资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
金融机构负责人竞聘演讲稿金融机构负责人竞聘演讲稿尊重的诸位领导干部、诸位评审团:大家好!我的名字叫,男,今年已经岁,中国共产党员,大专文化,助理经济师。19年6月入行,依次在储蓄所、分行业务部、财务会计科电子器件贴现、储蓄科、会计出纳科、分行营业部等单位工作中,年任财务会计查验高校辅导员,逐渐踏入管理工作,年至今,我依次在分行计财部、营业部全方位承担,新任分行运营室主任。1985年至1989年持续五年,被分行评选为先进个人。年被分行评选为“十佳服务生”。年被分行评选为先进个人。1996年被评选为市支行“出色财务会计检测员”,在1998年至2019年我任财务会计小编期内,持续三年完成安全性无事故。在2019年综合性业务流程对系统公版的建成投产工作上,我与同志们一起努力工作中,得到市支行建成投产工作中一等奖。2019年把我分行评选为先进个人,2019年被市支行评选为“优秀共产党员”。今日,我竞选的岗位是分行运营室主任。 最先,我向诸位详细介绍我参与竞选的目地:1、主动接纳机构的选择,积极主动拥戴和适用分行的干部人事体制改革。2、根据参加竞选,集中体现分行“公布、公平公正、公平”、“能进能出”的用工体制,激发全行职工的主动性、创造力,完成人力资源管理提升配备,进行分行各类工作规划,最后完成市支行党组明确提出的“大总体目标”。3、做为现阶段的营业部责任人,是我充足的自信心参加此次竞选。因此,我明确提出以下总体目标:2019年,二项储蓄净增万余元,在其中,活期存款净增万余元,公账储蓄万余元;完成信贷业务收益万余元;保证 全年度安全性无事故,内控制度完成“双零”总体目标。 我往往有信心竞选分行运营室主任一职,是由于我具备以下优点:1、具有出任运营室主任的思想政治素质。最先,我党性修养较强,坚持不懈四项基本准则,对党绝对忠诚老实巴交,有榜样实行党和政府的各类金融业政策方针和上级领导行管理制度的主动性,坚持实事求是,不谋私利,求真务实,客观性公平,不循私情,廉洁自律、品行端正、敬业爱岗、诚信办事。2、具有出任运营室主任的业务能力。很多年来,我不断学习,了解我国的相关金融业相关法律法规,积极主动投身历年来财务核算体制改革,把握了本行的关键专业知识和关键技术专业的结转全过程,另外还具有一定的机构、分辨、剖析和文本综合性语言表达能力。有极强的综合性业务流程基本和业务流程专业技能。自到银行职员至今,我自始至终没忘记学习培训、勤刻苦钻研、勤思索、多科学研究、不断完善自身、提升自己,在每个职位上均主要表现优良,顺利完成各类目标任务。3、有极强的责任心和高宽比的使命感,有任劳任怨的精神实质和开拓进取的观念,具备极强的个人心理素质和剖析处理繁杂难题的工作能力,可以融入纷繁复杂、复杂细微的一线工作。4、持续很多年,以不错的主要工作业绩,努力完成各个领导干部督办的每日任务:年,营业部二项储蓄净增万余元,进行全年度每日任务的255%,稳居全行第一。在其中:活期存款净增万余元,进行全年度每日任务的194%,每日任务达成率居全行第一;公账储蓄净增万余元,进行全年度每日任务的433%,每日任务达成率居全行第一。年,二项储蓄净增万余元,进行全年度每日任务的234%,稳居全行第一。在其中,活期存款净增万余元,进行全年度每日任务的254%,公账储蓄净增万余元,进行全年度每日任务的178%,每日任务达成率均居全行第一。完成信贷业务收益万余元,进行全年度每日任务的134%,居全行各营业网点第一,在其中,代办移动话费额度持续3个一季度稳居我区各营业网点第一。5、尊重领导干部、团结同事。有维护保养领导干部品牌形象和同事关系的工作经验和工作能力;群众基础不错,在带队伍、提升人力资源管理层面有自身的专长,可以较优异地进行各类工作目标。6、具备较丰富多彩的工作经历、社会发展经验;身心健康,精力旺盛;工作责任心强,爱岗敬业观念浓,可以竭尽全力地资金投入到自身所喜爱的工作上去。 因此 ,不论是在思想方面、学习上、工作方面、管理方法上、职业道德规范涵养上、从事意识上、相关法律法规观念上,或是在思想政治素质和业务能力及精神面貌上面较合适从业运营室主任职位。 倘若竞选取得成功,我将在分行党支部的领导干部下,强管理方法、严组织纪律性,重团结一致、勤工作中,尽岗位职责:一是思想解放,求真务实,开拓创新,开拓进取,讲学习、讲政治有信念、讲浩然正气、讲组织纪律性;靠指引方向、靠立足于、靠保驾护航、靠创收;进一步依照“五变”、“五论”的规定,用心贯彻执行新式的目标管理方式 。二是以民为本,总体连动,全员参与,密切配合。将营业部全体人员拧成一股绳,统一到全力以赴发展营销推广业务流程上去;充分发挥人比较多范围广的优点,灵活运用“三缘”(人缘人品、地域、血缘关系)关联,普遍收集客户资料,大力开展“人包店面、室包小区”的争户揽存主题活动;进一步增加“二次分配”考评幅度,将各类业务流程指标值优化到人,严苛奖罚制度;对进行进展每日任务的,开展奖赏,对没完成每日任务的,一方面开展惩罚,另一方面积极主动正确引导、催促达到目标,保证 每个人按进展达到目标。三是以打工赚钱经济发展为媒介,全方位促进开卡工程项目,完成储蓄和信贷业务的双收。最先,要走向世界,开展大批量开卡,把握住东北地区很多民工返乡之时,运用上年到北京、东北地区与工程建筑老板联络取得成功开卡的工作经验,再度开展大批量开卡;次之,下乡村开卡,分配本人客服经理到各乡、镇、公安局,摸透出门流动人口状况,与流动人口亲属联络开展开卡。第三,借助代发货教体局薪水之优点,全力宣传策划教育储蓄,首推卡,促储蓄和开卡增长幅度。四是积极主动扩宽销售渠道,想方设法找寻新的储蓄突破点。在本市开张之际,为了更好地把握住突破口,我积极主动上门服务媒体公关,已于1月5日到其总公司拜会并达到基本业务流程意愿;运用本行长期性与烟草局业务流程来往协作的优点,搞好烟草局的稳存增存工作中,进一步加强营业部公账储蓄工作中。五是扩张信贷业务收费标准行业,勤奋提升信贷业务收益。搞好烟草局财险落户口本行工作中;再次扩张对公收费标准面,预估再提升3-五个企业,提升信贷业务收益万余元上下。六是加强内控制度,完成全年度安全性无事故。在2019年中,我将果断贯彻落实“”的观念,充分运用市支行委任总财务会计监督守口功效,提高全体人员综合性业务能力,推动营业部各类业务流程的身心健康、不断、平稳发展趋势。七是搞好银行柜台服务项目工作中。最先,要发挥好值班经理的功效,搞好业务流程推荐营销推广和表述正确引导工作中。次之,是规定银行柜员严格遵守市支行“八要九不十保证”的要求,严苛依照员工守则,向顾客给予规范化的服务项目。在日常事务中,我将带领做好营业部的环境卫生工作中,给顾客给予一个优良舒服的自然环境,维护保养本行优良的信誉和社会发展品牌形象。诸位领导干部、评审团、同志们,虽然真实经历很少,学士学位不高,经验不深,但凭我具备的思想政治素质、业务能力、专业能力及优良的群众基础,再加上我对工作的满腔热忱,我坚信,有这里诸位的适用和激励,在分行党支部的恰当领导干部下,根据本身的拼搏、勤奋和充分发挥精英团队功效,我一定可以担任分行运营室主任这一职位。请大伙儿坚信,我做的会比说的更强!
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号