话题第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(10)第四部分职业经理人的情商(EQ第五部分职业经理人的逆商(AQ第部分如1可成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(10)第四部分职业经理人的情商(E0第五部分职业经理人的逆商(AQ一.拒绝承担个人责任永远不要说,“我以为.“我们可以原谅错误,不可以说“我以为.“世界上有两种人,一种人在那里不断的表现,另一种人在不断的辩解。散主管的,一定要负起责任,在老板面前,一胍拼起。这是我的错,这是我们的错。-户大留办买歧人-在麻烦你的老板之前,有没有问过“我有没有负起我的责任2“-个所丫皇动妍公炳朱,类居好好叙序庞二.没有办法启发别人。教育好一个下属,HR303%6,直接领导70?6-光细705HTB4忍羧,红无切工众:-吊薇企者化学脑元龙肢发:随时,随地,随人。机会教育-俊Exce1夺茹:-益大/戛/勐1846,三.只强调结果,不强调思想想法一触动-行为一习惯一文化-尸国劳伊之反(妙阡1“许多许多历处才历以姬桐一南葭/差绕环多许多危统扎历以刑末骂人缺乏家族的茉耀感文化认知度不强,没有从触动一行为-东国觉族丿舒上刑腾其(条循)行为形成习惯形成性格决定命运。-怨列,惟矿(江历成/执好;,12:03)没有思想的人永远不会成长。-彻厂儿炎B/土动,胺仁之/庭工四.在公司内部形成对立.我们,你们,他们;-JDINGER络参-深河兆又.我的,你的,他的;五.一视同仁的管理模式人一生接受三大教育,因人施教,依才而用。-八吉历人职权管理(DirectWay)-那其林应邓兴琨矢切参与管理(BothWay)-人炜,止线,人弃邹兵形历废故:-丽原无疫沙情,理,法;中国同西方的差异世界上先进的国家,最成熟公司的管理,用法律法规;世界上落后的国家,最不成熟公司的管理,山町3一佳3尘“PR2CrH闯1fATT一人六.忑了公司的命脉-利润,忘了自己的责矿-为公司赚钱,是每个经理的职责。-小伟-伟猷改北-芸春渊动*公司主管的口大责任;1为资本者谋求利润2)为社会谋求就业3)为员工创造福利4)为消费着谋求品质。-刑沥珑*利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利涧,什么都是假的。七.只见问题,不看目标。命相学,“性格左右命运,气度影响格局“-彭邹动/-班解办觉多罡乐疫入厂伽AANEEkTESKRt2一-郎学:放万/*作主管眼睛要向前看,就向游泳一样,不要底着头瞎忙,花90%的时间,做10?%6的-元友领外人F惑。-史一舫犬,不儿法林,性经坂梦伊关胺,士参余/宏伟尤、