达人的本领，落实管理工作一岗多责功能，建设三能三会三有管理干部队伍(能干、能说、能写，会管理、会上课、会指导，有专长、有爱心、有魄力)，发挥管理干部在教师队伍建设，学生管理，年级建设中的重要作用。 2、加强班主任队伍建设、教研组长队伍建设，关注两支队伍成长，提升两支队伍的政治地位和待遇，发挥两支队伍在教学引领及管理中的作用。 3、加强教师队伍建设，开拓教师专业发展新思路。 继续落实市委八项规定、反对四风等一系列师风师德建设要求，开展好美德教师评选千名教师访万户，师生情谊传万家家访活动，杜绝有偿家教，牢固树立学校的发展靠教师、教师的发展必须依托学校的观念，严谨笃学、淡泊名利、自尊自律，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人，在发展学生的同时，发展好自己。 坚持我校自我规划、课题引领、团队发展、自我反思的教师培养原则，继续开展一师双品(即专业品牌、特色课程品牌)活动。 拓宽教师发展方式和途径，坚持请进来、走出去，加强与省内外名校的合作与交流，帮助教师寻名师、结师徒，鼓励教师形成自己的教育思想，支持教师进行教育教学改革，形成自己的教学特色，打造个人特色课程品牌。规范教师外出学习登记、反馈制度，探索教师专业素养梯次发展和等级认定制度，继续坚持教师专业素养提升五个一活动每学期上一节课改汇报课、开发实施一门校本课程、带一个学生社团、完成一项小课题研究，做一场学术报告。 加强网络教研，提升教师教研意识，建立教师课改、特色发展的管理干部包保和帮扶制度，争做三师型(思想型、自主型、学习型)和三会型(会讲写、会上课、会反思)教师;加强名师工作室建设，开设教师课改论坛、读书论坛、微信教研论坛，加强教师团队建设，成立行知工作室明霞工作室等教师专业成长自主发展团队，建立相应的激励机制，引领教师扎扎实实的走好学习——研究——行动——反思——写作的自主发展成长之路，通过和上级教育部门以及主流媒体合作，培养一批在省内乃至全国有影响力的名师。 (三)加强德育综合改革，提升德育工作实效性。 加强社会主义核心价值体系教育，坚持我校以情育德、以德促学、以学激情、 情德学互促的德育工作原则，全方位育人、全员育人，全过程育人的大德育观，以情效十德为标准完善美德好少年系列评比，完善班级民主管理相关考核制度，完善家校沟通机制。充分发挥政教、团队、班主任、辅导员的作用，全面落实全员育人导师制及班教代会制度，充分发挥人人都是德育工作者的作用。以弘扬民族精神的情效十德为主线，以弟子规的践行和行为养成教育为突破口，落实德育课程化、班会主题系列化的立体德育工作要求，根据不同学段学生的成长规律和认知能力，构建梯次推进、系统衔接的一体化德育课程体系，通过文明礼仪、习惯养成教育、感恩教育、理财教育、生命教育、责任教育、环境教育、法制教育、安全教育、爱国主义教育、民族精神、时代精神教育、现代公民教育、理想信念教育、心理健康教育，使学生品德得到进一步提升。 1、加强班级文化建设、开展十德星级班级评选。 结合学校情效大课堂要求，加强十德班级文化建设的评比考核，构建四人小组学习文化。班级设常务班委，分别设班长一名，副班长4名，分别分管学习、体育安全、生活卫生、纪律习惯。班级设执行班委，由各组轮流值周担任执行班委，各组四位组长(学习组长、体育安全组长、生活卫生组长、纪律习惯组长)，分别负责值周期间相应管理责任的量化考核，并做好交接时就职演讲、及任职期间点评总结，建立人人有责任、人人有事干的自主管理格局。以美德少年系列评比等形式，充分发挥多元发展评价卡的作用，抓好学生自主学习习惯、文明习惯的日考核、日总结，并及时做好反馈表彰，突出德育工作的实效性、时效性。 2、积极开展各项活动，增强学生道德体验，提高学生的人文情怀。 各级部、政教、团队、班主任结合情效十德、要针对学生的年龄特点，抓好晨会，充分利用班会、传统节假日、纪念日、国旗下讲话等有计划、有针对性、创新地开展文明礼仪、感恩、良好习惯教育等各项创意教育活动，同时要充分发挥学校红领巾广播站、小记者站等广播媒体的宣传作用，以及学校各类先进评比的正面引导作用，让学生在演说中提升道德意识，在做中培养爱国情感，在行中提高人文情怀，把社会主义核心价值体系融入教育的全过程。 3、继续坚持德育"大管理、大教育"理念，试行学科规范日，强化课堂情效十德评价，将德育目标融入各学科课程，落实全员育人导师制，实现由讲授技能向管理技能，由知识导向向价值导向的转变，实现课堂教学的工具性和人文性的统一，实现全科育人。 4、完善学生一日常规的流程管理，加强文明礼仪教育。 以我校日常文明规范歌弟子规情效十德为抓手，建立规范的人人参与学生德育管理的约束和激励机制，努力构建 入楼即静、入室即做、入座即学校内言行规范、文明礼仪规范的行为目标。 5、加强青少年成长中心建设，强化心理健康教育。加强青少年健康成长指导以及心理咨询室建设、加强心理健康教研建设，充分发挥心理健康教育的诊断作用，提升心理干预能力，打造心理健康教育亮点，促进学生健康快乐的成长。 6、加强班主任队伍建设，完善班级管理委员会。 提高班主任经济及政治待遇，加强班主任培训、学习、交流以及班级管理研究，创新班级管理理念、模式，发挥好名班主任工作室的作用，加强班主任工作的指导交流，提升班主任的管理理念和管理水平;创造班主任发展平台，设立班主任论坛、定期召开班级工作经验交流会，提升经验，发现典型、培养典型，每月组织班主任大型检查，充分发挥班主任及其团队在学生管理、德育教育、班级教师团队建设中的作用。