宇通客车职位说明书总装车间主任职位编号：职位名称 总装车间主任 所属部门 总装车间直接主管 生产副总 直接下属 主任助理编写日期 2002年 1月 编写部门 总装车间工作目的为实现公司下达的 A、B 线的总装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织总装车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责 绩效指标1. 职责一：制定车间工作计划 任务一 拟定车间整体工作计划。 任务二分解、落实车间整体工作计划承担责任：全部 工作时间百分比：20%计划安排的合理性2. 职责二：全面的生产管理工作，组织协调总装车间各项生产指标的完成 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务； 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求； 任务三 亲自参与总装质量工作，指导工艺技术改进。 任务四 针对生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。承担责任：全部 工作事件百分比：60%生产进度考评质量评定情况成本控制情况设备完好率安全事故发生率3. 职责三：日常管理工作 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：全部 工作时间百分比：20%工作权限1. 人事权限：对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3 日内员工请假的决定权；2. 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3. 业务权限：部门工作计划或工作流程决定权工作任务的分配决定权设备更新建议权重要工作联系职者素质要求1. 知识技能具备车间管理知识，具备汽车专业知识。2. 教育背景大专学历以上。3. 专业证书4. 工作经验及相关培训熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经验。5. 身体素质无特殊要求撰写人 批准人 生产处生产进度总装车间主任生产主管副总主任助理生产处 生产进度研发部门 工艺技术各相关处室 产品质量各相关车间 人力管理组织外部工具供应商 商品信息原材料供应商财务研发部门工艺问题/改进各相关处室产品质量组织外部工具供应商商品信息原材料供应商车间内部财务各相关车间人力管理