职位说明书目录职位名称：制造部经理 .造部安全主管 .间安全员 .造部设备主管 .造部统计员 .间主任 .间副主任 .间班长 .间统计员 . 职位名称：制造部经理 部门：生产中心 科：职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责本制造部产品的生产与组织，负责生产技术管理、设备管理、生产资源管理、安全生产管理，完成公司下达的本制造部生产指标。2、工作关系图内部关系 外部关系公司各部门 重要客户总经理3、 岗位职责 生产计划制定及实施：制定季度、月度计划及检修计划并组织实施，以确保生产计划顺利完成和设备的安全正常运行。 预算管理：负责组织本制造部全年预算的制订与执行 组织生产：负责本制造部产品的生产与组织，生产符合市场需求和质量要求的合格产品。 设备管理：监控生产设备的运行，设备维护，确保设备的正常运行， 。 产品质量：监督各生产线执行生产工艺规程，保证产品质量。 成本控制：承担生产成本的控制和管理、工序成本的考核，降低生产成本。 生产统计：负责生产统计和生产管理活动分析，确保生产统计准确真实，生产管理科学。 安全管理：负责本制造部生产安全保障，监督执行安全规范。 工作协调：搞好部门间的工作协调与配合，确保生产的顺利进行。 机构建设：提供决策支持信息；制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议； 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。 上级布置的其它临时性工作制造部经理本制造部下属员工4、职位权限 生产指挥调度权、安全环保检查考核权、非正常情况下的人力、物力调配权 管理岗位设置建议权，非管理岗位设置权及员工调配权，下属部门考核及分配权 各车间预算审批权、车间技改项目建议权 对下级岗位工作监督权、处分权5、本条件 大专学历，具备中级以上专业技术职称。 五年以上主管职位工作经验。识技能 精通产品生产知识与业务，熟悉生产管理。需能力 组织、决策、管理能力； 协调、沟通能力6、核岗位：核内容：工作业绩、品质；核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度、半年和年度考核。职位名称：制造部安全主管 部门：制造部 科：职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、 岗位目的（存在价值）：负责本制造部安全生产、内保、防火消防工作的日常管理。2、工作关系图内部关系制造部安全主管制造部经理各车间安全员公司安全主管、仓储科3、岗位职责 根据公司有关规章制度组织制订本制造部安全生产、防火消防工作实施细则，经批准后执行。监督执行情况并做好记录 制订本制造部的安全年度工作目标、计划和预算，经批准后执行。 制订本制造部专业培训计划，组织对员工进行法制、安全生产、防火安全和安全技能培训。 定期组织检查各车间的“三防” （防盗、防灾害事故、防破坏）及工作措施并做好记录，及时发现隐患并上报，督促和监督有关单位限期整改。 组织处理火灾、生产事故等突发性事件，进行现场指挥，组织人员疏散，维持现场秩序，保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因，制定预防和纠正措施。 负责本制造部工伤事故统计，安全文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。4、职位权限 有向公司安全主管、制造部经理等的报告权。 在突发事件时，有现场指挥权。 对本制造部违反公司有关安全、防火等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。 对安全员和各项业务工作有指挥权。5、本条件 高中、中专以上学历； 年龄在 35 岁以下，三年以上安全岗位任职经验。识技能 安全生产、环境保护、环境检测知识，接受消防安全技能培训； 了解国家行业法规。了解本制造部原料特性，重点岗位危险性，产品工艺流程，设备特性。需能力 操作能力； 组织、管理、协调、沟通能力6、核岗位：核内容：工作业绩、核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：车间安全员 部门：制造部 科：各车间职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、 岗位目的（存在价值）：负责本车间生产安全管理工作2、工作关系图内部关系车间安全员制造部安全主管公司安全主管3、岗位职责 执行制造部有关安全生产、防火消防工作实施细则，并做好记录。 组织本车间员工进行法制、安全生产、防火安全和安全技能培训。 检查本车间的“三防” （防盗、防灾害事故、防破坏）及工作措施并做好记录，及时发现隐患，并着手改善。 组织处理本车间火灾、生产事故等突发性事件，维持现场秩序，保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因，制定预防和纠正措施。 负责本车间因工伤亡事故统计，安全文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。4、职位权限 对违反安全规程的员工有制止权、处分建议权5、本条件 高中或中专以上学历； 年龄在 35 岁以下，2 年以上的相关工作经验。识技能 安全生产、环境保护、环境检测知识，接受消防安全技能培训； 了解国家行业法规。了解本车间原料特性，重点岗位危险性，产品工艺流程，设备特性。需能力 操作能力 协调、沟通能力6、核岗位：核内容：工作业绩、核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：制造部设备主管 部门：制造部 科：职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、 岗位目的（存在价值）：保证本制造部设备运行正常。2、工作关系图内部关系制造部设备主管外部关系制造部经理各车间副主任工程部、总工办、仓储科设备供应商3、岗位职责 加强生产现场设备管理，制定使用制度操作规程，维护保养，监测运行，按计划进行检修，控制维修成本，使设备处于良好的技术状态； 检查生产车间设备完好率、利用率和维护保养工作； 指导岗位操作工正确使用和维护保养设备；对机修人员进行技术指导； 配合总工办、工程部等进行设备选型、采用先进技术和新工艺改进设备加工能力； 处理设备紧急事故，组织紧急检修，组织生产设备重大事故的调查和处理； 负责本制造部设备文件、资产情况、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。4、职位权限 在突发事件时，有现场指挥权； 对本制造部设备更新、设备改造建议权5、本条件 高中、中专以上学历；技术员以上职称 年龄在 35 岁以下，三年以上化工设备管理岗位任职经验。识技能 机械制造、机电一体化、电器控制知识 了解本制造部设备特性。需能力 操作能力 组织、协调、沟通能力6、核岗位：核内容：工作业绩、核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：制造部统计员 部门：制造部 科：职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、岗位目的（存在价值）：收集、汇总本制造部生产经营数据，为制造部领导提供监控依据。2、工作关系图内部关系制造部统计员制造部经理财务部、车间统计员3、岗位职责 收集、分析生产数据，编制各类生产报表，协助本制造部经理进行生产统计 协助制造部经理做好质量/环境体系工作 核算本制造部人员工资，根据生产指标达成情况进行二级核算 负责本制造部文件、资料和记录的保管、发放工作；参加制造部组织会议，做好会议记录 完成上级交办的其他工作4、职位权限 对各生产车间统计员的工作监督和检查权。5、本条件 高中以上学历； 年龄在 35 岁以下，2 年以上的相关工作经验。识技能 一定的财会知识、统计技术知识、计算机知识 需能力 计算机操作能力 协调、沟通能力6、核岗位：核内容：工作业绩、核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：车间主任 部门：制造部 科：车间职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1、 岗位目的（存在价值）：负责本车间的生产、设备、质量、安全、人员、劳资、成本等管理工作。2、工作关系图内部关系车间主任制造部经理制造部、中控、仓储部、工程部、总工办副主任、班长、操作工、统计员3、岗位职责 生产管理：贯彻执行本车间的各项生产任务和成本消耗指标，按时完成各项指标，实现优质高产低耗。 生产计划：监督执行车间的月生产计划 ，并落实到批号、班组，保证制造部生产计划的完成、均衡生产。 预算管理：负责组织本车间预算的制订与执行 质量管理：负责全面质量管理，严格过程控制，提高产品质量 设备管理：组织车间所属机械设备的大、中修和日常管理，维持设备的正常运行，提高设备完好率，配合总工办进行技改项目实施工作 基础管理及标准化：承担车间基础管理工作