资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
XX公司品控人员月度绩效考核表被考核人: 岗位: 考核月份:考核项目权重编号具体内容分值(分)部门考核合计分管领导考核合计业务工作50%1按照检测标准检测样品按照工艺标准监控生产2按时完成样品检测,生产监控保证结果准确3按标准取样、留样并标示清楚4检验数据、监控数据真实可靠、不得弄虚作假5原始检验记录、监控记录全面、整洁、工整6按时上报检测、监控报告单7将检测结果有异常的及时反馈给主管领导8配制试剂准确并正确标示同时填写配制过程记录9能掌握业务知识且培训过的技能知识考核合格工作态度12%1服从领导协调安排的工作2能与同事很好的沟通并和睦相处3有同事请假时能灵活地及时协调完成工作纪律9%1从不迟到 能上够满勤2能按正常手续请假、并且把工作交接明确3上班期间不准离岗、串岗、睡觉、干私活、聚众聊天4能准时参加公司和部门会议及培训工作现场5S管理8%1及时处理化验室中得废品、废液保持化验室整齐干净2工作台面上没有私人或者与工作无关的物品3文件夹分类明确、摆放整齐设备维护保养8%1按时对仪器送检或者自校并做好记录台账2定期维护保养仪器设备并做好记录台账3按时完成仪器、试剂申购工作处理问题能力8%1能够及时发现现场问题、并且上报2能够发现问题并采取处理措施,将损失降到最低3不准造成自己和他人人身安全隐患创新建议5%1能在业务方面并提出合理化建议和新思路解决方案2能在质量控制或者管理方面提出合理化建议合计10026100 部门领导考核: 考核日期: 分管领导考核: 考核日期:
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号