资源预览内容
第1页 / 共8页
第2页 / 共8页
第3页 / 共8页
第4页 / 共8页
第5页 / 共8页
第6页 / 共8页
第7页 / 共8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
步骤5:活动前的宣传造势6S管理活动要全员重视、参与才能取得良好的效果1最高主管发表宣言(晨会)2海报、标语宣传3宣传栏步骤6: 实施1前期作业准备方法说明会道具准备2工厂洗澡运动(全体上下彻底大扫除) 3建立地面划线及物品标识标准43定、3要素展开5定点摄影6做成6S管理日常确认表及实施7红牌作战步骤7:活动评比办法确定1制定考核评分法步骤8:查核1现场查核 26S管理问题点质疑、解答3举办各种活动及比赛(如征文活动等)步骤9:评比及奖惩1 依6S管理活动竞赛办法进 评比 成 实施奖惩 步骤10: 与 各 依 点 进 高 步骤11: 定期管理活动 1 标准 、制 的 2 实施各种6S管理 活动、 要 ()理的 要 1 的工作全面 查 currency1得“ “的2、制定要 要的fi准3、 要物品的fl除4、要的物品 查 定日常 5、日 查” 理发的 1、 的 2、的 3、品 能的 4、 得5、 要的 要管理的 6、 管理 点 的 ( ) 的 要 1、前步骤理的工作要 实2、 要的物品明确 场 3、 、 4、地划线定 5、场 、物品标 6、制 物理办法重点 的果要成” 能立 取 要的 的 要 、 现场的 的立场 得 地方”明确 要 办法物品能立 取 要能 恢复“原 没 回复误 能马上知道(三)fl扫的 要 1、建立fl扫 区(室内、外)2、开始次全 司的大fl扫3、个地方fl洗干净4、 查污染源 予以杜绝隔离建立fl扫fi准 作”规 fl扫就是现场成”没 垃圾 没 污脏的 虽然已经理、 过 要的 马上就能取得 但是被取 的 要成”能被 常的 才 达成这样 就是fl扫的第 的 尤 前 高品质、高附加价值品的制造 许 垃圾灰尘的污染 造成品的 良 (四)、fl洁的 要 1、 实前3S工作2、制 视管理及管理的fi准3、制 6S实施办法4、制 稽核方法 5、制 奖惩制 加 执 6、高层 导经常带头巡查 带动全员重视6S活动 ( )、素养的 要 1、制 礼仪守则2、教育训练3、 动各种激励活动4、遵守规章制 5、例 打招呼、礼貌运动素养就是教养成大家能遵守 规定的事的习惯 6S本意是以4S(理、 、fl扫、fl洁)”手段 成fi本工作 并藉以养成良好习惯 最终达成全员“品质”的 升 (六)、安全的 要 1、制定现场安全作业fi准2、规定员工的着装要求3、预防安全的措施4、分析统计家具厂 发工伤的地方5、日常安全的 查管理安全就是要多宣传多教育多督导 培养员工的安全意识保护意识 尽 少发安全事故 六、 查要点1、 没 途 明之物2、 没 内 明之物3、 没 闲 的 器、纸箱4、 没 要之物5、输送带之下 物料之下 否 物品6、 没 乱个 的 7、 没 把 通 上8、物品 没 通 地9、是否 的装箱等 料10、装箱等 否 ( 器 )11、工 具、计 器等是否 定 上12、 动是否 13、 的 面上面是否 14、 及保管箱内之物 是否 标 物品 15、 品 否明确标 器是否 定期点 16、作业员的 是否 乱的17、 的是否 个 的地方18、作业员的 是否 要以上之物(工具、等)19、是否 工场“保管着、理之“要”与“ 要”分 标准例()要1、 常的 备、 器 装 2、附 备(、工作、料)3、 、高 4、 常 的工具5、 常的工作、6、 价值的currency1品7、原 料、“成品、成品8、 价值的 料9、fifl、防尘品10、 的垃圾 、垃圾11、 的样品12、办 品、文具13、 的fl洁品14、 的海报、15、 的活动海报、16、 的、 、报表17、 ( 品)( ) 要1、地上的 A、 纸、灰尘、 物、B、”污C、 的 备、工 具、具D、 的办 品、垃圾 E、 、纸箱、 、 flF、料过期样品2、 A、 的、报纸B、 C、的报表、本D、 的工具、料、样品3、 上的A、 B、过期海报、报C、的 箱、箱、D、过 的 、标语E、 的 4、 着的A、工作上过期的作业 B、 的 线 管C、 的 D、 的手工 具E、 前的 牌、员工 6S活动 之 1、 的工作 的理、 物品、 料及 料 乱2、 的 要立 理 作业 3、通 经常 fl洁通4、物品、工具及文等要 规定场 5、 器、 、开 箱、 动 、 等 要 保 fl洁 6、物品、 备要的 确的 安全的 大重的 下层7、保管的工具、 备及 的 区要理8、纸 、 、 料 等要 规定场 9、 fl扫 保 fl洁10、 意上 的 并加以 、管理 员 6S活动 之 1、 司 全 与 6S2、参加外 5S教育训练 6S3、 6S活动 泛 料4、 内6S之宣导及参与 司6S文宣活动5、规划 内工作区域之理、定 工作6、依 司之6S进 表 全面做好理、定 、划线标 之作业7、协助 克服6S之障碍与困难点8、熟 司6S的 实施方法并向 解释9、 要 参与 司评分工作10、6S评分 点之 申述11、督促 执 定期之fl扫点 12、上班 之点名与服装仪 fl查 下班前之安全巡查
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号