资源预览内容
第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话会议发言 在油田平安生产一万天祝捷大会上的讲话会议发言 各位领导、同志们:值此全国深化开展“平安生产月”活动之际,我们在这里隆重召开_x“平安生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是,公司_、公司机关有关部室领导,在百忙之中专程赶来参与本次大会。请允许我代表_厂党政领导和全厂广阔员工,向各位领导的到来表示热情的欢迎!向受到表彰的_及全站75名干部员工,表示诚心的庆贺!我们不会遗忘,荣誉的取得,是_建站以来240名职工不懈努力的结果,是_和全厂平安管理战线上干部员工辛勤付出的结果,是公司领导、公司质量平安环保部和其它业务部门多年来支持和关心的结果,在此,也向他们表示诚心的感谢! _自建站以来,始终把“平安,预防为主”的工作方针放到首位,并持之以恒地抓好落实。因此,创出了较高的平安管理水平。平安源于责任。_作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库,虽然经受了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造,人员也换了一批又一批,但平安管理的责任没有因此而减弱,平安管理的目标没有因此而动摇。正是xx人剧烈的平安责任一代代地延长,才有了今日良好的平安局面。平安源于详情。xx有一块牌子,上面写着:从点滴做起,夯基础;从详情入手,上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天支配工作,都坚持班前平安讲话;每一项工作,都有规范的操作规程;每类常见事故,都有应急预案;站内的每台设备,都有专人负责。正是xx人注重抓好每一个详情,环环相扣,才赢得了今日难得的荣誉。平安源于执行。什么是不简洁?把简洁的事情千百次地做对,就是不简洁。_的日常管理没有太多简单的程序和步骤,可以说班班相同,日日相像。但xx人没有因简洁而松懈,没有因熟识而麻痹。他们27年如一日,严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是xx人一万天的长久坚持和一贯执行,才步入了今日平安管理的先进行列。xx公司始终把平安工作,摆在头等重要的位置。搞好平安管理,不仅是公司对我厂的要求,更是我们义不容辞的义务。为此,我们要在今后的工作中,着力抓好以下五个方面。 一要增加忧患意识。我厂共有油水井_口,各种站库_座, 35/6KV变电所xx座,6KV供电线路_公里,每天有几千台设备在运转。虽然全厂平安形势整体稳定,但这些风险源仍旧存在。我们必需糊涂地认识到平安生产所面临的客观环境,自觉地增加忧患意识。只有先平安之忧而忧,才能有平安之乐而乐。二要落实全员责任。平安管理,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,需要全员管理、人人负责。我们要结合实际,把油田公司下达的各项平安指标,以及完成各项指标所需要的保证措施,落实到每一名员工身上,明确每个人应当担当的平安责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处。三要更新平安理念。新的平安形势,需要新的平安理念。我们要在平安上,力争实现“五个转变”:即向以人为本管理转变,把员工的健康和生命放到首位;向预防为先转变,由被动处理转向主动预防;向实质管理转变,搞好隐患治理和预案落实;向制度管理转变,杜绝松、严不一;向科学管理转变,通过提高科技含量增加平安防范效果。四要把隐患当事故处理。平安管理,不仅要发觉隐患,而且还要削减隐患。日常管理中,我们要突出隐患的警示作用,发觉隐患就要像发生了事故一样严格处理,本着“四不放过”的原则,坚持召开隐患和事故分析会。永久绷紧平安这根弦,确保各项活动始终处于平安状态。五要创建平安管理文化。想到的不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到平安生产的重要性,自觉、自发地制造平安、维护平安,就需要创建平安管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的平安管理文化,努力营造良好的平安管理氛围。百年油田,需要百年平安。我们在看到_取得成绩的同时,更应糊涂地认识到全厂平安生产的任务还很重。不断超越,还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信:有油田公司的正确领导,有上级业务部门的大力支持,只要我们扎实工作,大胆管理,就肯定能为油田公司的持续有效进展,制造更加平安、和谐的良好环境!感谢大家!2021-6-16 在油田平安生产一万天祝捷大会上的讲话
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号