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精选竞聘演讲稿模板集合8篇精选竞聘演讲稿模板集合8篇 演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在当下社会,演讲稿的使用越来越广泛,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是收集整理的竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。 竞聘演讲稿 篇1各位评委,同学;大家下午好,我是来自高一(一)、扎扎实实抓教学管理,规范和完善学校课堂教学。1、制订教学管理制度,确保管理有章可循。分别制订和完善了教师考核评估体系、教师学月考核办法、教师教学管理制度、机房上网管理的规定、体育教师教学管理的规定、课堂教学管理规范(要求)、高三年级教学实习管理规定等12项制度和规定,使学校教学管理更加规范化、制度化,保障了正常的教学秩序。2、建立教学管理反馈机制,确保管理信息畅通。建立了“四制二会(四制:每日记载制、每周反馈制、每月汇总制、每月考核制,二会:半期、期终学生和教师座谈会”)和“一通报(每周不定期地对教师上课情况、实验室情况、教室规范情况、“三无”学生情况进行抽查,对抽查情况进行通报)”的教学检查督促机制,及时、准确了解学校教学情况,对存在的问题,及时沟通,加以解决,确保管理到位,针对性和时效性更强。3、狠抓课堂教学补充,增强学生综合能力。一抓活动,丰富学生课余生活。一是在学生中成立了朝华文学、蓝球、计算机、管理、导游等近20个学习型协会(或社团组织),引导学生自主参与管理,充分行使管理权力,锻炼学生能力,丰富课余生活;二是每年组织春、秋两季运动会,鼓励学生积极参与,提高学生身体素质。二抓培训,提高学生技能。利用学校计算机等现有教学资源,在中午、下午放学、晚自习、星期六、星期天等课余时间,有组织、有计划地对学生进行计算机、旅游、家电等培训,抢占学生课余时间,提高学生技能。三抓竞赛,加强学生竞争意识。一是组织校内各种比赛和技能汇报表演,为学生搭建竞争平台,让学生在比赛中锻炼自己,在表演中树立自信;二是积极组织学生参加市内、省内的各种比赛,扩充学生视野,提高竞争意识。4、创新管理形式,完善教学管理。一是每期编写教学管理指导手册,校级、中层、专业部主任、教研组长人手一册,用于指导全期教学工作,做到了计划明确、任务落实,各项工作有的放矢。二是编写了教师工作手册,教师人手一本,对每位教师教学管理更加到位。三是组织全校文化课、专业课教师编写了寒暑假作业,让学生寒暑假有事可做。四是要求学生毕业前要完成毕业设计(或大型作业),弥补了我校教学管理中的一项空白。(二)、与时俱进抓教学改革,提高学校办学质量。重在于会、力求于精”改革主导思想,紧扣“从做开始、先会后懂。针对学校实际情况,结合专业特点:一抓分班,针对性教学。把高考班从普通班剥离出来,分为对口高考班和就业班。高考班按“应试”教育,注重理论教学,重在于懂;就业班按“市场”规律,强化学生技能训练,重在于会。二抓课程结构,确保改革有核心。按照项目或模块化教学思路,以就业为导向,分别对电子、计算机、旅游、计经管四大主体专业进行了全面的课程结构体系改革,组织教师编写讲义45种,共132万字,现已印刷发行33册,弥补了现有专业教材的不足。三抓教学方法,确保改革顺利实施。要求教师抛开传统的一支笔、一张嘴、一本书”满堂灌教法,参与教改的课程80%时间应在实验室进行,鼓励教师采用“工序化”等新的教学方法,实验室边讲授边示范,学生边学边操作,增加学生学习兴趣,提高学生技能。四抓考核,确保学生质量。专业课程实行专业综合化和“AB制考核,文化课进行教考分离和能力考核,体育课实行体能考试,严格考核纪律,确保学生质量。五抓保障体系,确保改革驶向正确。根据教学改革进程,定期召开各种教学改革会议,听取意见和建议,根据反馈的意见和建议,调整改革思路,确保改革驶向正确。竞聘演讲稿 篇7各位领导、评委老师:大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校发展的一件大事,作为小学的一员,能参加这一活动我感到十分高兴。这不仅是一个展示自我的舞台,同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次机会,同时恳请各位领导、评委老师指教。今天,我竞聘的岗位是:副职竞聘演讲稿。1、作为一名党员教师。2、在业务方面。经过自身努力和领导同事的热心帮助,本人的业务能力有较大的提高。任教期间能较出色地完成教育、教学任务。3、具有一定的教务主任工作经验。当然,新课程对学校教务处工作提出了新的要求,我也深知教导主任工作繁琐、任务艰巨、责任重大,如果本人得到领导和评委的信任,担任学校教务主任。我将在上级部门和学校主管的领导下,围绕提高学校的教育、教学质量这一中心目标,从管理、服务两个方面做好工作。努力做到以下几点:第一,真诚讲团结,创造性的开展工作。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业,在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。第二,积极带领学校领导班子做好内部管理。在学校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好教职工的绩效管理。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助领导带领学校领导班子成员做好学校内部的管理工作,进一步提高工作质量和效率,建立完善的内部管理流程,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使教职工有据可循。明确各岗位职责,使每位教职工知道自己需要干什么和怎么去干。第三,以人为本,维护教职工利益,激发教职工斗志。以人为本,切实做到关心人、爱护人、理解人、尊重人、培育人,坚持把维护广大教职工的根本利益,促进职工的全面发展,作为我们一切工作的出发点和落脚点。同时,我将积极解决内部教职工人员工作、学习和生活中的困难和问题,如工资、奖金、福利、评比、提职晋升等待实际问题。更好地调动他们积极进取,勤奋工作的积极性,形成一个“求实、公正、廉洁、奉献”的集体,增强思想、政治工作的说服力,影响力和感召力。第四,注重调查研究,提高工作质量上任后,我将坚持做到深入教学一线、深入、深入基层调查研究,广泛听取各方面的意见和建议,切实改进工作中的不足,不断创新工作机制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固树立服务意识,端正工作作风。第五,努力学习,加强自身素质建设打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在地为教育的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的教育事业。1、虚心学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,圆满完成各项工作。2、探索和健全学校教学管理的各项制度。3、促进教师的专业成长。4、加强处室建设,形成合力。虽然我深知教务处主任这一职位的挑战性,但是我愿意接受这一挑战,我有信心经过自己的努力,把工作做好。参与学校的发展的这一重大进程是一名党员教师的责任,如果没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注小学的发展,共同为小学更美好的明天贡献自己的一份力量。我的竞聘发言完了,谢谢各位!竞聘演讲稿 篇8尊敬的各位领导、老师、同学们:大家下午好非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联副主席的竞选。在学习和工作中,我认识了很多的良师益友,他们给了我很多的帮助,极大地促进我的快速成长,在此我对他们表示衷心的感谢。两个部门的工作,使我富有较强的服务意识和奉献精神,也造就了我坚强的意志和顽强的斗志。我社举办了“考研咨询与动员大会”“第一届考研发展论坛”“考前政治热点画龙点睛”等大型活动,这些活动深受广大同学的欢迎。在此对大力支持我们的校团委、政法学院、化学化工学院、经管学院、土木工程学院、生命科技学院、物电学院等学院表示感谢!活动中,我的组织协调能力、开拓创新能力和公共服务的能力达到一个更高的水平。正是宝贵的经历,使我今天站在这里,信心十足!副主席这个职位,看上去很美,其实它更多的是责任和压力,我积极争取这份责任,不是为了那点儿荣誉,而是希望和大家一起成长、一起进步,为母校的社团发展贡献自己的力量。对于社团的建设有三条愚见,还望各位多多指点:第一条:社团市场化。资金匮乏使活动档次降低,社团指导老师指导的无偿性,也会影响指导老师热情,这些都会威胁社团的健康发展。即使个别社团能得到学校经费,那么其他社团怎么办呢?走市场化!唯有走市场化道路,才能保证社团活动上档次,才能吸引更多的资金,社团成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外,还要解放思想,胆子大一些,思路开阔些,让市场考验社团,引导社团提供有偿的产品和服务,走企业化、市场化道路。第二条:完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷,需要进一步完善。第三条:社团科学理论化。很多社团缺乏科学的社团理论指导,活动水平低,对社团核心人物的依赖太大,核心人物更迭对社团影响太大。社团成员之间社团素质差别大也使社团发展缺乏后劲,这就极大地阻碍社团健康地发展。要解决这个有关社团长远发展的问题,亟待科学的社团理论指导社团的发展,使社团减少人为因素的不良影响,保持更高地发展。这就需要我们在马克思主义哲学的指导下在长期的社团实践中创立科学的社团理论,只有这样才能跳出低水平循环的怪圈。如果我能够荣幸成为社联副主席,我将与大家共同致力于社团今后的发展,让我们这些社团人在今后的道路上走的更宽更远。在此,衷心地祝愿社团联合会和广大兄弟社团越办越好!
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