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2021副秘书长述职述廉报告.2021副秘书长述职述廉报告.假如你还在为怎么写述职述廉报告而苦恼,快来看看我为您整理的述职报告.吧!,欢迎阅读!.一依据地委对干部的调整支配,今年5月本人由地区安监局局长岗位调整为任地区经济和信息化委员会(金融办)党组副书记、主任,10月兼任地区行署副秘书长。一年来,在地委、行署的正确领导下,在班子成员及干部职工的大力支持和共同努力下,根据地区加快经济.进展的总体部署和要求,扎实做好职责范围内的各项工作,取得了肯定成效。现将2021年学习、工作和廉洁自律状况述职如下:一、解放思想、提高修养、完善自我为适应新的经济形势,提高把握和驾驭经济进展规律的力量,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。通过学习十七届六中、七中全会、十八大会议、自治区八届一次和全委会以及地委委员(扩大)会议精神等,进一步解放了思想,深化了对地区所面临机遇和进展的认识,以及对“改革、变革、创新、突破”的认识,增加了跨越式进展和长治久安的紧迫感、政治责任感和历史使命感。同时,利用繁忙工作之余,挤出时间进行自学,较为系统地学习了经济学理论、领导科学和煤电、煤化工、新兴产业、金融以及产业结构调整政策等方面的学问,通过学中干、干中学,不断更新了学问结构,拓宽了学问层面,提高了理论层次,增加了自身领导的才能。二、履职尽责、求真务实、开拓创新(一)在任地区安监局局长期间,全力抓好平安生产工作。一是抓协调,常常性地深化基层调查讨论,提出了2021年平安生产工作的工作思路、工作重点、实施方案、奋斗目标和保障措施,确保了平安生产各项工作有条不紊地进行。二是抓监督,与责任范围内的平安生产管理单位签订平安生产目标管理责任书,将掌握指标层层分解,主体和监管责任层层落实;组织专家为企业解决平安生产中的实际问题,排解各类事故隐患,确保了平安生产两个主体责任落实到位。三是抓执法,扎实做好平安生产大检查和事故查处工作,加强对重点行业、重点领域、重点企业平安生产工作的指导、协调、监督和检查,组织执法人员多次开展了平安生产大检查和专项整治;事故处理坚持“四不放过”原则,严厉?处理事故责任人。四是抓服务,不断提升平安生产监管服务水平,主动为企业供应平安生产政策法规询问、培训训练、证照办理、项目建设“三同时”、隐患排查治理等方面的指导和服务,不断提升企业的本质平安化程度。五是抓基础,促进平安生产科学进展,在非煤矿山、危急化学品、机械、冶金、电力行业大力推行平安标准化工作,促使企业进一步健全完善平安生产各项规章制度,加大平安生产投入,提高平安生产水平;组织指导开展重点行业职业危害普查工作,健全职业危害防治制度和操作规程,强化职业病的预防和救治。六是抓宣扬,始终把宣扬训练作为平安生产工作的基础来抓,大力宣扬和普及平安生产法律、法规和平安生产常识,提高了全民的平安法制意识和企业的平安生产管理水平。.二各位领导、同志们:大家好!特别兴奋能在这里把xx公司为了进展,开展党风廉政建设的工作状况向大家作简要的汇报,不足之处,敬请指正。200x年,xx公司提出并实施“廉政免疫力工程”这一课题,依靠“五大法宝”稳定员工队伍,提升队伍战斗力。“廉政免疫力”课题成果200x年获得集团公司实践创新在支部活动二等奖、华北电网优秀成果奖,又于今年荣获“全国工程建设企业管理现代化成果”三等奖。xx公司以“廉政免疫力工程”活动为主线,以“创建和谐xx”为奋斗目标,坚持训练为先、制度为本、监督为上,实现了经济效益的连年快速增长,200x年共完成产值22778万元,实现利润859.6万元,生物质发电、消防和主业配合项目、金属加工制造三大业务呈现良好进展势头。我们的具体做法是:一、突出三个方面,构筑反腐倡廉防火墙坚持“训练在前,预防为主,防患未然”的指导思想,着眼大局,突出重点,牢固构筑反腐倡廉的防火墙。突出廉政训练的多样化。如何让廉政训练入脑入心是xx党总支一班人常常思索和探讨的问题。在廉政训练的过程中,xx公司针对不同职务、不同年龄结构、不同文化层次、不同工作岗位的党员干部和员工的特点,因人施教,按需施教。在员工中开展“我看廉政”征文活动,在党员干部中开展廉政体会文章征集活动。通过个别谈话,对不同岗位的干部员工有针对性地进行廉政训练,做好新上任中层干部任前廉政勤政训练工作。利用班子学习、支部书记例会、部门负责人会议等逢会必讲廉政。特地召开廉政专题会议和“深化干部作风建设”为主题的民主生活会,进行抵挡腐朽思想侵蚀的道德和廉政法规训练。突出廉洁文化的渗透作用。主动开展廉洁文化“四进”活动,为干部员工营造良好的的廉洁文化氛围。大力实施廉洁文化景观建设,在办公楼廊道内建立了具有xx特色、廉政内容突出、利于美化环境的“廉洁文化长廊”。目前,此长廊已成为我们宣扬党风廉政建设的窗口和廉政训练的重要基地。利用电脑办公的快捷性和即时性,细心制作了廉政屏幕爱护程序,让干部员工在工作的间隙,也能够受到争分夺秒式的廉政训练。在门口设置正观镜,上面写着“正身、正心、正德”几个醒目的大字。这些廉洁文化建设中的一系列“小动作”,犹如一面面的“小镜子”,时刻提示干部员工比照自己的一言一行,使干部员工的身心沐浴在一种清爽的环境中。突出廉政训练的真空地带。加强对干部员工工作圈及八小时以外生活圈的廉政训练,向外协队伍和供货商延长,召开协作单位座谈会,与协作单位签定廉政协议,要求外协单位既要干好项目,又要帮助总公司共同抓好反腐倡廉工作;将训练范围由8小时内向8小时外延长,重大节日或有重大事项时由总经理和党总支书记向党员干部和关键岗位员工准时拨打廉政电话,发送廉政短信;将训练对象向家属延长,每逢中秋、春节等重大节日给家属发廉政公开信,盼望广阔家属做好“廉内助”,吹好“枕边风”,莫让腐败破门而入。二、抓住三个关键,依靠制度规范廉政行为将廉洁文化融入企业文化,健全靠制度管人、按制度办事的管理机制,自律与他律相结合,制度与文化相结合,形成了廉政文化建设的长效机制。抓制度约束这个关键。生物发电业务的不断扩大,给xx的物资选购供应工作带来了新的挑战。为规范材料物资的选购供应工作,防止腐败现象的发生,对各项目工地的物资选购进行统一管理。各独立项目工地设立供应科,派驻物资选购员与工地上的专责人员共同进行选购。在物资选购过程中,推行阳光选购,加大比质比价选购力度。特地成立了招标中心,所属各部门及项目工地全部的材料、物资、半成品、配件、资产、办公用品、活动用品、奖品等凡是在财务部帐面列支的实物性资产必需由招标中心通过招议标及询比价方式选购,不允许各用法部门自行选购或变相选购,否则按违纪处理。同时,不断完善并严格落实经营管理、财务管理、车辆管理、办公用品管理、款待费用法等规章制度,加强成本掌握和过程管理,精打细算,将节约意识贯穿于各项工作中,增加工作透亮度,确保党风廉政建设目标的实现。抓党员干部带头这个关键。出台中层干部管理规定,强化对干部的监督管理。同时,连续把经营指标作为考核干部实绩的重要依据,以效益论成败,以贡献论英雄,根据经营经理负责制、经营成果问责制等规章制度的有关规定,对完不成经营承包考核指标的行为,以及经营过程中发生影响经营成果的因素和大事,进行责任追究。20xx年,由于多方面缘由,金属结构公司消失亏损,xx公司正视这个问题,快速调整了该公司的领导班子,并对有关责任领导进行了惩罚。经过一年运营,经营状况有所好转,但仍未实现2021年的经营目标。xx公司按经营成果问责制的有关规定严格兑现,除经济惩罚外,对有关的三位部门领导进行了行政责任追究。制订并实施关于开展“深化干部和管理人员作风建设,促进和谐xx创建”活动的实施看法和关于开展“实践创新在支部”活动的实施方案,鼓舞党员干部自觉做群众的表率、工作的模范。年底,xx公司特地召开表彰大会,对王丽艳、李鹏林等6名优秀干部和吴殿波、杨文华等6名员工心中好党员进行了公开表彰和鼓舞,弘扬浩然正气。抓员工行为规范这个关键。为进一步规范员工行为,营造廉洁和谐的工作氛围,打造团结、有为、奋进的工作团队,xx公司特制定和谐xx员工公约,并制作成大幅的图画张贴在宣扬栏内,从履行岗位职责、端正价值观念、强化自律意识等诸多方面对员工提出明确要求。广阔员工在工作和生活中自觉地对这些行为规范进行仔细学习领悟和深化思索,并主动付诸实践。三、利用三条途径,健全权力监督网为进一步规范权力的正确行使,在工作中,我们着力构建“全方位监督”格局,实行多种有效方式,动员各方面力气有效参加我们的监督体系和工作机制。群众监督。为确保监督渠道的畅通,定期听取义务监督员对管理效能、党风廉政建设等工作的看法和建议,拓宽监督途径,细心设计并下发了印有廉洁自律有关规定和举报电话等的“廉政信息反馈卡”,实现了对干部和重点岗位员工的全员廉政跟踪。同时还借此渠道收集、整理、接受员工的看法和建议,发觉问题准时反馈给个人。公开向员工征集对xx进展的看法和建议,共征收到包括廉政内容在内的合理化建议126条。设立举报电话、举报箱、电子信箱、党员绩效卡等,消退群众监督的“空档”,全面查找廉政建设等工作中存在的不足,并在梳理总结后进行整改,进一步增加党风廉政建设工作的实效性。组织监督。为确保重点工程的协调推动,把点监察融入生产经营的全过程,依据年度工作方案,结合总公司的实际,由党总支书记带领综合部、人力资源部等部门有关人员组成的监督检查小组,对无棣、浚县、扶沟工地和经营部、招标中心等重点部门进行点监察,把“补牢”放在“亡羊”之前,针对检查中发觉的问题,对有关部门提出整改建议,并帮助有关部门制定整改措施,堵塞经营管理漏洞,规范经营行为。明察暗访。处理、解决好群众反映的热点、难点、焦点问题,明察暗访是最挺直、最真实的监督方式。xx公司党政一把手齐抓共管,深化基层,深化一线,倾听民声,了解民意。总经理王本喜时常搞突然攻击,不打招呼,对各部门资金用法、工作作风、薪酬安排、成本掌握等方面的状况进行随查即访,发觉苗头性问题从快处理,把问题毁灭在萌芽状态。党总支书记李明军常常深化工地了解员工的思想动态,关心员工转变观念,平衡心态,理顺心情,增进理解,准时化解不和谐因素,把员工思想和精力集中到“一切为了xx的进展”上来。xx公司的党风廉政建设工作面临的新形势:在看到成绩的同时,我们也必需看到,当前我们的党风廉政建设还存在一些薄弱环节和问题,离上级领导的要求和群众的期望还有肯定的距离,主要表现在:1、个别部门廉政训练还不够深化,存在表面化现象。2、廉政文化建设的掩盖面还存在肯定的局限性,随着业务领域的拓展,应当由济南向各项目工地扩大和延长。3、少数干部中还存在法制意识淡薄,群众观念淡薄,工作方法简洁和工作效率不高等问题,干部作风有待进一步加强。4、“廉政促进展”的作用在某些方面还不够突出,应当把工作重心向经济效益不好的分公司倾斜,关心其堵塞经营漏洞,加强成本掌握,努力转变进展不平衡现状。xx公司200x年党风廉政建设工作的整体思路:精准把握党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的形势,全面落实党风廉政建设责任制,大力推动廉洁文化建设,以“党员绩效卡”为助推器,深化“廉政免疫力工程”,形成党风廉政建设的长效机制,营造廉洁和谐的工作氛围,确保xx健康进展。
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