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专项资金管理本工程工程为海东地区人民医院精神专科业务楼工程,总投资18898073.95元,其中安全文明措施费155615.12元,占总造价的0.8%。为保证施工安全项目部决定将该款作为安全文明施工专项资金投入到该项目中。该款项由项目部安全员负责管理、购置安全用具。 青海盛邦建工有限公司 第四项目部 2011年4月2日安全专项资金投入台帐日期购置安全用具及材料数量单价投入资金备注 帐赠送文档,欢迎留存! 安全技术教育制度安全教育培训工作,必须做到经常化、制度化、警钟长鸣。按经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方式进行。1. 新入场工人必须进行安全教育,并做好安全教育积记录。2. 临时工、合同工、外包工入场必须先安全教育后方可分配工作。3. 教育人和被教育人必须签字,严禁代签。4. 变换工作必须进行新岗位安全教育,建立变换工种工人安全教育记录。5. 经常性安全教育,要建立安全活动记录。6. 要经常组织生产班组学习本工种的安全技术操作规程、遵守操作,不违章作业。7. 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的教育,未经教育不得上岗操作。安全考核制度为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,总经理批准后实施。3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按安全生产奖惩制度处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按安全生产奖惩制度处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合安全生产责任目标书进行年度考核,按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。 安全生产考核制度 1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。2范围公司所有员工及相关方成员。3职责3.1生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.3各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。4定义5安全注意事项6程序和要求6.1部门安全生产考核 6.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。6.1.2安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。6.1.3考核内容6.1.3.1各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。6.1.3.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。6.1.3.3明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。6.1.3.4认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。6.1.3.5认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。6.1.3.6安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和
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