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茶办创新工作总结及2021年工作方案范文 - 例文应用文范文 茶办创新工作总结及2021年工作方案范文 县人民政府: 县茶叶产业工作在县委、县人民政府的直接领导和市茶办创新办的有效指导下,全县上下团结一心,多措并举,攻坚克难,茶叶产业经受住了国际金融危机和市场持续下滑的双重冲击,总体呈现出了恢复性增长的开展态势。现将一年来全县茶叶产业工作开展情况总结如下:一、XX年茶叶产业工作根本情况一茶叶产业取得的主要成效1、茶叶基地有所优化总结历年来茶叶基地建设的经验,为降低投资本钱,确保合格种苗的供给,建一块成效一块,使茶叶产业进一步提质增效,加快当地人民群众致富步伐。我办于XX年10月,投资31.01万元,在勐堆关口建成茶苗繁育基地24.33亩,出圃茶苗468万株,全部于XX年7月无偿提供当地人民群众种植。全县XX年茶叶方案种植任务3000亩,在“xxx期间规划区域内开展,由所涉乡人民政府具体组织实施完成。为扎实做好此项工作,我办与工程建设所涉及的勐堆、忙丙2个乡于4月15日成立了茶叶种植工作组并正式进村入户开展工作。通过各方面的努力,2个乡7个村同时于7月10日开始定植,7月31日全面结束,总投资270.48万元,共完成茶叶种植4830亩含补植1730亩,占方案数的161。同时,借助农业综合开发工程,在忙丙乡实施完成低产茶园改造4000亩,占方案数的100。目前,全县茶园面积已达76046亩,其中:高优生态茶园19089亩,有机茶园1000亩。采摘面积51584亩,总产量2285吨,平均单产44公斤/亩。茶园面积不断增加,结构得到进一步优化。2、茶叶产销趋于平稳由于受国际大气候的影响,茶叶市场极巨变化,对茶叶产业的冲击很大,不少茶农和企业陷入极其被动的局面。鉴于此,市、县两级政府都采取了有效的营销战略,使茶叶产销取得了良好成效。全县全年鲜叶平均收购价1.2元/公斤,毛茶总产量到达2285吨,比去年增加188吨,平均销售价格6.5元/公斤,实现茶叶农业产值1485万元,比去年减少612万元,茶农人均收入110元。从毛茶分类产量来看,晒青茶2055吨,占90;ctc红碎茶200吨,占9;红条茶30吨,占1。随着市场的拓展和加工技术的提高,再加工茶的数量不断上升,全县全年精制茶到达840吨,其中:普洱茶610吨,ctc红碎茶200吨,红条茶30吨,总体占全县毛茶总产量的37。产量比上年增加12吨,销售平均价格27元/公斤,比上年减少2元/公斤。总体上看,茶叶总产值、茶农收入比上年都有所下降。尽管如此,我办经常深入企业帮助其收购资金的协调,做到应收尽收,不向茶农打白条,在市场价格大起大落的情况下没有出现卖茶难和茶贱伤农的现象。从而出现了全县的茶叶面积增加、产量增加、品质提升的景象,整个茶叶产业处于良好开展趋势。3、完成市上下达茶叶产销任务较好XX年度,市上下达我县的茶叶产销任务为:完成茶叶总产量2202吨,完成精制茶销售量800吨。通过全县上下各级各部门的共同努力,全年共完成茶叶总产量2285吨,完成精制茶销售量840吨,分别占任务数的104、105,超额完成了任务。二采取的主要工作措施1、建立种苗繁育基地,确保茶苗足额供给根据年度基地开展规划,我办自筹资金提前一年就近建设地块建立茶苗繁育基地,以确保合格茶苗在种植期间无偿足额提供当地群众种植。2、成立茶叶种植工作组,保证工程的顺利组织实施在茶叶种植期间,我办与有关乡人民政府成立年度茶叶种植工作组,统一领导全县茶叶种植工作,以保证方案建设工程的顺利实施。3、加大茶叶实用技术培训力度春夏茶期间,联合有关部门对茶叶产区茶叶采摘、加工技术培训,努力提高茶农的生产技术水平。当年对忙丙乡忙丙村15个村民小组的茶农1520人次分15场次进行了实地培训,收到了较好的效果。4、主动深入挂钩村点开展党建工作和产业开发建设一是全县泡核桃“三率建设管护大会战现场培训会议结束后,我办随即由主要领导带队,一行3人于6月8日进入挂钩点忙丙村。10日下午在春花坝对全村村民小组长等50余人进行了现场培训,正式拉开了对自XX年至今所建设且符合“六个一标准的1XX亩泡核桃“三率建设管护的各项工作,按要求圆满完成各项工作任务。二是于12月14日参加挂钩点忙丙村组织生活会和民主生活会,并走访慰问困难党员。5、积极参加第四届中国普洱茶国际博览交易会经省人民政府批准,“第四届中国普洱茶国际博览交易会于XX年4月1215日在昆明隆重举行。为充分展示普洱茶品牌,进一步提高其知名度,经请示县人民政府同意,我县由县人民政府副县长朵盛文任团长,政府专项预算安排参展费用,带着县茶办和外贸公司、忙丙茶厂2户茶叶龙头企业共12人参加了这一盛会。在整个展会当中,我县2户企业共有30个茶叶花色品种参展,现场实现销售收入2万元,达成供货协议40万元。通过参展,一是开阔了视野,进一步经受了考验和锻炼;二是获取了新的市场信息,为下步朝着良好的方向开展打下了根底。通过这次参展活动,收效甚多,启发也很大。参展团全体成员深刻意识到,我县的茶叶产业要开展,就必须切实按照“科技提高品质,文化提升价值,品牌开拓市场和“闯关东、走西口、稳广东、销香港的要求认真抓落实。6、深入实地调查研究,认真搞好工程储藏多年来,我县茶叶创新工程普遍存在少而单一的现象,失去了很多立项实施的机遇。对此,我办在年初即着手同县发改局、县农业局、县扶贫办、县农开办、县科技局等部门对有关工程进行了实地调研,通过严格筛选后纳入部门工程库,采取逐年分头申报的方法向上争取立项支持,切实有效推动我县茶叶产业的快速开展。XX年,共向省、市创新办申报基地建设、厂房改造、品牌创新3个工程,通过跟踪,已批准立项实施1个,获得无偿资金补助10万元。7、抓好茶叶产品质量平安重点抓宣传教育,强化质量平安意识,推广无公害生产技术,加强产品质量平安监控。8、提高产销效劳水平各级主管部门深入实地认真调查研究,积极为茶叶加工企业提供产销信息,做好促销工作。三取得的主要经验总结分析以往的建设经验,茶叶产业的希望在于区域化布局、规模化开展、良种化种植、产业化开发几方面的认知上,与此同时,树立好品牌竞争和忧患意识。对此,茶园建设既要重点布局在龙头企业幅射范围,围绕龙头企业开展茶叶基地建设,提质增效,又要兼顾在根底相对较好、茶农种茶积极性高、生态和水电路条件适宜的区域大力开展高优茶园。另外,各级各部门都切实树立起扶龙头、促基地、兴产业的思想,为茶叶产业营造宽松的开展环境。四存在的主要问题今年我县由于一些茶区茶园田间管理加强,而且有较多新投产茶园的补充,使产量总体高于去年同期水平。整个茶区雨水少、阳光足,在制茶期间没有受天气影响;加上经过多年的技术培训,茶农制茶技术相对成熟;同时由于茶农的茶叶质量平安意识明显提高,平安合理使用农药,茶叶农药残留普遍得到有效控制,加上今年茶叶销售形势好,生产效益增加,茶农生产积极性有所提高。可是,在整个开展过程中仍然存在一些问题,归纳起来主要有以下五个方面:一是茶树品种更新跟不上市场要求,老茶园多,品种更新慢。茶园多数是上世纪八十年代中期以前种植的,生产效益较低。品种较单一,采收期集中,雇工困难,采收不及时,采摘质量差,影响茶叶品质。二是产销组织化程度低。这种分散的小规模经营阻碍了技术改良和管理水平的提高,小作坊及传统生产,影响茶叶品质,难以培育品牌。三是标准体系不健全。一些茶类产品缺乏标准,生产加工欠标准。四是技术措施不到位。多年来我县没有开展茶叶专项资金,基层茶叶技术推广部门经费缺乏,技术力量薄弱,技术推广难度大,造成技术措施不到位。五是茶叶市场秩序混乱。质量等级不符、品质以次充好的现象时有发生。二、XX年茶叶产业工作打算在新的一年里,我办将切实按照全县茶叶产业开展一盘棋的思路,以区域化布局,优化产业结构为重点;以科学创新机制为动力;以改善茶叶根底设施建设,改善生产和生态环境条件,提质增效,提高茶叶单产,使财政增长、企业增效、农民增收为目标。同时,加大对新产品研制和开发,扩大加工企业投融资渠道,确保我县茶叶在县内最大限度得到加工升值增效,让产品向无公害茶、绿色食品茶和有机茶方向开展,使古茶树得到有效保护和科学合理开发利用。具体要力争抓好以下四个方面的工作:一是力争实施完成低产茶园改造6000亩,同时加强对历史茶文化和民族茶文化的挖掘,合理开发和保护茶产业。二是力争实施完成忙丙茶厂改扩建工程。三是积极支持挂钩村产业开发建设工作。四是标准茶叶市场秩序,防止无序竞争,积极向上争取工程扶持龙头企业,使之做大做强做活、提高加工水平、扩大品牌效应。一工作指导思想以邓小平理论、“xxxx重要思想、科学开展观为统领,紧紧扭住经济建设中心不放,以市场为导向带动机制创新,进一步调整优化结构,有效促进茶叶产业健康、有序、持续开展。二主要工作措施1、认真贯彻落实好茶叶开展政策,有效引导茶叶企业搞好生产经营活动,催促有关实施主体做好己建工程的跟踪管理,切实抓好新建工程的组织落实工作。2、围绕中心,效劳大局,积极支持和投身到社会主义新农村建设的大潮中,为边疆经济建设、社会开展、文明和谐做出应有的奉献。3、进一步强化队伍建设,充分发挥部门职能作用,当好党委、政府的参谋助手,为其提供科学可靠的决策依据,有力促进产业的快速开展。4、在当地党委、政府的领导和上级主管部门的指导下,协调好各级各部门关系,发扬从群众来、到群众中去的工作和学习作风,克服困难,振奋精神,抓出成效。三、对全县下步茶叶产业开展的建议意见为做强做大做活一批具有国际、国内竞争力的茶叶产业区和茶叶企业,构建现代化的茶叶产业体系,实现全县的茶叶产业的可持续开展。特提出以下八点建议意见:一是坚持集约化开展战略,以提高科技含量为重点,走内涵开展道路。要树立科学开展观,正确处理好茶叶开展与资源利用和生态保护的关系。当前农业开展受土地资源的制约越来越明显,今后茶叶生产要以稳固提高为主,依靠科技创新与进步,挖掘内潜,增优改劣,提质增效,走内涵开展道路,把工作着力点放在降低本钱、提高质量和效益上。二是坚持区域化开展战略,以培育开展优势茶产品和优势茶产区为重点,推进茶叶优势区域建设。要以资源为依托,挖掘地方特色产品,培育优势产品,形成各具特色的主导产品和支柱产业。要优化茶叶区域布局,采取非均衡开展战略,合理配置资源,做强优势产区,逐步形成区域化生产。三是坚持优质化开展战略,以强化标准体系与质量监测体系建设为重点,推进无公害、绿色食品茶叶生产。无公害、绿色食品生产是茶业可持续开展的必由之路。要加快标准的完善制订与实施,加强宣传教育,强化质量平安意识。通过加强产品质量平安监测网络建设,逐步实现对生产过程和生产环境的有效监控,推进和标准无公害、绿色食品茶叶生产。四是坚持产业化开展战略,以培育龙头企业和发挥行业协会功能为重点,提高产业组织化程度。分散生产经营是阻碍生产力开展的落后的生产关系。今后一要依靠国家与地方政策,扶持重点茶叶龙头企业,组建一些“产、制、销一体化的大型茶叶企业集团,逐步实现区域连锁经营,增强龙头企业的带动力,推进茶叶产业化经营的开展。二要发挥行业协会的功能作用,把分散的经营主体组织起来,逐步形成“自我开展、自我约束、自我保护、诚信经营、一致对外的行业自律机制,推动茶叶产业健康开展。五是坚持品牌战略,以优质化、标准化、规模化、市场的认同化为企业创品牌的工作重点,增强市场竞争力。当前市场竞争已进
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