工程造价案例分析模拟37 （一） 1. 某建设项目采取主体工程总承包形式发包，合同计价方式为工程量清单计价的总价合同，工程量清单某章节中包括如下内容： (1)对玻璃幕墙工程采取指定分包形式，暂定造价为150万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。 (2)对室外配套土建工程采取指定分包形式，暂定造价为50万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。 (3)总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。 (4)总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 (5)总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。 (6)总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 (7)总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。 (8)预留150万元作为不可预见费。 (9)总承包人察看现场的费用为0.8万元。 (10)临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。 (11)根据招标人安全施工的要求，总承包人安全施工增加费1万元。 【问题】1工程量清单计价由哪几部分费用构成? 2根据工程量清单计价规则，计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费。 3什么是措施项目费及其他项目费?用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表。 4若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价?并列出相应的计价表。这道题您没有回答: 这道题总分为:24 1工程量清单计价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税费组成。 2 (1)指定分包金额150+50200(万元) (2)总承包服务费4.5+1+0.3+0.4+0.2+0.4+0.37.1(万元) 3 (1)措施项目费是指除分部分项工程费以外，为完成该项目施工必须采取的措施所需的费用；其他项目费是指除分部分项工程费和措施项目费以外，该工程项目施工中可能发生的其他费用。 (2)其他项目清单计价表和措施项目清单计价表如表8-6和表8-7所示。 表8-6 其他项目清单计价表 表8-7 措施项目清单计价表 序号 项目名称 金额(万元) 1 招标人部分 1.1 不可预见费 150.00 1.2 分包费 200.00 1.3 其他 2 投标人部分 2.1 察看现场费用 0.80 2.2 总承包服务费 7.10 2.3 其他 合计 357.90 序号 项目名称 金额(万元) 1 通用项目 1.1 环境保护费 0.50 1.2 临时设施费 7.00 1.3 安全施工增加费 1.00 1.4 其他 （二） 4该部分工作属于零星工作项目，应以零星工作项目计价，列零星工作项目计价表，如表8-8所示。其中：抹灰工综合单价600/3020(元)；油漆工综合单280/1028(元)。 表8-8 零星工作项目计价表 合计 8.50 序号 名称 计量单位 数量 金额(元) 综合单价 合价 1 人工 1.1 抹灰工 工日 30 20.00 600.00 1.2 油漆工 工日 10 28.00 280.00 小计 880.00 2 材料 小计 3 机械 小计 合计 880.00 1. 某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-1所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表8-1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 表8-1 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费 【问题】分部工程名称 A B C D E F G H I J K L M N 可缩短的时间(周) 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的赶工费(万元/周) 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 3.0 2.0 1.0 0.8 1.5 1开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 2建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么? 3H工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确?工程师在什么情况下可签发工程暂停令? 4施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?这道题您没有回答: 这道题总分为:24 1步骤和理由： (1)按工作的正常持续时间确定关键线路： 利用标号法确定关键线路为： （三） (11)或ACGJM (2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表8-1可知，关键工作G的赶工费最少，压缩工作G，将工作G的持续时间缩短1天，此时要求总工期缩短了1天。 (3)再利用标号法确定关键线路仍为：ACGJM (4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为M，压缩工作M，将工作M的持续时间缩短1天，此时要求总工期又缩短了1天。 所以，工程师应将工作G和M各自缩短1天，这样既实现了建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费最少。 2道路延长到600m时，工作H和L的持续时间是： 工作H： 60012(天) 工作L： 6003(天) 对修改后的施工总进度计划的工期无影响。 理由：用标号法确定道路延长到600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是ACGJM，所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。 3工程师的做法是正确的。 工程师在以下情况下可签发工程暂停令： (1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。 (2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝工程师管理。 (3)在下列情况下，工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制： 施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。 隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。 已发生质量问题迟迟未按工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工，则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。 未经工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。 未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。 擅自使用未经工程师审查认可的分包单位进场施工。 4因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J处于关键线路上，又因为压缩工作J支出的赶工费小于投产后净收益，所以只需压缩工作J一天即可按期完工，从建设单位角度出发，应该让施工单位赶工。 1. 某土建工程公开招标，经资格预审后有五家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下： 采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容，各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。 计划工期为40个月，评分时，以40个月为满分100分，每减少一个月加分5分(单项)，超过40个月为废标。 各单位报价与招标方标底的偏差度(四舍五入取整数)在3%内为有效标，其中-3%对应的价格的标报价得分为满分100分，在此基础上报价按比例每上升1%扣5分。 企业信誉评分原则以企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加分；项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建总工程百分比计算，100%为100分。施工方案和质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分优良率100+获奖工程加分+承建类似工程百分比100。各投标单位的有关数据见表8-2所示。 【问题】1标底编制的原则是什么? 2投标文件编制的规定是什么? 3用综合评分法评定中标人。这道题您没有回答: 这道题总分为:18 （四） 1编制标底应遵循以下原则： (1)根据国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则以及施工图纸、招标文件，并参照国家制订的基础定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范，以及要素市场价格确定工程量和编制标底。 (2)按工程项目类别计价。 (3)标底作为建设单位的期望价格，应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证工作质量。 (4)标底应由成本、利润、税金等组成，应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内。 (5)标底应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素，以及不可预见费用，要考虑工程风险费用和工程优良需增加的费用。 (6)一个工程只能编制一个标底。 (7)标底编制完成后，直至开标时，所有接触过标底价格的人员均负有保密责任，不得泄露。 2投标文件编制的规定： (1)投标单位应根据图纸核对招标单位在招标文件中提供的工程量清单中的工程项目和工程量，如发现项目或数量有误时，应在收到招标文件7日内以书面形式向招标单位提出。 (2)投标单位应将招标文件中要求投标单位提交的投标保证金，随投标文件一并提交招标单位。 (3)在招标文件要求提交投标文件截止日至少15日前，招标人应将招标文件需修改或澄清的内容书面通知投标人。招标文件发出之日起，不少于20日之内投标人应递交投标文件，招标文件中应载明投标有效期。 3(1)企业信誉得分计算： A单位：50%100+10+30%10090(分) B单位：40%100+0+30%10070(分) C单位：55%100+20+40%100115(分) D单位：40%100+0+50%10090(分) E单位：50%100+0+20%10070(分) (2)工期得分计算： A单位：100+(40-36)5120分 B单位：100+(40-37)5115分 C单位：100+(40-34)5130分 D单位：100+(40-38)5110分 E单位：100+(40-35)5125分 (3)技术标得分见表8-9。 表8-9 数据表 (4)招标方标底价格的3%的范围为5820万元6180万元，所以五家投标单位均为有效标。 (5)投标报价得分见表8-10。 表8-10 计算表 (6)投标单位综合得分： A单位得分38.5+87.10.690.76分 B单位得分35+94.850.691.91分 C单位得分40+97.40.698.44分 D单位得分38+71.650.680.99分 E单位得分36.5+76.80.682.58分 根据综合评分法规定，应选择C单位为中标单位。 投标单位 施工方案 质保措施 施工工期 企业信誉 综合得分 A 85 90 120 90 38.5 B 80 85 115 70 35 C 75 80 130 115 40 D 95 85 110 90 38 E 90 80 125 70 3