提升经营能力,天狮集团李建新,经营消费更创富,消费出一个事业 经营才能更富足 创富是结果 经营是过程 老板给思想 自己要行动,正确认识事业的本质,自己的事业，但不是自己一个人的事业 人帮人的事业，通过帮助别人成就自己 合作的生意，利用好黄金法则 正确的观念 好好学习，天天向下 错误的观念 自以为是，白眼看天,事业的价值链,效益来源 收入 报单 销售 打货,真实业绩 自用 演示 销售,四步成功法则(四大基本动作),体验(Self-use) 体验产品，体验改变 分享(Share) 介绍自己，产品，公司，事业 推荐(Show) 推荐事业 跟进(Service) 了解感受，扩大需求，团队建设,目标管理有的放矢,效益公式 店铺效益=进店人数成交率平均购货额 团队效益=团队人数活跃度平均生产力 奖金制度 根据奖金制度排兵布阵 化大为小 把数字变成可执行的动作 跟进总结 不断检讨，不断总结，不断调整,目标管理四要,要分解到人 要报单到人 要培养到人 要活动到人,要分解到人,关注个人消费 关注个人销售 关注个人推荐 关注个人晋级,要报单到人,每个人都要报单 每个人都会报单,要培养到人,参加讲师训培养四种人 要做四大基本动作 要会用辅销资料 要视觉成功 要有身好的套装 要有个好公文包 要会使用IT技术,要活动到人,了解公司和领导人的会议 带合适的人参加合适的会 要会组织日常的小型聚会 要把公司的信息传达到位,计划到每个月,每月增长10% 每月办三次小型聚会 每周新增一名顾客 每月培养一个主任,每月增长10%,1.0 1.10 1.21 1.331 1.771561 1.9487171,2.1435881 2.35794769 2.59374246 2.85311671 3.13842838 3.45227121,每月八次小型聚会,主题 爱家沙龙 美丽沙龙 健康沙龙 内容 产品演示 历程分享,每月培养一个主任,看下级 看再下一级,制度事业,公司或会议执行小组,天狮平台,产品健康,团队建设,合作伙伴 产品使用者,顾客（真心对待、好朋友）,问题,咨询,答案,邀 约,教育的良性循环,团队的大小与活力 投入的学习精力就等于投资,搭班子带队伍,什么是成功,成功=正确的信念加上正确的习惯 正确的习惯=正确的行动*重复去做,三讲两树讲学习,讲团结,讲素质树正气,树形象经营创富，创造辉煌,谢谢大家,演讲完毕，谢谢观看！,