煤矿师带徒管理办法*师带徒管理办法第一章总则第一条为充分发挥*技术骨干人才的“传、帮、带”引领作用，促进全矿职工交流，切实提高青年职工专业技能水平，造就一支具有良好职业道德和职业技能的职工队伍，有力促进我矿安全平稳发展。为进一步规范和深化师带徒活动，结合我矿实际，特制定本办法。第二条开展师带徒活动是加速人才培养的有效途径，目的是发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，使需要技术的工人尽快适应工作岗位要求，提高工作质量和工作效率。第三条职工在师傅的指导下，掌握必要的安全知识和操作规范，是保证安全生产的一项重要措施。第四条各单位应根据实际情况深入细致的开展好师带徒活动。第五条师带徒对象主要为我矿新接收大中专毕业生、新职工、技术岗位职工和特种岗位职工。第二章师徒关系的确立第六条师带徒活动中，各单位应根据岗位性质和师傅及徒弟的个性特点按人岗匹配的原则安排师徒组合，实行一带一的方式，每名师傅每次只带一名徒弟。第七条凡确立师徒关系的，必须签订*师带徒协议，师徒双方要严格履行协议规定的各项内容。第八条生产类岗位师带徒协议期限至少为一年，生产辅助类岗位师带徒协议期限一般为六个月。第三章师徒职责与义务第九条师傅必须具备的资格条件：1、获得公司（局）以上技术能手和技术状元称号；2、中级工及以上职业资格；3、具有五年以上本岗位工作经验、具有熟练的操作技能，并得到本单位职工及相应岗位职工的公认；4、具有良好的职业道德和较强的工作责任心，作风正派，在职工中有较高的威信，具备带徒能力。各单位要对师傅资质和工作经历进行严格把关，并上报劳资科审核、备案。第十条有下列情形之一的职工不能担当师傅：（一）在年度内有严重违章作业和违章指挥记录的；（二）工作过程中态度不端正，经常出现麻痹大意等现象；（三）工作中常伴有不良习惯，经提出仍未改正的。第十一条师傅职责：1、负责徒弟的日常管理，要关心、爱护徒弟；2、负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作；3、负责徒弟的现场安全监护管理；4、负责按照本单位制定的本工种学习大纲及学习内容进行实施，按期接受考核；5、注重理论联系实际，在保证安全的前提下，主动为徒弟提供实践锻炼的机会；6、积极主动传授技艺，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德和正确的安全生产经验传给徒弟。第十二条徒弟职责：1、要忠于企业，热爱本职工作，具有良好的工作作风和求知欲，虚心向师傅学习，主动向师傅请教；2、要严格遵守所在矿井、区队和班组的各项劳动纪律、规章制度；3、听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好自主保安；4、要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。第四章考核奖罚第十三条师带徒协议期间，依据岗位类别发放师傅津贴，其中生产类岗位师傅津贴标准为元/月，辅助类岗位师傅津贴标准为元/月，其他类岗位元/月。第十四条在执行协议期间，经师傅指导、培训，徒弟参加各类职业技能竞赛获奖将给予师傅相应奖励，其中：获公司级前三名的，一次性奖励师傅元，获集团级前三名的，一次性奖励师傅元，获国家级竞赛奖项的，一次性奖励师傅元。第十五条我矿每年将对师带徒情况进行评选，对优秀师傅给予表彰奖励，个人纳入我矿人才库，并根据情况予以提拔重用。第十六条协议期间，为促进师带徒活动有效开展，每月兑现师傅津贴80%，预留津贴的20%，按季度定期考核兑现，考核分为四个等级：优秀、优良、合格、不合格。考核合格一次兑现剩余津贴。第十七条对考核不合格的师傅，取消师傅津贴，并对师徒组合进行相应调整；第十八条师带徒协议期满，经我矿培训中心考核鉴定，徒弟达到相应岗位的技术要求，对师傅予以奖励。第十九条师带徒协议期满，经我矿教育培训中心考核鉴定，徒弟未达到相应岗位的技术要求，根据实际情况延长师带徒协议期或更换岗位重新签订师徒协议。第二十条在协议期间，徒弟在没有师傅指导下独立上岗或顶岗，导致发生“三违”、出现重大安全事故、设备事故的，根据情节严重程度按相关规定对所在单位、队（车间）以及师傅和徒弟进行处罚。第五章组织管理第二十一条劳资科为我矿师带徒活动的主管部门，负责监督、检查各单位师带徒活动的开展情况。第二十二条各单位为师带徒活动的组织实施单位，要成立以主要领导为组长的师带徒活动领导小组，负责本单位师带徒活动的组织管理。第二十三条生产科、机电科、地测科等专业部门指定专业知识精通、经验丰富的人员组成专业小组，负责制订我矿各工种的学习大纲及学习内容，制定出阶段的实习日程安排，并组织师傅及徒弟按期实施，按期考核。根据实习进度和阶段考核结果，听取师傅及徒弟的建议可以调整教学内容，按计划完成教学内容。各单位对学习大纲、学习内容和考核等相关资料要定期收集存档。第二十四条各单位要高度重视师带徒活动，积极创造条件，为师带徒活动提供必要的设施、场地、工具等。第二十五条各单位要举行集中的拜师仪式。第二十六条各单位要按季度和半年度组织师带徒活动总结会议，分别组织师傅和徒弟召开座谈会，总结经验，对于师徒组合存在问题的要及时给予调整，积极推进师带徒活动进程，保证师带徒活动的效果，不断完善师带徒活动机制，促进人才成长的培养。第六章附则第二十七条师带徒津贴费用由各单位按季度依据考核结果制表，由劳资科审批后发放。第二十八条本办法从下发之日起执行。