资源预览内容
第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
xx年X月X日精品范文-年煤矿安全生产工作总结_生产工作总结(文章一):煤矿安全生产工作总结及工作打算同志们:今天,我们在这里隆重召开总结表彰0八年、部署动员0九年工作大会。大会的主要内容是:总结回顾2xx年的工作,同时表彰在2xx年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人,重点部署安排2xx年的工作任务。在认真总结0八年工作的基础上,客观分析、认识和把握面临的形势,全面发动群众,坚定信心,迎难而上,精诚团结,众志成城,抢抓机遇,奋进大干,确保实现0九年各项任务目标,促进聚源稳定、健康、和谐发展。下面,我根据董事会研究的意见,回顾总结并部署工作。【关于2xx年工作回顾】过去的xx年,是收获的一年,是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的“第二个五年规划”的开局之年。尽管下半年特别是十月份以后,由于美国次贷危机引发的全球性金融危机给我们带来了极大的压力,但是,董事会、党委始终坚持科学发展观统领全局,紧紧围绕年初制定的“三大指导思想、四大工作目标、一大保障体系”,科学谋划、正确决策、务实操作,团结带领广大干部员工同心同德、真抓实干,在安全、生产、经营及项目建设等方面都取得了令人满意的成绩,在思想教育、内部管理、综合素质等方面也收到了令人满意的效果。回顾2xx年,我主要讲以下七个方面的工作:(一)主要采掘生产指标取得较为满意的数字2xx年,集团公司实现销售收入(1)、63亿元,利税5248万元,其中税金xx万元。聚源煤矿安全生产原煤20.66万吨,实现销售收入(1)、0029亿元,利税4000万元。聚源石膏矿安全生产石膏3(8)、)50万吨,实现销售收入3165万元,利税1000万元。聚源石膏建材公司生产石膏粉(4)、38万吨,石膏砌块(3)、05万平方米,纸面石膏板120万平方米,实现销售收入1843万元,利税30万元。聚源玻纤制品公司生产各类玻纤、涤纶格栅300万平方米,实现销售收入1242万元,利税172万元。福利厂实现销售收入220万元,利税26万元。职工医院实现营业收入210万元,利润20万元。(二)顺利实现了“0八安全生产年”安全工作是企业“天”字号的大事,是企业得以生存和发展的根本。工作中,集团公司深入贯彻“客观围着主观转”的安全生产指导思想,认真落实“安全第(一)、预防为主”的安全生产方针,把安全工作视为企业的生命工程,作为职工的“第一福利”,狠抓安全生产不放松,顺利实现了0八安全年。一是加强安全教育培训,增强全员安全意识。各单位根据自身的工作实际,制定了详细的安全培训计划,尤其是加大了对新招员工以及特殊工种人员的培训力度。煤矿xx年举办培训班22期1060人,外出培训36期368人,对安检员、瓦检员、xx工等特殊工种、采掘区长和所有职工进行了全员培训。石膏矿针对采掘工人流动性大,职工对石膏开采认识不足、经验少的现状,有重点、有选择、有针对性的选择编制学习培训材料,实行定期全员培训并进行考试。通过安全教育培训,引导员工遵章守纪、规范操作,极大地增强了员工的安全意识,为安全生产打下了坚实的基础。二是建立健全安全责任体系,筑牢安全防线。为将安全工作做实、做细,各生产单位严格按照安全目标责任书,认真落实安全生产责任制,把安全指标层层分解下去,使人人身上有指标、有责任、有压力,并不断修改完善健全各类安全规章制度,强化现场管理,加大了对井下不安全因素的掌控,筑牢精细化的安全防范体系,以安全质量标准化为总抓手,确保实现安全生产闭合管理,尤其是煤矿、石膏矿坚持细节保安全的理念,对井下安全生产检查落实到细节上,对发现的安全隐患立即整改落实,将隐患消灭在萌芽状态。三是加强安监队伍建设,加大安全监督力度。为满足现场管理的需要,两矿不断加强安监队伍建设,通过强化业务学习,不断提高他们的业务素质、责任意识和现场监管力度。同时不断加大对安全工作的检查监督力度,煤矿坚持每周一小查,每旬一大查的制度,对井下各头面、系统进行全面检查,有力地促进了现场安全状况的提升。石膏矿以“建设长周期本质安全型标准化矿井”为目标,不断创新安全管理,改变了过去每月三旬定时例行检查制度,采取每旬定时检查与平时不定时检查相结合的办法,确保了安全工作的顺利开展。集团公司安全监察处认真履行职责,不断加大安全监察力度,思想汇报专题每月定期不定期对各生产单位的安全生产情况进行督导检查,对查出的安全隐患,及时下发整改通知书,严格考核,严格落实责任并对整改情况进行督导复查,确保了公司“两矿两厂”的安全生产。四是提高安全装备,加大安全生产投入。近几年随着集团公司的发展壮大,对安全生产的投入不断加大,煤矿在确保实现安全生产可持续发展的基础上,新上150机组,大大提升了安全系数和采煤效率。石膏矿也加大了对硫化氢检测与防护、顶板支护及提升设备设施的安全投入。通过加大安全投入,改善和提高井下现场施工环境,确保了矿山的高效率安全生产。同时,煤矿、石膏矿深入扎实地开展了多种形式的群众性安全活动,煤矿开展的“xx杯”知识竞赛活动、“女工家属协管安全”活动,石膏矿开展的安监员“评差树优”活动、“机电技术大比武”活动、“每周一题”以及党员、干部、非党员积极分子身边无三违等活动,都各具特色,这些活动的开展营造了浓厚的安全氛围。(三)企业管理水平得到不断进步和提高2xx年,集团公司坚持“艰苦创业、勤俭兴企”的指导思想,把“生产直接成本费用要创新低”作为工作目标,坚持向科学管理要效益,不断加强企业内部管理,达到管理科学化、程序化、规范化、和谐化。继续坚持“关口前移、总体控制、堵死后头、指标分解、成本承包、切块考核”24字经营管理方针,以年初制定的各项经营指标为总抓手,建立健全各项规章制度,加大各类监督考核力度,强化制度约束,使各项经营管理工作有章可循,有据可查,不断提高企业内部管理水平。在物资管理方面,集团公司每月召开一次物资分析会,及时分析、掌握物资采购使用情况,加强对各生产单位大型材料、专用工具的管理控制,通过清仓查库,降低了物资库存,盘活了闲臵资产,减少了资金占压。进一步规范物资出入库、验收手续,保证了采购物资的质量,使各项经营管理工作更加规范化、制度化。先后制定出台了设备的管理考核规定、大型材料、计外材料及据实列支材料费用的管理规定、物资采购计划、采购及验收入库的管理规定、各类工程管理规定、土建装饰工程决算审计管理规定等规章制度,大大提高了企业内部管理水平。在成本测算、干部考核方面,集团公司根据市场变化,特别是下半年根据市场材料以及电力涨价等因素,对“两矿两厂”的生产经营成本进行了重新测算,平衡了“两矿两厂”成本单价。在人事考核方面,按照年初制定的关于制定目标管理绩效考核的实施意见,以中高层领导干部的考核为(文章二):2xx年煤矿安全生产工作总结水城县化乐锦源煤矿xx年度安全工作总结xx年元月三日锦源煤矿2xx年度安全工作总结2xx年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第(一)、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:(一)、坚持以人为本,实现安全形势根本好转2xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次,轻伤13人次,杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次,处罚金1(3)、3270万多元,奖励对安全生产有功人员86人次,奖金(1)、1600元,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会335次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了锦源煤矿2xx年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。2xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类“三违”360人次,努力遏制事故的发生。五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2xx年在停电频繁,地质变化不断的情况下,给通风、xx排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放xx时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。(二)、注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班,参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。(三)、安全工作不足(1)、2xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。(2)、在新的一年里,(转 载于:在 点 网:年煤矿安全生产工作总结)我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。水城县化乐锦源煤矿 xx年元月三日(文章三):煤矿2xx年安全生产工作总结xx煤矿2xx年度安全生产工作总结xx煤炭工业管理局:时光荏苒,不知不觉中,2xx年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号