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2021管理部经理最新个人述职报告.2021管理部经理最新个人述职报告.从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力关心,因此,我才能从一个小小的管理人员人员快速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞消失,但是我肯定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简洁叙述。一、加强学习,提高素养作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必需在思想 上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为,只有仔细执行集团公司文件,服从公司领导,才能排解一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我仔细学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公正公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的进展。二、提高管理力量作为一名管理干部,能做到恪尽职守,仔细履行自己的职责,主动协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。刚到公司的时候,为了熟识业务,我常常向公司领导学习,渐渐熟识和把握了管理部的工作方法,仔细落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我主动向领导反映职工的看法和建 议,仔细维护职工权益,主动为职工在生活方面制造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关怀送达到每名职工心中。三、推动工作的全面进步在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期,依据集团文件结合本公司实际状况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等,在公司领导带领下,主动拓展外部关系,仔细做好接待工作。主动向公司领导提出自己的 建议,力争做到进展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,便利职工停车,4月份,开头筹建蔬菜大棚,现已开头种植,很快就可以为集团和职工 食堂供应绿色无公害蔬菜。四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成绩,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重,相互配合。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。常常和一线职工沟通, 倾听他们的心声,品尝他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。五、以身作则,真抓实干公司的各项制度在不断完善,但是,假如没有人去仔细执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自 己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严 格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了肯定的成绩, 我认为大体上是好的,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导力量有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改 正,也盼望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。2021最新个人述职报告.相关文章:1.2021年述职报告.2.2021个人述职述廉报告.3.2021最新德能勤绩廉个人述职报告.4.述职报告5.2021年党员个人述职报告.6.2021最新老师个人述职报告.7.2021年村党支部书记个人述职报告.8.2021年副科长转正个人述职报告.9.2021年员工转正述职报告.10.述职报告
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