精品文章阳逻新城建设3.7排武汉阳逻经济开发区管委会202x年3月7日要目党旗耀新洲，阳逻开发区“四抓、四促”创先争优齐心协力快速启动阳逻开发区示范园区道路工程建设全线展开余世平督导阳逻工业示范园区建设湖北华新水泥阳逻垃圾预处理项目举行开工典礼阳逻开发区管委会组织外出考察人员座谈阳逻开发区落实项目包挂责任制拆迁农户大义力挺阳逻开发区建设阳逻开发区干部职工义务植树党旗耀新洲阳逻开发区“四抓、四促”创先争优按照区委“党旗耀新洲”主题活动的安排，结合阳逻开发区实际，开发区党工委决定实施“党旗在工地飘扬、党徽在工棚闪光”创新工程，以优秀业绩向党的十九大献礼。为此开发区党工委要求开发区各党支部全体党员围绕“四抓、四促”有效开展工作。（一）抓工作创新，促项目推进大提速。开发区不断巩固和扩大深入学习实践科学发展观和“创先争优”活动成果，根据开发区202x年总体工作思路，本着“统筹考虑、突出重点、量力而行、适度超前、先急后缓、有序推进”的原则，结合市区政府实施工业倍增计划的有关要求，全力实施项目包挂工作，将推进不快的47个项目分解到各个支部各个党员身上，并纳入绩效考核目标，定期进行调度，着力解决困扰阳逻开发区发展的项目推进不快的突出问题。（二）抓中心工作，促招商引资大进步。围绕开发区全年招商引资工作目标，过50亿元项目1个，过20亿元项目2个，过10亿元项目4个，引进项目不少于30个，开发区创新工作机制和激励机制，科学分解招商引资任务，采取开发区班子成员、相关处室（招商处除外）以及社会中介招商引资的运作模式，通过外出招商，以商招商，加强和改进招商引资考核办法等措施，调动开发区全员招商尤其是全体党员干部招商引资工作的积极性和创造性，形成全员招商的工作局面，确保实现预期目标，为阳逻开发区增添发展后劲。（三）抓重点突破，促园区建设大发展。开发区全年强力推进10平方公里示范园区建设，努力优化投资发展的硬环境。为此，开发区已成立相应的工作专班，将此项工作纳入上半年的工作重点。我们将发挥全体机关党员的工作主动性和能动性，明确各专班的工作职责，形成快捷高效的工作机制，全力投入，采取有效措施，超常规运作，认真做好用地报批手续、资金投入、建设招标、拆迁退地等工作，争取早日建成“七通一平”的10平方公里示范园区，为投资企业入驻铺平通道。（四）抓治庸问责，促机关作风大转变。党工委在实施“固本强基工程”，推进学习型党组织建设，开展党员设岗定责等活动的基础上，围绕治庸问责工作，突出发展软环境这个重点，着力激发党员队伍的活力，我们要求党员要努力做到“五带头”：一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观、党在经济工作中的各项方针、政策以及科学文化知识。二是带头争创佳绩。埋头苦干，认真解决企业落地和园区建设中的实际问题。三是带头服务群众。主动联系群众，积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，争当文明守法好职工。五是带头弘扬正气。切实认识人人都是投资环境，敢于同影响招商引资、项目推进的行为作斗争。园区建设齐心协力快速启动阳逻开发区示范园区道路工程建设全线展开为加速实现工业发展超倍增计划，按照区委区政府的部新署，阳逻开发区202x年的重点工作任务是在北部工业园区新开辟10平方公里的工业示范园区建设。年伊始，即超前规划启动以道路工程为核心的基础设施建设，并将在上半年完成“七通一平”。在区直各部门的大力支持下，目前示范园区五条道路全线开工。一、提前策划，快速启动（一）成立了工作专班2月20日，开发区召开主任办公会，研究示范园区建设工作。成立了示范园区建设指挥部，由管委会主任李俊担任指挥长，党工委副书记余泽民、管委会副主任余春伦、xx担任副指挥长，相关部门负责人为成员。指挥部下设三个工作专班，实行专班负责协同推进的工作机制。一是拆迁工作专班，由余泽民副书记牵头，主要负责示范园区道路建设涉及的拆迁工作。二是综合协调工作专班，由余春伦副主任牵头，主要负责项目建设的总协调、征退地工作。拆迁工作专班和综合协调工作专班成员主要由开发区和阳逻街相关部门组成。三是建设工作专班，由xx副主任牵头，主要负责项目建设的推进及质量、进度、技术等具体工作。专班成员由建发公司、城建局选派人员组成。指挥部和工作专班实行一线靠前指挥。目前已在示范园区建设现场阳发路搭建简易房，专班人员全部进驻现场办公。（二）启动了征地拆迁工作1、征地工作顺利推进。完成了道路工程用地的测算工作，用地面积1333.99亩。已与相关村签订征地协议，征地资金已拨付1700万元。附作物调查已全面完成，附作物补偿协议已签订到位。2、拆迁工作正式启动。完成了待拆迁房屋的调查锁定及资金测算工作，共需拆除房屋203栋，建筑面积34700，目前已签订房屋拆迁协议9份，拆迁面积2300。开发区与阳逻街一起召集拆迁在急的5个村村干部和群众代表召开动迁会议，效果非常好，老屋、余集两村的拆迁工作已全面展开，老屋村小学（2200）已开始拆除。（三）启动了道路建设工程1、工程设计工作正在加紧进行。五一南路、阳发路、余泊路等8条路的初步设计工作已完成，施工图设计正在按计划推进。2、完成了八条道路放线工作，施工边线已开挖。3、余泊路、阳发路等项目建设施工队伍已全部确定。4、淘金山西路、余泊路、阳发路、五一南路、青花大道进场开工，新建道路清表工作全面推进，续建道路正按计划平稳推进。二、积极参与，大力支持开发区示范园区建设，得到区发改委、财政局、国土资源规划局、交通局、阳逻街等相关部门的大力支持。（一）阳逻街高度重视，成立专班并迅速开展工作。阳逻街成立了由街道、总支、村三级组成的工作专班，在各建设路段全面协调、跟踪服务。阳逻街主任张水泉、余集总支书记苏三华于2月24、25日分别在老屋村、马山村召开余集总支5村干部征地、3拆迁工作专题会议，就示范园区建设所涉及的拆迁征地退地等工作作了安排，所涉及到的5个村的支部书记均作了表态发言，表示无条件支持示范园区建设。目前附作物的补偿工作已完成300亩（含渔池150亩）。（二）区国土局主动对接，行动迅速。2月20日，在开发区召开主任办公会的当天晚上，姚胜明局长即召开专题会议，安排布置放线、附作物调查、征地协议签订等工作。2月29日，区局全体班子成员及相关科室人员在开发区召开现场办公会，就示范园区建设与开发区对接，就工作推进过程中的相关问题的处理进行研究。明确要求区局加大道路征地报批力度，明确了急需入园项目建设用地的报批工作的时间节点，明确了针对建设用地指标有限、推进只征不转的报批工作，并积极与市国土局协调示范园区启动区范围的调整工作。（三）区经信局积极争取上级支持。争取市经信委、市电力公司到现场调研阳逻开发区示范园区的建设，力争协调电力补助资金600万元，解决一号开闭所资金不足的问题。已争取市经信委调整示范园区启动区范围工作。（四）区发改委主动服务。就开发区基础设施建设及示范园区建设主动与开发区对接，针对道路建设用地涉及项目立项、环境评价等在区内予以审批工作提出技术方案。（五）城建局大力争取上级支持。2月29日，争取到市建委领导及相关处室与开发区对接，明确了对阳靠路、五一南路、阳发路给予资金支持。（六）区交通局积极研究制定支持工作方案。2月10日，张辉平局长即率班子成员来开发区就示范园区建设与开发区进行对接，表示积极推进疏港路建设，并积极争取省市对疏港路给予补助，同时，还制定了金阳大道、五一南路穿越绕城高速的工作预案。（七）区公安分局积极保驾护航。将阳逻开发区的治安环境治理工作列为区局重点，采取加强警力巡逻、及时出警等具体措施，从快从严打击建设过程中阻碍施工等不法行为。3月1日上午，针对建设过程中的阻工行为第一时间出警，当场抓获阻挠施工人员二名，车辆一台，起到较好的震慑作用。三、明确目标，强力推进总体目标是确保五月底接受通过市园区办初检，十二月底通过年度验收检查。以此为目标，对各工作专班进一步细化目标，明确时间节点。（一）各工作专班进一步细化目标任务，倒排工期。1、建设工作专班的主要目标任务。全程负责在建项目的质量、进度、技术工作，协调财政、审计全过程参与，保证政府投资落到实处。协调建管部门及时介入，保证优质高效地完4成项目建设。确保施工图设计在3月15日前完成；清表工作确保在3月10日前全面完成；管线以下土方及管线施工确保在5月中旬完成，管线以上的土方工程确保在5月底完成。2、综合协调工作专班的主要目标任务。完成工作制度、项目进度及示范园区宣传栏制定、上墙工作。协调公安部门、相关街道联手从重从快打击阻碍园区建设的各种违法行为。确保征退地工作在3月5日以前完成，不影响施工队伍进场施工。3、拆迁工作专班的主要目标任务。确保道路工程建设涉及的拆迁工作在3月底以前全面完成，在全部完成拆迁任务期间，有计划分步骤制定优先拆迁方案并强力推进，确保施工机械顺利进入施工现场，为项目顺利实施提供时间保障。（二）加强调度，强力推进1、专班人员集中现场办公。三个专班的工作人员3月份开始，全部进驻现场集中办公。2、实行每天两次碰头的工作机制。即是上午8点准时在指挥部碰头，研究分解当天工作任务。每天下午5点钟在指挥部再碰头，通报当天工作进展，并对当天工作推进过程中遇到的问题并及时研究处理，力争做到“事不过夜”。3、加强督导。结合“治庸问责”、“党旗耀新洲”等活动的开展，加强对相关部门和工作人员的督导检查，对各项目执行情况进行定期调度和不定期抽查，了解项目进度、考察项目质量，发现存在问题并提出整改意见。对进度迟缓又未能及时改进的相关部门和责任人将采取通报批评及组织处理等方式予以问责。（三）组织资金，做好服务1、加大资金调度力度。确保项目征地、拆迁过程中的资金及时到位。2、做好相关后勤服务工作。确保相关人员专心在一线工作。（办公室记者站）余世平督导阳逻工业示范园区建设3月2日，区长余世平在督导阳逻新型工业化示范园区建设时强调：阳逻开发区和区直有关部门要按照“超常规不违规”的要求，加速推进示范园区基础设施建设，确保园区在5月底顺利通过市级检查验收，10月底基本达到“七通一平”的要求。阳逻新型工业化示范园区包括阳逻开发区北部工业园、东部工业园和仓阳工业园三大园区，规划面积10.88平方公里，共需拆迁房屋203栋，征用土地1334亩，新建、续建“五纵四横”道路约14公里，同步建设排水、排污等配套管网。阳逻开发区已组建三大工作专班，整体推进征地、拆迁和道路建设。在实地察看了园区道路建设现场、听取了阳逻开发区管委会主任李俊的有关情况汇报后，余世平指出，按时完成阳逻新型工业化示范园区建设任务，时间紧，任务重。阳逻开发区要加强组织协调、强化现场调度，整体推进园区拆迁退地、基础设施建设和项目引进、落地等工作。阳逻街和区国土规划局、城建局、交通局等区直有关部门要尽职尽责、主动作为，全力服务园区基础设施建设，并积极争取上级部门在政策和资金上的支持。对未能按期完成交办任务，或支持服务不到位的有关责任人，要坚决治庸问责。区委常委、常务副区长刘勤学主持会议，并对园区拆迁退地、基础设施建设等事项，以及相关部门应支持到位的工作提出了按期完成的时限要求。区政府领导罗长安等参加了现场办公会。（办公室记者站）环保项目，也是实现城乡垃圾集中无害化处理的民生工程，利用国际先进的水泥窑协同处置技术，对城市生活垃圾进行无害化，减量化和资源化处理，在目前采取的生活垃圾处理技术中具有比较优势和技术领先地位。该项目将分两期建设，主要是垃圾预处理工厂生产线和水泥窑综合利用协同处置生产线，该工艺通过对生活垃圾的接收，生物及物理干化。机械分选，生