医患纠纷论文（推荐10篇） 近几年来，我国医患纠纷问题屡见不鲜，医患关系问题一直困扰者医院管理者、一线医务工作者，甚至是病人，如何解决医患问题、防止纠纷发生、创建和谐就医环境是我国医疗行业的重点，本文整理了10篇专业的“医患纠纷论文”，希望这些范文能带给大家一些收获。医患纠纷论文（推荐10篇）之第一篇：医患纠纷的经济学分析及对策摘要：医患纠纷是由于患者在医院就医期间发生的许多问题导致的一种不和谐人际关系的外在表现。近年来, 呈现不断上升的趋势。本文用经济学原理, 通过经济模型, 分析医患纠纷的经济学内涵, 以此为基础提出医患纠纷的解决方案, 以维护医疗环境及社会的和谐稳定, 为我国经济建设做出医疗行业的贡献。关键词：医院,患者,纠纷,经济学医患纠纷是由于患者在医院就医期间的许多问题导致的一种不和谐人际关系的外在表现。近年来, 呈现不断上升的趋势, 已经成为影响社会安定、困扰医院发展的一个挥之不去的阴影。著名医史学家西格里斯曾经说过:“每一个医学行动始终涉及两类人群:医师和病人, 或者更广泛地说, 医学团体和社会, 医学无非是这两群人之间多方面的关系”1。现在, 这种关系在相互依存中加入了杂音, 成为不和谐的表现。医患关系是社会中最重要的人际关系之一。医患之间是相互依存、密不可分的关系。医学因疾病而发展, 医生因患者而生、而长, 失去患者也就失去了医生生存的条件。而患者生病也要医生救治才能摆脱病魔、恢复健康, 没有医生的帮助, 患者的健康和生命也就失去了有效的保障。因而, 医患关系应该成为社会中最和谐的人际关系之一。但如今, 医患关系却越来越紧张。据调查, 全国有73%的医院出现过患者及家属暴力殴打、威胁、辱骂医务人员的情况;77%的医院发生过患者及其家属在诊疗结束后拒绝出院、且不交纳住院费用的情况;61%的医院发生过患者去世后, 患者家属在医院内摆设花圈、烧纸、设置灵堂等情况。医患关系中出现的这些问题, 是在特定环境下产生的不正常现象2。正因为如此, 医患关系才为大家所关注, 才需要我们着力去解决。客观地看, 医院是一种敏感、高风险行业, 医护人员因其岗位和工作性质的特殊性而承担了人命关天的责任, 面临着因突发事件累及人命的风险3。本文用经济学原理, 通过经济模型, 分析医患纠纷的经济学内涵, 以此为基础提出医患纠纷的解决方案, 以维护医疗环境及社会的和谐稳定, 为我国经济建设做出医疗行业的贡献4。1 纠纷产生的原因及结果的经济学分析一般地说, 医患纠纷有三方当事人:患者、医院、医院上级管理机关。其中患者与医院的关系最为紧密, 也是纠纷的直接当事人。上级管理机关因其与医院的管理关系而天然具有相关连带责任。在纠纷发生之前, 医院与患者的关系是相互依存、互利共赢的关系, 二者此时形成了一种事实的契约关系。作为“社会人”的双方为了自己的利益结为相互关联体。在医治过程中或结束后, 由于各种原因, 医患关系发生了变化, 发生医疗纠纷后, 医者成为被告, 患者成为受害者, 进而成为原告, 二者转变为纯粹的“经济人”, 相互间的关系由契约关系转型为对立面, 成为并按“经济人”的行为方式完成着医患纠纷的所有程序5。1.1 纠纷产生的原因医患产生纠纷的原因是多方面的, 既有医方的因素, 也有患方的因素, 同时也存在医院上级管理机关的因素, 应予以综合分析。1.1.1 医方因素第一、我国的医疗行业投入失衡, 医疗资源大多集中在大都市, 农村卫生机构条件简陋, 水平不高, 群众信任度差6。有些三甲医院设计门诊量为每天3000人次, 而实际每天接诊患者10 000多人次, 这就意味着医生多出3倍的工作量, 也意味着就诊患者的实际就诊时间减少了2/3。这样的结果导致小医院医生经验缺乏, 进步慢, 水平难以提高, 难以使患者产生信任感。群众对大医院的信任度很高、寄予过高的期望值, 有些大医院对疏导工作重视不足, 使个别患者在就诊过程中会遇到一些不如意的地方, 如等待时间长、心中的疑问不能得到充分的回答等问题, 会产生不满情绪和不冷静的情况, 加之疾病的发生、发展、治疗效果和预后存在着不确定性, 医患沟通存在一些地缘或专业的障碍, 信息不对称, 由此引发的矛盾激化后, 就会成为医患冲突的导火索。第二、我国的医疗体制导致医生和患者之间客观的存在经济利益冲突。这与各级政府对医院的投入不足有关, 政府投入大约只有医院支出的7%左右, 有些大医院只占2%5%。医生的工资待遇、医院的基本建设和设备购置基本上均靠医疗服务创收解决7。这种体制实际上把医患双方推到经济利益的对立地位。医院收入增加, 患者负担就会增加;反之亦然。但同时医院收入减少, 医院建设就会落后, 患者的就医条件就差, 医院就会缺乏核心竞争力, 对提高医生的水平也有阻碍。这是体制机制造成的医患矛盾。从战胜疾病的角度看, 医生和患者的目标是一致的, 而从经济利益上看, 医患双方是对立统一体。不能否认存在有些医生过分看重个人或医院利益、忽视了群众利益、甚至发生损害群众利益的行为。这固然有少数医生个人的思想和道德问题, 但体制机制上的原因是主因, 不能单纯责怪医生。第三、多种原因直接影响医务人员的心态。由于医疗工作具有高风险、高责任、高压力及低收入的职业现状, 投入产出严重不等, 出现“脑体倒挂”现象, 体现不出知识和技术的价值, 导致少部分医务人员因自身价值的承认不到位, 心态出问题, 直接影响到医患关系, 引发医疗纠纷8。1.1.2 患方因素第一、对医疗服务的期望值过高。一切医疗的最终目的均应该是激发患者天然的自癒潜能, 从而达到扶正祛邪, 治病救人的目的9。如果没有患者的配合, 或者患者的疾病是现代医学无法诊治的, 医者的所有行为就不会有预期的效果, 这一点是患者没有考虑的。患者认为自己入院治疗就必须有自己想要的结果, 如果没有, 就是医生没有尽职尽责, 就应该受到惩罚, 这显然是不理智的。第二、“医闹”成为了一种新兴的高回报职业。目前“暴力索赔”作为医疗纠纷的极端解决方式, 为某些“医闹”带来了很多好处, 为了这些好处, 他们可以置医院的医疗秩序于不顾, 把医院当成了“唐僧肉”, 给医院带来困扰。更为可怕的是, 有出现职业化的趋势10。一些与纠纷无关的人员为了经济上的利益而主动与患者家属结成联盟, 与医院公开对抗, 直到得到好处并瓜分之。1.1.3 医院上级管理机关因素第一、缺少相应的法律法规。在医患纠纷的鉴定和处理问题上, 长期缺少权威性的法律法规, 致使各地在处理纠纷时无法可依。医疗赔偿问题和医疗事故罪与非罪问题目前无统一的认识和标准, 也是引发医患关系紧的一个原因11。第二、缺少相应管理手段。众所周知, 公立医院由上级主管机关进行业务及相关管理。医患纠纷一般出现在医院范围内, 上级机关往往认为这是医院自己的事情, 应由医院自己解决12。即使有人找到上级机关, 上级也是转回医院, 督促尽快妥善解决, 避免类似事件的再次发生。并没有提供必要的帮助或主动采取措施避免事态恶化, 此其一。其二, 作为政府喉舌的媒体, 由于自身管理上的原因, 对医患关系的紧张起着客观上的推波助澜作用。政府在此时, 也没有体现出为下级单位伸张正义的作用, 放任个别不良媒体或个别记者被不良居心者利用, 发布歪曲事实的报导或不良导向的文章, 引导一些不明真相的群众作出错误的判断。第三、缺少足够的医疗投入。医疗费用占GDP近5%, 政府投入占总投入的15%不到, 占全球人口22%的中国, 医疗资源仅为全球的2%。医疗资源严重不足, 且分布不均, 占全国人口20%的城市拥有80%的医疗资源, 44.8%的城镇人口和79.1%的农村人口没有充分的医疗保障。加之近年来医疗费用不断上涨, 门诊和住院费用平均增长13.0%和11.6%, 大大高于人均收入的增长幅度。我国60%的医疗费用靠民众自筹。再者, 失败的医改, 社会保障发展滞后和医疗费用大幅上涨, 使很多患者看不起病, 吃不起药, 从患者的角度看, 是医院收了钱, 看不好病;从医院看, 医院的经济收入增长缓慢, 发展乏力, 进步后劲不足, 最终, 这些单方面的感觉激化成零距离接触的医患之间的矛盾, 医院成为医患纠纷的必发地13。第四、缺少可行的政府行为。在出现医患纠纷升级事件后, 往往是医院一家一户自行解决, 没有政府机构的介入和支持。缺少缓冲层的医院成了冲突的弱势方, 为了维护医疗秩序和患者的就医环境, 医院只有无奈地选择用经济手段息事宁人14。政府作为管理方, 也没有行之有效的方案有效遏制冲突的发生和升级。更有甚者, 在法院的审理过程中, 个别法官却以医院的大单位, 给些人文关怀为由, 判定医院超标准赔付。1.2 医患纠纷的后果及其经济学分析据中国医师协会的医患关系调查表明:74.29%的医师认为自己的合法权益不能得到保护, 频频发生的医疗纠纷, 打砸医院事件和打伤医务人员的情况愈演愈烈, 医患之间相互信任的比例仅25.96%, 医护人员认为执业环境“较差”和“极为恶劣”的比率分别达到47.35%和13.28%, 全国单起医疗纠纷最高赔付额达139万元, 院内协议最高赔付金额为60万元。医疗纠纷发生率高达98.4%, 而仅有18%被认定为医疗事故15。医患关系成为了“和谐社会”的不和谐音符。对此, 改善医患关系已成为我们不得不面对的社会问题。1.2.1 医院的损失第一、信誉损失。医院作为救死扶伤的专业机构为人类的健康做出了自己的贡献, 从建国以来整体看, 取得了长足的发展, 成绩远大于不足。但由于医患纠纷的影响, 加上媒体的不实报道, 使国有医院的信誉受到了巨大的损害, 医院从救死扶伤的神圣场所变成了患者眼中敛财的地方;从国家为民众提供健康保障的场所变成了国家从百姓口袋掏钱的工具, 严重玷污了社会主义国家的神圣形象。第二、经济损失。医患纠纷的解决基本以经济赔偿为主, 来源为医院的经营收入, 造成医院的损失, 使医院的可持续发展计划发生改变。在经济理论中, 医院的效用函数为:MaxU=U (y, c) , 其中:y为医院的货币收入, c为医院付出的成本, U与y正相关, 与c负相关。从可持续发展角度看, 医院的y为一个定值, 其以年为单位的缓慢上升在此可以忽略不计, 那么, 当c增大时, 医院的效用是减少的。这个减少包括发展速度的减少和发展计划的意外衰减16。这样的结果使广大人民群众没有按计划享受到因医疗水平的提升而带来的收益, 是社会的损失。第三、和谐关系的损失。全社会对医院的评价由上世纪的前几名下降到本世纪的后几名, 即使到医院就医, 患者也是怀着不信任的戒备心, 对于出现的任何意外, 均会联想到一些不良事件, 从而产生对抗情绪, 使医患沟通的基础消失。1.2.2 患者的表面所得与真实所失从表面上看, 通过纠纷的处理, 患者得到了一定数量的赔偿, 但从患者及其家属的长期生活看, 他们失去了对社会及人性的信任和生活的信心。同时减少了其他人应得的福利。从经济理论角度看, 患者的效用函数为:MaxU=U (y, e) , 其中, y为患者的货币收入, e为患者的付出, U与y正相关, 与e负相关。当患者来院就诊时, 其收入y可视为定值, e为付出的医疗费用, 费用增加, 效用下降, 此时若患者康复出院, 则患者的效用下降可由康复后可以从事的其他工作中补偿, 找到平衡点;若在效用下降之后, 得到赔偿, 看似效用没有改变, 但其对医院的不信任和由此导致的周围对他们的不信任, 是一个长期效用改变的实例。1.2.3 国