某企业组织机构图（老生意状态）总 经 理卖场经理卖场经理经理助理 经理助理中岛组长边柜组长各区组长产品经理组织机构图新-公司状态注：1、黑线是现在必有部门、篮线是应逐渐建立部门与岗位、红线是应尽快建立之部门与岗位。2、老结构图过于简单，关键岗位缺失，新结构立足三年公司发展进行人才布局。财务部 仓管物流部行政人资部 市场开发部 卖场 1会计出纳采购内勤行政内勤库管物流内勤高级导购总经理企划加盟店开发运营中心卖场 2行政中心区柜组长高级导购区柜组长人资专员