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手术室护士本人年度总结5篇精品实用文档Boutique Practical Document手术室护士本人年度总结5篇律回春晖渐,萬象始升级,大家将要迈入了满怀希望的新一年,迅速就需要进行下一年的工作中了,毫无疑问感受颇多吧,假如你依然觉得茫然,那麼估计你必须临时慢下来好好地对以往的工作中做一个汇总了。年度总结但是使你得到升职加薪的机遇喔,下边是我帮大伙儿梳理的手术室护士本人年度总结,期待对大伙儿有一定的协助。手术室护士本人年度总结1新春即将到来,回首过去一年,我科医护工作汇报以下:一、护理质量与安全性以往一年,我科在医务科、科护理人员的催促下狠抓护理质量与安全工作,部门认真执行医务科部门二级互联网的护理质量管理方法,在部门内抽取一部分有责任感的医护人员参与科一级的护理质量管理方法,每星期、每月坚持不懈自纠自查、抽样检查,对自纠自查及抽样检查的結果及时反馈,立即积极向医务科汇报医护不良反应,在医务科的整顿下,立即改善了护理措施,大幅度降低了医护不良反应的发病率。特别是面临简单化护理文书以后,部门增加了对简单化后护理文书撰写的标准的自纠自查,发现问题及时反馈给被告方并纠正。除此之外,依据部门详细情况推行科学研究的延展性排班表,在关键时间段分配提升班,并严格遵守分级护理规章制度和别的各类管理制度,确保了护理安全,全年度无医护错漏安全事故产生。二、提升三基学习培训,提升医护服务质量对于部门常见疾病、多发疾病每月按时机构理论学习,全年度共开展理论学习40余次。并逐步完善全院性护理常规,提升中医学基础知识专业知识的学习培训,集中学习中中医养生之道占60%上下,进一步提高了医护人员的中医基础理论专业知识水准。另外提升中西医结合技术性实际操作的训练,每月有方案的对全院性护理人员开展医护专业技能考评均达标,一件事部门二项中医学大专实际操作(艾灸方法和拔罐)开展每个人考核均达标。此外还提升医护科学研究和新技术应用新业务流程的进行。三、提升临床医学导师带徒见习生和轮换生由具有资质的护理人员专职人员导师带徒,并由导师带徒责任人和全院性技术骨干护理人员按时进行课堂教学专题讲座、教学查房和技术性实际操作规范示范性,提升大专基础知识与专业技能的学习培训,出科前开展基础理论和实际操作考评,顺利完成了带教计划。一件事科2020年新定科的四名护理员和两位大学本科护理人员对于个人修养不一样制订了培训方案,短期培训班一个月,使新定科的护理人员在第一次进科的一个月目标性强,尽早的融进到部门工作上,另外每月关键查验低资质护理人员自我学习的状况,催促低资质护理人员提升大专学习培训。四、危重病人的护理质量对于部门医护疑难问题病案、急危重症病案,进行护理查房,全科医师护理人员深入探讨,踊跃发言,提升了护理人员对疑难问题危重病人的医护水准,另外又将很有可能产生的护理诊断想在前面,提升了对护理诊断的前瞻性和解决工作能力。我科全年度无一例医护病发症产生。五、进行优质护理服务服务项目,提高服务水平,营造医院门诊品牌形象自9月份我科变成优质护理服务服务项目示范性医院病房至今,用心贯彻执行了136工程项目的主题活动精神实质,进行优质护理服务服务项目,部门还举办了日常生活会,将有关的精神实质传做到每一名护理人员,向大伙儿表明,为何要进行此项工作中,获得部门护理人员的认同。另外,部门也积极主动机构起來,起先在工作计划上干了调节,取消了輔助班护理人员,实施医院病床包干制,将部门工作人员分两个义务组由有一名小组长和4名义务护理人员构成。再次整体规划了各班岗位职责,由责护全权处理病人的一切处理、病况观查、健康宣教等。护理人员、医治护理人员在医院病房工作中高峰期时参加到每组的医护工作上。并依据工程项目精神实质,打好基础医护,给予令人满意服务项目,进一步提高了护理质量,确保了护理安全,进一步提高了患者满意率。另外也进一步提高了医护人员的技术专业技术实力,提升了护理人员责任感,提升了医护人力资源管理的配制,是医护工作中更为秩序井然,真真正正保证了把护理人员归还患者。六、医疗质量管理与消毒隔离过去一年里我科关键提升了医疗质量管理与消毒隔离工作中,分派一名资质较高的护理人员职业开展医疗质量管理工作中,每月机构全科医师护理人员开展医疗质量管理基础知识的学习培训,全部工作员严格遵守消毒隔离规章制度和无菌技术标准,按六步洗手法讲究卫生,按时对医务人员的手、诊断室桌面上、和医院病房内气体开展尿培养,对呼吸机管路等所有应用一次性的,一人一用,按照规定按时拆换,较前年大大减少了院中互相污染的产生。七、紧紧围绕医院门诊工作部署,积极主动帮助努力学习医院门诊人事管理制度改革创新有关文档,依照指示精神相互配合医院门诊全方位进行人事管理制度改革创新。如在医院2020年初次举行的护理人员岗位竞聘主题活动中,积极主动下派技术骨干护理人员参加,并相互配合院领导干部搞好后勤管理。对就任的新护理人员用心搞好护理质量管理专业知识的导师带徒,使之尽早担任做好本职工作。认真落实医院门诊计划生育政策工作中,科学安排部门工作人员生育工作中。八、社会发展经济收益20年全年度我科共收住危重病人600余名,年薪800多万,我科做为危重症病人的转运站,大幅度降低了危重症病人的致死率,降低了医疗事故的产生,为医院门诊造就了优良的经济收益和社会经济效益。在过去的一年里,历经大家的勤奋,尽管获得了一定的考试成绩,但仍存有许多的不够,如中医学基础知识专业知识不扎扎实实,中医学技术性实际操作不娴熟等,在下一年里,大家将再次一如既往的认真工作和学习培训,持续进行新技术应用新业务流程,激励发展趋势医护科学研究。从观念和行動上真真正正保证“以患者为管理中心”的主动服务。手术室护士本人年度总结2医务科在院领导干部的领着及适用下,顺利进行了2020年工作中。工作重点在优质护理服务的进行、医护质量控制管理方法、不良反应的防止及汇报、医护优秀人才的塑造等层面。现将医务科工作汇报以下:一、加强医护质量控制管理方法,加强监管幅度1、深层次部门催促护理人员做好工作分配。关键检索入、转到、手术前后、急危重症与生活不可以自立、有产生医疗事故潜在性风险等患者医护工作中的落实情况。提升阶段质量管理,降低了医护缺点的产生。2、不断完善各类管理制度、质量控制规范,确保医护阶段品质。依照今年初制订的方案,医务科不断加强每科护理人员,一同参加到医务科质量控制中,将质量控制规范优化,义务确定,依照职责分工进行质量控制查验工作中。医务科将查验中发觉的难题及时反馈于部门,并在护理人员列会中明确提出,剖析搜索缘故,得出提议,规定其整顿,并对整顿实际效果开展跟踪跟踪。3、严苛核心制度的贯彻落实。医务科关键在查对制度、医生叮嘱实行规章制度、交接班制度、分级护理规章制度、护理质量缺点备案汇报规章制度的实行上狠下功夫。深层次部门,严格监督,采用当场抽样检查及每月按时考察等方式,使医护人员真真正正了解了核心制度的,从源头上了解到核心制度在工作上的必要性,明白怎样依照核心制度开展工作。4、加强护理人员的管理方法观念。规定每科护理人员务必有日工作计划、周工作计划、月工作重点。充分运用护理人员的能动性,激励护理人员发展逻辑思维,敢于创新,将好的管理心得在护理人员会议中明确提出,与大伙儿一同共享。具体指导新就任的护理人员工作中,协助他们在短期内内担负起部门护理质量管理工作中。5、提升了院内感染操纵管理方法。根据每月的质量控制查验、日常巡视及夜护理查房,对医护人员消毒杀菌实行状况开展了全方位考评,关键提升了一次性无菌检测物件、无菌技术、微生物学洗手消毒、消毒杀菌检测的管理方法和考评;提升了消毒供应中心无菌检测物件的清洗、消毒杀菌储放、下接过送工作中管理方法,确保了消毒杀菌物件的品质;规定对手术治疗患者的医院病房开展室内消毒,保证了诊疗护理安全。6、认真落实健康服务收费标准,相互配合医保办、新农合医保,为病人给予方便快捷迅速服务项目。常常下部门查验收费标准、记费状况,严苛监督,规定部门防止少付、多收、漏收。7、一年质量控制工作情况:111月共进行质量控制大查验次,在其中抽样检查护理病历份、急危重症患者医护人数、护理学基础人数,查验急救药、物件、器械管理方法次、病区管理方法及护理安全管理方法次、医疗质量管理及独特科室管理次,对病人采用书面形式式满意度测评次(共调研人数)。8、各类护理质量指标值进行状况:护理学基础均值评分,达标率100%。急危重症医护均值评分分,达标率100%。抢救器械药品监管均值评分分,达标率60%。医护文档撰写均值评分分,达标率达100%。医护人员“三基”考评达标率达100%。基本器材消毒灭菌达标率达100%。一次性注射针、打点滴(血)器用后毁形率达100%。二、贯彻落实“优质护理服务”的进行,提高患者满意率1、打好基础医护,简单化看病流程(由护理人员为病人拿药、送查验等),规定各病房务必将工作计划细化,责任到人头,将优质护理服务工作中切实落实。2、为提升护理质量及患者满意率,医务科提升了对病人满意度测评的频次,采用按时或经常性、书面形式或口头上等方法。对于病人明确提出的“开水供货時间较短”、“摇床少”、“加温饭食不方便”、“洗手间地区路面泥泞不堪,非常容易摔倒”、“交费办理手续不便”等难题,立即与设备科、医疗器械科、财务部等有关部门或主抓校长联络,获得帮助后,联系实际状况妥善处置了此类事情;将病人在就诊期内明确提出的“对病人关怀及个人隐私保护不足”、“某些护理人员穿刺术技术性较弱”、“期待获得大量的健康教育知识”等难题,意见反馈于护理人员,给予医务科建议,规定并帮助其解决。依据患者感恩回馈的信息内容,体现出这一措施获得了一定成果。3、为更强的进行健康教育知识及护患沟通,医务科帮助各医护组制做了健康教育知识药方及宣传海报,供患者查看;机构全体人员护理人员共同学习护理礼仪标准,指导说话方式及方法,规定护理人员对护理人员从事个人行为多观查,对安全隐患多纠正教育。三、提高护理安全安全意识,避免错漏安全事故产生1、按时检查督促诊疗护理安全,关键提升了节日期间安全大检查。制订了“医护安全大检查登记表”、“节假日日前医护安全大检查评定标准”等医护安全大检查规范,规定医务科各质量控制工作组及每科护理人员务必搞好护理安全预防工作中,常常巡查、清查安全风险,提高医护人员安全意识,避免安全隐患。由医务科带领,坚持不懈护理人员每日夜护理查房及节假日日值勤,以确保晚间及节假日日的护理安全。2、健全了“护理安全不良反应积极汇报和管理方案”、“医护不良反应检查报告”、“褥疮申报单”、“褥疮(免不了)评定表”、“褥疮观查护理记录单”、“摔倒/坠床风险评估表”、“摔倒/坠床风险源评定及计划书”、“软管掉下来危险性评定表”、“静脉注射副作用报告书”、“每科劳动量统计分析表”等规范报表的制订及修定工作中。在工作上持续注重医护不良反应的积极汇报,111月收到医护不良反应例、药品副作用例、静脉注射副作用例和褥疮例(院内外压疮例,免不了压疮例)的汇报,较往年汇报数拥有很大的提高。3、对于汇报的不良反应及日常查验中发觉的难题,医务科在护理人员会议上对这种事情开展剖析探讨,为医护人员保持警惕,以降低防止不良反应的产生。四、贯彻落实人才的培养方案,提升医护人员能力素质1、为融入新医改政策规章制度及诊疗市场需求日益加重的状况,持续提升护理质量及水准,立
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