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- -电缆和场地处理工程 施工组织设计编制: 审核: 批准: 上海申源集体资产经营中心 . 优质文档.目 录 一、编制依据 二、项目工程概况 三、施工进度保证 四、劳动力和各工种配备情况 五、主要分部工程施工案和选用的主要机械设备及数量 六、施工技术措施 七、保证工程质量措施 八、保证安全生产措施 九、文明施工措施 十、管线保护措施 十一、检验和试验 十二、服务 电缆和场地处理工程施工组织设计一、 编制依据1.1上海市电力公司设计施工图及有关资料。1.2混凝土结构施工及验收规1.3地基与基础施工验收规和建筑桩基技术规1.4上海市颁布的安全操作规程及文明施工规定。1.5电力电缆排管工程施工规1.6电力电缆排管工程质量检查及评定标准二、 项目工程概况2.1本工程排管围及管位:漕溪站电缆和场地处理工程:埋地敷设4根管径150镀锌钢管;埋地敷设1根管径50镀锌钢管; 埋地敷设5根管径70镀锌钢管。2.2工程质量目标及承诺本工程项目达到的质量目标:一次性验收合格。2.3工期要求及承诺根据本工程具体情况,优化计划管理,实施格的施工进度计划,本公司工期30天。2.4文明施工要求及承诺承诺按照上海市文明工地标准要求贯彻执行,坚决做到“二通、三无、五必须”,便民、利民、为民,把对环境影响减少到最小程度。2.5施工测量2.5.1、管道位置及标高根据设计所设计位置进行施工工井及排管。标高按原电缆施工提供标高为准。管位放样按施工中心线为准。工井复土层为0.3米,排管复土层为0.8米。 2.5.2、临时水准点由本公司提供道路施工临时水准点,根据上海水准点采用闭合测法测放临时水准点并固定在管道沿线不受影响的地。三、施工进度保证3.1 工期保证措施为确保工期的顺利实施,我们拟采取以下措施:3.1.1、施工现场设项目经理部,选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工、技术管理人员,认真、切实地抓好工程现场的管理工作。并派遣具有相当施工管理和技术素质,能打硬仗的施工队伍。3.1.2、时间充足,空间占满,交叉施工,见缝插针把工作尽量做在前面,实行轮班作业,提高施工效益。3.1.3、以机械代人工,积极挖掘我们现有机械设备的潜能,发挥机械高效率的工作,为工期争取时间。四、劳动力和各工种配备情况根据本工程的工程量及工程进度计划和要求,确定劳动力人员组成,根据工程分析,本工程劳动力组织特点是劳动力分布面广,各工种配合施工要求高,劳动力进场时间有先有后,因此,在施工过程中各施工阶段的劳动力安排应作到基本固定,相互穿插流动,保证工程正常合理流水节拍,达到提高工效的目的。各工种配备表序号工种平均级别人数备注1木 工4532机械工4563钢筋工4534电 工4515电焊工4516泥 工4237普通工4015五、主要分部工程施工案和选用的主要机械设备及数量5.1工程特性描述: 根据该工程如上特性的描述计算结合该地区的土质情况,按电力电缆排管工程施工规进行操作,电缆排管沟槽采用支撑列板进行施工。5.2主要施工工艺流程5.2.1、排管施工流程图施工准备工作 测量放样 沟槽挖土 撑板 人工挖余土 浇素砼 扎钢筋 立模板 浇砼 管道铺设 分层排管 分层浇捣砼 养护 拆模板 拆板回土 通管 清尾扫场。质量关键控制点是管道铺设。5.2.2、排管模板安装图如下: 5.3选用的主要机械设备及数量 主要机械设备及数量序号机具名称规 格数 量1国产挖掘WY1001M1台2振动机4台3电焊机2台4水泵5台5切割机2台6圆锯机1台7平刨机1台六、施工技术措施6.1开挖沟槽:采用1M液压式挖掘机并结合人工挖土,挖机可以施工处采用挖掘机挖土,挖掘机不可施工处,采用人工挖土。6.2支撑:排管沟槽挖至1米左右时,先撑铁围林后施工。6.3清基:挖机挖到离槽底20CM处采用人工挖土,以防扰动基底土。槽底两侧挖两明沟,每隔20M设一道集水坑 ,用潜水泵排水。6.4管基:模板采用列板。商品混凝土配送,用劳动车运至排管沟槽边,用滑槽卸至沟槽,浇捣素砼。6.5管道敷设:管道敷设前,先检查管材有无损坏,管道部清洁无杂物。管道敷设分段时要将管口临时封闭,以免泥浆杂物进入管道。排管应格按照图纸要求及土建技术规施工。6.6浇筑:排管分层敷设,分层浇捣,砼浇捣要密实。6.7回填土: 填土分层回填并夯实,确保质量。6.8管道疏通:排管施工完毕后,每排管用铁牛双向顺利通过。七、保证工程质量措施 为了实现工程质量优良目标,全面推行质量管理和检查制度,深入开展创优活动,具体措施如下:7.1质量保证体系:7.1.1、项目经理、主管工程师对本工程质量实施全面负责。按照电力电缆排管工程施工规执行。7.1.2、施工班组长及质量员执行“互检制”,对施工项目质量实行控制。7.1.3、质量保证体系 公司分管经理 项目经理 项目副工经理 施工组 技术组 浇 木 机 普 泥 排 文 质 测 械 明 铸 工 作 工 工 管 施 量 量 业 工组 组 组 组 组 组 组 组 组 项目安全组7.2工程质量岗位检查制度:7.2.1、公司质安部每半月进行一次质量检查,格按照建设、质检站和电力电缆排管工程质量检查及评定标准执行。检查施工质量及保证质量措施的执行情况,就检查中发现的质量问题提出整改意见。7.2.2、项目经理部定期检查制:项目经理部每进行一次质量检查,由项目经理主持,有关质检员参加。检查施工质量及保证措施的执行情况,对检查中发现的问题及时上报,请公司派人共同研究处理。7.2.3、施工过程中工程质量格执行“三检制”()自检:班组长及质量员对当日完成的工程进行自检。()互检:同一工种间,由施工员或技术员组织有关人员对已完成工程互检。()交接检:由施工员组织上下班之间,上下工序之间的交接检查。()项目经理要认真督促,格执行“三检制”,对检查中发现的问题及时处理。做到上道工序质量不符要求的,下道工序不接收、不施工。7.3工程质量阶段检查制度:7.3.、开工前的检查:()施工设计文件会审及实地核对。()交接班及复测经双检查,交接记录双已签认。()技术交底工作已按规定进行。()材料的试验报告、合格证。7.3.、施工中检查:()测量放样复核。()施工原始记录完整、真实。()砼、砂浆试块按规进行,强度符合要求。7.3.3、隐蔽工程自检(1)隐蔽工程结束后,现场质量员会同工地管理人员共同进行质量自检。(2)及时填写隐蔽工程自检验收单。7.4创优工程及质量评定:7.4.、开展创优工程活动:()格按照优质工程标准精心施工。()开工前项目经理部应制定创优工程计划,并认真落实。()下达施工任务同时下达创优要求及措施。7.4.、质量评定:工程质量评定按设计及验收规定进行评定。分项工程由施工员、质量员及班组长参加评定,单位工程由公司质安部组织检查评定。质量评定表必须如实填写上报。7.5质量保证措施:7.5.1、加强全面质量管理,提高员工的工程质量意识,牢固树立“质量第一”的精神。7.5.2、认真审核设计图纸、文件、作好施工图交底。格按施工图和上海市标准施工。7.5.3、接受监理公司,现场监理人员对质量工作的监督,随时与监理人员交换工作进度、工程质量、操作工艺上的意见,共同搞好质量工作。7.5.4、按建设及有关的电力电缆排管工程施工规、电力电缆排管工程质量检查规定标准做好每道工序的自检及监理人员的签证工作,按施工进度做好业资料的填写工作,保持业资料与施工进度同步,及时做好工程档案的汇编工作。7.5.5、格把好原材料及成品的质量关,确保每批材料有质保单或出厂证明,按要求做好各种部位和各种材料的测试工作。承担试验的单位必须具有相应的资质等级。7.5.6、砼格按配合比通知单配合搅拌。冬季施工应采取相应措施,以确保砼的浇筑质量。7.5.7、落实现场质量员和班组质量员,建立健全质量网络,使工地每个施工面,每道工序都有质量监督,形成上下相连的质量保证体系。7.6质量记录7.6.1工程质量记录即工程竣工档案,工程竣工后,由项目技术负责人填写后交与建设有关负责人。7.6.2质量记录的填写要求为:准确、清晰、完整,作为竣工资料的应用钢笔炭素墨水填写,填写时不得随意修改,记录完成后,任人不得进行修改。7.6.3质量体系运行的质量记录,在工程竣工后,由各记录员交公司审员收集保管。八、保证安全生产措施8.1安全生产组织措施:8.1.1、在公司质安部监督下,在工地设专职安全员,各施工班组兼职助理安全员一名,具体负责该工地安全生产,格检查执行安全生产六大纪律。8.1.、专职安全员每天在出工前向员工进行安全施工操作规宣传交底,做到安全教育在前,施工在后,边施工边监督安全,及时采取整改应急措施,并
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