会议纪要五钢项目会议记录2003 年 8 月 21 日, 13:00 15:30五钢 公室主题: 与物流公司、采供组接口问题讨论参加人： 组成员、采供部组、物流组成员及毕博、宝信公司顾问会议记录： 赵庭尉、周学惠会议对 程与采供部接口进行了讨论，会议主要讨论内容及结论如下：1、 问题：制造部提交月度原辅材料需求的时间点讨论： 月度采购计划与生产计划需同时交预算委员会审核结论：月度大纲审批前，暂定每月 21 日前，如生产计划有调整，制造部及时提交调整需求。2、 问题：采供部日供应需求来源结论：第二天的原辅料日供应需求由制造部在每日中午前统一提交采供部。3、 问题：库存管理相关参数设定和执行结论：采供、生产和物流三方达成一致，库存管理相关四个参数（最低库存、最高库存、安全库存、库龄）的设置对改善五钢库存管理水平、降低库存成本、提高客户服务和物流服务水平以及明确相关部门对存货管理的职责有显著作用，建议指挥部协调该参数的设定和库存管理机制的建立。