目目 录录 1.工程概况工程概况 . 2 2.施工管理工作目标、依据、方针和组织机构施工管理工作目标、依据、方针和组织机构 . 2 3 施工监理工作的准备施工监理工作的准备 . 5 4 施工准备阶段的主要监理工作施工准备阶段的主要监理工作 . 5 5 施工阶段的工程质量监理施工阶段的工程质量监理 . 5 6 施工阶段的工程进度监理施工阶段的工程进度监理 . 8 7 施工阶段的工程费用监理施工阶段的工程费用监理 . 9 8 合同管理合同管理 . 10 9 施工阶段平安和文明施工监理施工阶段平安和文明施工监理 . 11 10 交工验收及缺陷责任期监理工作交工验收及缺陷责任期监理工作 . 14 11 信息与资料档案管理信息与资料档案管理 . 14 12 监理工作制度监理工作制度 . 15 13 测量、试验、材料和各类分项工程质量监理工作程序和监理要点测量、试验、材料和各类分项工程质量监理工作程序和监理要点 . 15 14 管道工程监理工作程序及监理要点管道工程监理工作程序及监理要点 . 36 宁德市海滨大道道路工程 E 标段 K0+900-K1+700 1.工程概况工程概况 1.1 工程概况：工程概况： 本工程位于宁德市闽东华侨开发区内，是开发区内南北的一条主要交通干道。闽东华 侨经济开发区位于宁德市东南部，高速公路采用高架桥穿区而过，具有临市、近路、临海、 居中的区们优势。海滨大道是开发区南北向的交通干道，南起于十五号路，经站前路、东 湖塘、塔平路，北至兰田村东侧的五路，全长 4370M，路幅宽 57M，埋设有道路雨水管、 污水管、自来水管、电信、电力、电线电视等各种管线及道路照明路灯。 本工程主体工程工期 350 日历天不包含土方预压期2005 年 1 月 18 日开工，2006 年 1 月 3 日完工。 1.2 主要技术标准主要技术标准 道路等级： 城市级主干道 路基宽度： 57M 抗震设防裂度： 7 度设防 路面类型： 高级砼路面 横断面布置：212M+8M绿化带+3M2绿化带+4.5M2非机动车道+1.5M 2树池+3.5M2人行道 设计行车速度： 50 公里/小时 最大纵坡： 2% 1.3 施工标段： E 标段K0+900K1+700 1.4 工程管理： 业主单位：宁德市东侨市政建立投资 监理单位：福建南平大正工程监理 质量监视单位：宁德市工程质量监视站 承建单位：福建省榕圣市政工程股份 2.施工管理工作目标、依据、方针和组织机构施工管理工作目标、依据、方针和组织机构 福建南平大正工程监理受业主委托，对工程进展全过程施工监理。 2.1 监理工作目标监理工作目标 依据本工程合同文件及监理合同的规定，对本工程质量、进度、费用实行目标控制， 对合同和信息进展全面管理，使业主与承包人签署的施工承包合同得以实现。通过优质高 效的监理效劳使业主满意，承包人信服。 2.2 监理工作范围监理工作范围 对本工程软基处理、路基工程、管线工程、箱涵工程、路面工程及附属等工程的施工 准备工作阶段、施工阶段、竣工和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、费用、合同及信息 管理进展全过程监理。 2.3 监理的依据监理的依据 国家、福建省、宁德市及建立主管部门颁发的有关经济、技术法规和方法等。 建立部、交通部颁发的最新版本的公路工程规程、标准。 本工程工程的合同文件及施工监理合同，其它有关工程的各种协议，补充文件，会议 记录，函电等、本工程的合同设计文件。 2.4 监理的方法监理的方法 本工程工程实行政府监视、社会监理、承包人自检的质量保证体系。 监理人员按照“严格监理、诚信公正、科学运作、质量至上的企业质量方针，认真 贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规，制定祥细的工作方案，明确岗位职责，严 格监理制度，实现合同目标。 监理的根本方法是目标控制，对工程进度、质量、费用目标事先进展比较，动态跟踪 分析，实现合同目标。 各项监理工作严格按规定的程序实施“监理工作程序。该“程序包括以下内容： 分项工程质量控制程序；测量控制程序；试验管理控制程序；工程计量支付程序； 工程进度控制程序；工程变更程序；工程延期程序；费用索赔程序；工程质量 事故处理程序；文件管理与传递、归档程序。该监理工作“程序还附有各种监理表格 和支付表格。 “监理工作程序经业主批准在第一次工地会议时发送各承包人遵照执行。 本“细那么以下各节将对工程不同进度阶段的监理工作加以说明。 2.5 监理机构监理机构 监理机构 本工程根据福建南平大正工程监理有限公“监理业务手册的有关精神及工程规模， 设立监理管理机构， 宁德市海滨大道道路工程 E 标段工程经理部 38 ， 组织机构框图如下： 总监理工程师 总监理工程师代表 各级监理人员职责 .1 总监理工程师职责总监理工程师职责 确定工程监理机构的分工和岗位职责； 测 量 专 业 监 理 工 程 师 道 路 专 业 监 理 工 程 师 计 量 专 业 监 理 工 程 师 文 秘 档 案 管 理 现场监理员 主持编写工程监理规划， 审批工程监理实施细那么， 并负责管理工程监理机构的日 常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监视监理人员的工作， 根据工程工程的进度情况可进展人员调配， 对无称职 的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调剂建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和工程监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申请， 组 织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收； 主持整理工程工程的监理资料； 总监理工程师代表应履行以下职责： 1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权力。 .2 专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细那么； 负责本专业的监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程 师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提 出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 对重大问题及时向总监理 工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、 设备、 构配件的原始凭证、 检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进展检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； .3 监理员岗位职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包人单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使作，运行状况，并做为检 查记录； 复核或以施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准， 对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录， 对加工 制作及工序施工质量结果进展记录； 担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记灵； 2.6 监理工程师与各方关系 监理工程受业主委托，并与业主签证监理合同，是被委托与委托的关系。双方应根据 施工承包合同和监理合同做到各负其责、独立工作、互相尊重、密切配合。业主要为工程工 程实施创造根本条件和理顺外部关系；监理要公正，负责地行使监理权力，搞好工程的监视 管理。监理工作要做到“急工程所急，想业主所想为业主当好参谋，管理工程。 监理与承包人是监理与被监理的关系，承包人按合同规定受监理工程的监视与管理， 监理工程师的任何检查、认可和批准都不解除对承包人对工程进度、质量、费用和平安所负 责的责任和义务。同时监理工程将热情为工程施工效劳，与承包人共同创造优良工程。 业主与承包人是发包与承包的经济合同关系。 业主、监理工程师、承包人三方都执行合同，受合同约束。监理工程师参与任何与工 程实施有关的活动，都必须按照合同和监理标准的规定进展运作。 此外，监理工程师将注意与设计单位的关系，搞好协调配合工作，施工中发现设计问 题及时向设计单位提出，以便得到及时解决。 3 施工监理工作的准备施工监理工作的准备 3.1 组建监理机构，组织监理人员到岗，进展必要的培训，明确各级监理人员职责，在开 工前的适当时间进驻工地，开展监理工作。 3.2 全面熟悉合同文件及有关标准、规程、标准、测试方法，如发现合同文件中存在的过 失、遗漏、模糊不清等问题应查证清楚，对较大问题，应提出报告报请业主裁决。 3.3 配备必要的监理设备的设施。 3.4 现场条件、施工环境复查。 3.5 编制监理文件、图表，包括“监理工作程序“监理大纲细那么制定各种监理 表格，支付表格的检验表格。 4 施工准备阶段的主要监理工作施工准备阶段的主要监理工作 4.1 检查承包人的工程场地占用方案及落实情况。 4.2 检查承包人临时工程及施工便道整修情况。 4.3 审批承包人工程总体进度方案含实施性施工组织设计 。 4.4 参与由业主主持的现场交桩，监视承包人对控制测量进展的复测并对复测成果进展审 查签认。 验收承包人经自检合格的施工定线和测定的原始地面线并进展实地校核和必要的复 测，未经历收批准，承包人不得自行任意改变原地面和进展施工。 4.5 参与业主主持的设计交底。 4.6 审批承包人的质量保证体系。 4.7 审查承包人施工机械设备、材料和人员进场情况。 4.8 检查承包人的材料来源，采购前进展验证试验。 4.9 审核承包人的标准试验，包括标准击实、集料的级配、混合料配比、构造的强度等试 验，重要的试验必须全过程旁站监理。 4.10 审批承包人在各项工程开工前提交的各种施工图。 4.11 检查承包人的担保， 经确认后办理发动预付款的支付证明， 检查承包人办理保险的情 况。 4.12 召开第一次工地会议。 4.13 按合同文件要求日期经业主批准，下达开工令。 4.14 上述施工准备工作确已完成，自检合格，监理审批单项工程开工报告后，催促承人按 时开工。 5 施工阶段的工程质量监理施工阶段的工程质量监理 5.1 施工阶段工程质量监理工作程序见图 1应为所有监理人员，承包人的自检人员和 施工人员共同遵守，使质量监理控制工作程序化。 本工程道路的分部工程按施工承包合同规定划分为软基处理、路基土方、管线工程、箱 涵工程、路面工程、附属工程。 分项工程开工申请。分项工程开工前 14 天，承包人应提交?分项工程开工报告?监表 2 供监理工程师审批。同时应附有施工实施方案、方案、方法、工艺；施工图资料，测量放 样根底资料，质量控制指标及检验频率和方法，材料、设备、人员数量及到场情况，经监 理工程师检查签认的各项标准试验和材料试验报告等。 监理工程师收到?分项工程开工报告?后对所附的各项附件进展全面检查核实。 必要时招集专题会议进展澄清，具体明确该分项必须填报的原始记录、质检单、工序 交接单等表格的种类，填报时间等事宜，准备就绪后签发批准?分项工程开工报告?。 不合格 工序自检报告。承包人的自检人员按经监理工程师批准的工艺流程图和工序检查程，对每 道完工工序进展自检，合格后填写自检记录、?现场质量检验报告单?及?工序交接单?，报专 业监理工程师检查认可。 工序检查与认可。 专业监理工程师应紧接承包人的自检或在承包人的自检的同时， 对已完 工工序进展工序的检查认可，签认承包人自检记录及“工序交接单，如工序检查不合格应 提交分项工程开工报告 承包人 审核批准开工报告 总监理工程师 审查开工报告 专业监理工程师 工程施工承包人 监视、检查监理工程师 工序自检合格后填写工序交接单 承包人 继续施工， 完成各道工序并自检 承包