Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998管理规定建设仅供附件3：管理制度建设（ 仅 供 参 考 ）1、台帐制度:2、岗位责任制：明确分工，责任到人。3、人力资源管理制度：包括人员的任用、招聘、流动、解聘等。4、财务制度：内容应包含开设项目专户，对项目经费实行独立核算，按项目支出规定审批、遇重大开支事先报告等。5、绩效考评和奖惩制度：包括调动员工的积极性，对员工进行综合考评等制度内容。6、产品质量检测、控制制度:7、仪器、设备的使用、维护制度:8、原材料、大型设备等招标采购制度:9、员工继续教育制度:10、工作过失责任追究制度：树立工作过失也是浪费，严重的甚至是一种犯罪行为的责任意识。11、档案制度：保证各项资料的完整、齐备。12、保密制度：特别是涉及知识产权保护的技术内容。13、考勤制度:14、重大事情报告制度：及时将项目执行过程中遇到的重大事项报告给上级管理部门。15、安全保卫制度：确保不发生重、特大安全事故。16、定期项目实施汇报交流制度。（各项目承担单位根据实际情况制订相关管理制度）