- -88888888XX环境手册（ 依照ISO14001-2015标准编制 ）文件编码: EHS/M-2017 版 本 号: A0 受控状态： 发布日期：2017年1月10日 实施日期：2017年1月10日0.1目 录0.2手册修改记录30.3颁布令40.4 任 命 书50.5公司简介61.目的和适用围72.引用标准73.术语和定义74公司所处的环境75.领导作用951领导作用和承诺95.2环境针95.3岗位、职责和权限106策划106.1应对风险和机遇的措施106.1.1总则106.1.2环境因素116.1.3合规义务126.1.4措施的策划126.2环境目标及其实现的策划137.支持147.1资源147.2能力和意识147.3信息交流147.4文件化信息158.运行178.1运行策划和控制178.2应急准备和响应189.绩效评价189.1监视、测量、分析和评价189.2部审核209.3管理评审2110、改进22附录1：环境管理体系流程图23附录2：公司组织机构图24附录3：公司各部门职责与权限25附录4：环境职能分配表29附录5：环境针31附录6：环境管理程序文件目录320.2手册修改记录序号修改页码版本修改人/日期批准人/日期0.3颁布令 为规88888888XX在运行、经营、人员、活动及服务过程中的环境保护，达到减少环境污染、节省资源、预防和消除各类事故的目标，根据ISO14001：2015环境管理体系要求及使用指南的要求， 结合本公司具体情况，特制定环境管理手册。 本手册全面、简明地阐述了我公司的环境针、目标、指标和组织机构、职责权限以及体系的其它核心要素，对体系的建立和运行具有特殊意义，是公司建立和实施EMS管理体系的准则和指南。 环境管理手册A版文件正式发布，并自2017年1月10日起实施，适用于88888888XX。 公司要求各部门应格执行，并授权综合部负责本手册贯彻实施中的监督检查和考核。全体员工要认真实施手册容，确保EMS管理体系的科学运作，促进公司效益与环境、职业安全健康协调发展。 公司总经理： 余888 日 期：2017年1月10日0.4 任 命 书兹任命： 余666 担任公司环境管理体系之管理者代表。管理者代表将履行以下职责及权限： 1 确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2部审核之策划、组织及实施；3向最高管理者报告环境管理体系的业绩和任改进的需求；4确保在整个组织提高满足顾客要求的意识；5代表公司就标准的有关事项和外部进行联络。 88888888XX签 名：余888日 期：2017年1月10日0.5公司简介88888888XX成立于2002年11月，专业从事聚酯包装、容器及其配套的设计、开发、制造、贸易、技术服务，为客户提供聚酯包装的整体解决案。多年来的生产经验使产品的稳定性和质量得到充分保证。我公司一贯以谨务实的态度，以“真诚、优质”为企业宗旨，追求产品创新，质量卓越而获得众多用户至好评； 目前公司产品畅销国外市场，国客户有农夫山泉、屈臣氏、福记、旺旺、中粮福临门、美味鲜、景田等知名大企业，出口客户有XX屈臣氏、XX阳阳食品、新加坡FN等。 1.目的和适用围1.1目的: 本手册规定了公司的环境针，描述和阐明了构成本公司环境管理体系的容和要求，用于部环境管理和向相关证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规要求；1.2本手册所描述的环境管理体系适用于公司产品实现全过程。符合ISO14001：2015标准规定的要求,同时适用于向第二和第三提供具备环境管理的保证能力的证实。本手册适用于位于市三水区南山镇，88888888XX的开发设计及其相关环境管理活动。本公司完全引用ISO14001：2015环境管理体系要求，无任删减。2.引用标准ISO14001：2015 环境管理体系 要求及使用指南3.术语和定义ISO14001：2015 环境管理体系 要求及使用指南中的相关术语及定义。4公司所处的环境4.1 理解公司及其所处的环境 公司应确定那些对实现良好环境管理体系有影响的、外部问题：a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；b）外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国的、区域的和地的；c）公司部活动、产品和服务、战略向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）。4.2 理解相关的需求和期望 公司应确定：a）与环境管理体系有关的相关：围居民、政府主管单位、供应商、客户等；b）这些相关的有关需求和期望（即要求）；c）客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务。4.3 确定环境管理体系的围 位于市三水区南山镇，88888888XX的聚酯（PET）无汽饮料瓶、塑料瓶坯、塑料防盗瓶盖、其他类塑料瓶盖的生产服务及其相关环境管理活动。4.4 环境管理体系 根据ISO14001：2015标准，建立环境管理体系，为公司环境管理提供结构化的运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施，采用系统化的法，加强环境管理，更有效地利用能源和资源，重在污染预防，在遵守和当地的法律、法规及其它要求的前提下，使本公司的环境绩效不断提高。本公司确定公司适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程进行识别，并识别和评价环境因素及危险源，确定重大环境因素及不容风险，制定环境目标、指标和管理案，确保符合法律法规要求并持续改进。将环境管理体系要求融入其各项业务过程中，例如：设计和开发、采购、人力资源、营销和市场等；将与公司所处的环境、地理位置和相关要求有关的问题纳入其环境管理体系。确定各部门的环境职责，制定管理体系文件，对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量，采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。本公司不仅建立适用的环境管理体系，且将保持下去并持续改进。每年底制订来年的环境管理体系工作计划，对全年的审、管理评审及培训做统一安排，纳入公司年度工作计划之中。组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如实现这些要求，并形成文件。5.领导作用51领导作用和承诺总经理通过如下式（主要以会议、培训、交流、文件和记录等型式）对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据。（a）通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；确保环境体系在各业务单位中的贯彻；（b）制定和批准本公司的环境针；（c）在环境针提供的框架制定环境目标、关键绩效参数，并分解到各个层次；（d）每年至少组织一次管理评审；鼓励员工对环境管理体系做出贡献；（e）确保本公司环境管理体系运作能获得必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境，确保产品满足要求，体系有效运行，并得到持续改进。5.2环境针5.2.1总则环境针是公司环境管理的总的指导思想，是建立目标和指标的基础，对本公司环境管理体系的有效运行起指导作用。本针由总经理制定，并使全体员工理解，以保证环境管理体系持续有效运行。5.2.2职责a、总经理负责环境针的制定和颁布，并确保针的贯彻执行。b、管理者代表负责向总经理提供制定环境针的依据和信息。c、 综合部负责将环境针传达到全体员工及所有为组织工作或代表组织工作的人员，并向公众提供(当公众有获取需要时)。5.2.3控制要求a、环境针是本公司环境管理体系总的宗旨和向；b、环境针应包括对遵守和当地环境法律、法规和其它要求的承诺，体现污染预防和持续改进的思想；c、环境针应适合于本公司的活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；d、环境针应为目标指标的制定提供指导和框架；e、保持文件化的环境针，使全体员工理解并可为公众所获取；f、保证环境针各项承诺得到有效实施；g、总经理在管理评审中对环境针进行评审、修订并通报相关信息；h、当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关有要求时，应及时对针进行修订；环境针见附录5.5.3岗位、职责和权限.1总则为便于环境管理体系的有效运行，公司明确规定各层次各部门人员的职责和权限，并形成文件，以保证环境管理体系充分、有效地实施。管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施、以及技术和财力资源。.2控制要求本公司为了有效和高效地实现并保持环境管理体系，贯彻环境针及实现环境目标，建立了完善的组织机构（见附录B：公司环境管理组织机构图），规定了各部门在环境活动中相应的职能（本手册附录D）以及相关的职责与权限（本手册附录C）6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则为确保体系有效运行并实现持续改进。可通过确定其需要应对的风险和机遇，策划措施进行处理来确保实现。这些风险和机遇可能与环境因素、合规义务有关。也可能存在与其他问题有关的风险和机遇，包括环境状况，或相关的需求和期望，这些都可能影响环境体系的有效性。例如：a）由于员工文化或语言的障碍，未能理解当地的工作程序而导致的环境泄漏；b）因气候变化而导致的可影响组织的建筑物或场地的洪涝的增强；c）由于资金投入不及时；d）通过政府财政资助引进新技术，可能改善空气质量；e）旱季缺水可能影响排放控制设备的运行能力。紧急情况可能导致有害环境影响或对公司造成其他影响。在确定潜在的紧急情况（例如：火灾、化学品溢出、恶劣天气）时，应当考虑以下容：现场危险物品（例如：易燃液体、贮油箱、压缩气体）的性质；紧急情况最有可能的类型和规模；附近设施（例如：工厂、道路）的潜在紧急情况。6.1.2环境因素及危险源识别.1总则建立环境因素识别、评价和更新控制程序，危险源识别与风险评价控制程序对公司的活动、产品或服务中能够控制及可对其施加影响的环境因素及危险源进行识别，并从已识别的环境因素和危险源中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素，以及不容风险，以