目 录第一章 编制说明和编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工组织管理和机构设置4第四章 施工部署6第五章 主要分部分项工程施工方法10第六章 确保工程质量的技术组织措施37第七章 确保工程安全的技术组织措施49第八章 文明施工措施55第九章 施工总进度计划及工期保证措施58第十章 施工总平面布置58附表一：拟投入本工程的主要施工设备表62附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备计划表63附表三：劳动力计划表64附表四：临时用地表65附表五：施工总平面图66附表六：施工进度计划67第一章 编制说明和编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是指渑池县坻坞学校教学综合楼工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施过程中还要编制详细的施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在180日历天内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格。1.2 编制依据1. 招标文件及招标补充文件；2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；3. 河南省及三门峡市有关政策和文件规定；4. 我公司ISO9002质量管理体系文件；5. 我公司施工类似工程施工经验等。渑池县坻坞学校教学综合楼项目施工，应满足但不限于下列规范要求:(1)建设工程文件归档管理规范(GB/T 50328-2001)(2)岩土工程勘察规范(GB 50021-2001)(3)建筑地基基础施工验收规范(GB 50202-2002)(4)砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002)(5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)(6)屋面工程质量验收规范(GB 50207-2002)(7)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002)(8)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)(9)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 50242-2002)(10)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)(11)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)(12)建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)(13)建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2001)第二章 工程概况2.1 工程概况本工程为渑池县坻坞学校教学综合楼，位于渑池县坻坞学校，总建筑面积约为4000。本工程为新建四层框架结构。2.2 设计概况2.2.1 给排水设计管材生活给水支管采用PPR塑料管，热熔连接，生活排水管采用UPVC塑料排水管，承插式连接。2.2.2 消防给水管道消火栓给水管道采用镀锌钢管，丝接、卡箍连接。223采暖工程设计管材采暖工程采用镀锌钢管。2.2.4电气设计具体详见有关施工图纸。2.3 门窗工程建筑门窗采用单框中空玻璃塑钢推拉窗。2.4 消防设计本工程共四层，一至四层均为坻坞学校教学综合楼。2.5 节能设计2.5.1本工程位于渑池县城内，气候分区为寒冷地区，冬季室外计算温度1.2度。2.6装修工程天棚抹灰:底层1：3水泥砂浆厚7mm、面层1：2水泥砂浆厚5mm.块料墙面采用300*200mm内墙砖，零星项目一般抹灰：底层厚度、砂浆配合比：1：3水泥砂浆，面层厚度、砂浆配合比：1：2水泥砂浆。外墙采用挤塑聚苯板50mm厚保温隔热墙。第3章 管理和机构设置1.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.项目部施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。3.组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料设备主管、财务主管、和计划、后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。2.8 项目组织机构设置及职责1.职能部门主要职责分别为:(1)施工管理科:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产，组织施工技术交底。(2)材料科: 材料采购、装卸、保管、发放；现场机械设备的维护、保养、运行记录。(3)技术质量科:对原材料、施工半成品及施工过程中各个分项、分部工程质量检查，以抽样方式进行质量等级核定。(4)安全科：安全检查、文明施工、生活卫生检查，组织安全技术交底。(5)综合科: 负责整个工程的财务管理及资金调度；负责整个工程的合同管理、计划及预决算管理。现场保卫、食堂及综合管理。(6)资料室:资料整理，材料送检。（7）动力科：现场动力设备的维修与保养，施工现场的临时用水、用电，保证施工现场水电畅通，设备运转正常。第四章 施工部署2.9实施目标2.9.1工期目标按照甲方要求，我公司计划在180日历天内完成全部工程内容。2.9.2 质量目标我公司本着“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的指导思想。坚决杜绝粗制乱造，重速度、重效益、轻视质量的错误思想。做到精心施工、严格管理、以优质、高速、低耗、安全、文明为目标。严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（自检、互检、复检；坚持按图施工、坚持按规范施工；产品质量过硬）的方针进行施工。2.9.3现场文明施工目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们在施工现场设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工；2.9.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施。最大限度减少对环境的污染。3.0施工部署3.0.1 任务划分施工时根据专业划分任务，土建主体、装饰装修工程、水电消防安装等工程分别由各专业队伍承担，在项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。3.0.2 施工组织计划项目经理综合办公室材料设备第一卷 主要施工机械设备及劳动力安排10.1 主要施工机械设备配置 根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的机械投入详见下页表10-1。 10.2 现场主要试验设备、测量仪器 本工程的材料试验到具有相应资质的试验室试验，现场常用的测量仪器及试验工具见表10.2。 10.3 主要劳动力安排 根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见表：投入本工程的主要施工机械设备表 机械名称规 格型 号额定功率（KV）或容量（M3）或吨位（T）厂牌或出厂时间数量小计其中自有新购反铲挖土机EX200-3/1m399199911自卸汽车NY3190 1020011010蛙式打夯机HW-605200244塔吊QTZ40A252002211混凝土搅拌机JD3505.0200522插入式振捣器ZX501.5200044平板振捣器ZB111.5199844钢筋切断机GJ32-133.0200022钢筋成型机GW403.0200222交流电焊机BX3-300-210200044闪光对焊机100200111木工电刨MIB2-80/13.0200444木工圆锯MJ1043.0200244灰浆搅拌机UJ3253.0200144自升式龙门架SMZ188200522砂轮切割机QY-151.5221本工程主要测量仪器及检验工具表 序号仪器设备名称规格型号产地单位数量备注1水平仪DSZ2南京台22经纬仪J-6杭州台13检查尺2M江苏把24混凝土试模150mm3郑州组65砂浆试模70.7mm3郑州组66钢卷尺100M天津把57钢卷尺50M天津把108磅秤新乡台2劳动力安排 序号工种人数工作内容备注1模板工56支拆模板2钢筋工30钢筋成型与绑扎3混凝土工30混凝土搅拌与浇筑4瓦工30墙体砌筑5粉刷工40装饰粉刷6油漆工7油漆、涂料、玻璃安装7力工30回填土、混凝土后盘上料8架子工15搭拆井子架、脚手架9机械工2开动、驾驶机具10电焊工4钢筋焊接、构件制作11水、电安装工20水、电、暖安装12辅助工2现场用水、用电、机械维修13保卫4现场治安、门卫传达科安全科资料室技术质量科科施工管理科 3.1.1 技术准备1. 熟悉和审查施工图纸:（1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2. 各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材料的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同、批准的施工组织设计，制定各