附件北京市勘察设计行业“十二五”规划调 研 问 卷单位名称_所属行业_填报时间_北京市勘察设计与测绘管理办公室北京工程勘察设计行业协会联合编制二零一一年一月2一、信息填报部分1、企业基本信息表企业名称企业性质 国有独资 国有控股 国有参股 民营 事业单位 合资 其他企业资质综合甲级 甲级明细： 乙级明细 其他 所属行业 法人代表主营业务范围及擅长领域示例：主营民用建筑设计，擅长体育建筑设计。成立时间注册资本（万元）净资产（万元）分支机构数量（非法人） 子公司数量（法人）联系人 职 务 电 话邮 箱 手 机32、业务发展情况表（单位：万元）2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 说明营业收入 利润总额 总产值 人均产值 利润总额含所得税；人均产值以全公司的有效人数进行统计，包括分子公司人数。营业收入构成情况表（1）按业务内容咨询（含规划） 勘察 设计 监理 总承包 工程设备 投资收益2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 营业收入构成情况表（2）北京地区收入 国内其他省市收入 国外收入按市场区域划分 主营业务 其他收入 主营业务 其他收入 主营业务 其他收入2006 年2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 43、人才队伍建设情况表2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年总人数职能部门人数 生产部门人数 后勤人员人数国际商务人才 国际技术人才 国际法律人才（一）人员年龄统计表30 岁及以下 30-39 岁 40-49 岁 50 岁及以上人数其中：职能部门生产部门（二）人员职称统计表教高 高级 中级 初级 其他人数其中：职能部门生产部门（三）人员学历统计表研究生及以上 本科 专科 专科以下人数其中：职能部门生产部门（四）人员结构统计表高层 中层 基层管理 普通员工 说明人数其中：职能部门生产部门基层管理主要指单位内部各部门/院所下设室/组等机构的管理人员（五）人员资格统计表注册建造师 注册建筑师 注册结构工程 师 注册造价 师 注册规 划师 注册岩 土师 其他一级 二级 一级 二级 一级 二级人数（六）特殊人才统计表大师 院士 享受国家特殊津贴 享受北京特殊津贴 千百万人才工程人选人数（七）人才队伍发展规划表“十二五”末计划总人数“十二五”期间中青年技术专家队伍建设设想54、科技创新情况表说明 本表所填内容为“十一五”期间发生的。研发机构情况（没有专门研发机构的不填）简要介绍（包括成立时间、科技人员数量、科研设备情况、是否挂牌国家部省市技术中心（站）或产业化基地，如有请列出名称等）“十一五”期间 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年研发投入资金（万元）研发占营业收入比重 % % % % %标准级别 主编/参编 标准数量示例：国家标准 主编 3 项是否高新技术企业参编技术标准情况说明：原始创新指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果；集成创新指利用各种信息技术、管理技术、工具等，对创新要素、内容进行选择集成和优化形成的创新成果；引进消化吸收再创新指在引进、消化吸收别人先进技术基础上进行技术改进形成的创新成果。原始创新数量及水平示例：拥有自主知识产权核心关键技术 2 项，均达到国际/国内领先水平等集成创新数量级水平引进消化吸收再创新数量级水平专利类型 国际专利数量 国内专利数量发明实用新型外观设计申报专利情况专有技术数量及名称国家级项目课题数量 省市级项目课题数量作为试点单位数量及名称：承担科技任务作为示范单位数量及名称：获奖情况（金 国际奖项数量 国家级奖项数量 省级奖项数量6金奖 银奖 铜奖 金奖 银奖 铜奖银铜奖对应一二三等奖）75、信息化建设情况表分管领导 主管部门 部门编制人员数量 技术人员数量信息化组织机构硬件 软件十一五期间信息化投入资金 说明：单位：万元；投入资金为十一五期间的累积投入十二五期间预计投入资金（万元）系统/软件名称 主要功能 使用效果现有应用系统（应用软件）情况系统类别 应用领域 拟解决问题十二五期间信息化建设规划86、质量管理情况表分管领导 主管部门 部门编制人员数量 技术人员数量质量管理组织机构十一五期间质量管理体系建设成绩示例：2006 年通过 ISO9000 认证，于 2007 年按照 ISO9001 标准进行升级改版。十一五期间共进行 5 次内审，5 次管理评审，及 3 次第三方审核等。推行质量管理体系的动力法律法规要求 客户要求 内部质量管理提升要求 其他 是否有以下文件 质量手册 程序文件 管理方法质量目标与方针的针对性和适用性管理职责资源管理产品实现测量分析质量管理体系建设关键举措改进总工办/总师办的职能定位与作用示例：总工办共有总工程师 2 名，副总工程师 2 名；其主要职责为，主要发挥了作用。97、法规教育及制度管理体系建设情况表“十一五”期间建设情况分管领导 主管部门 部门编制人员数量 管理人员数量法规教育组织机构（或兼职、须注明）培训次数（次） 实际培训总人数（人、次）教育落实情况建立制度名称培训主要内容、方式和效果（制度、教育目标实现情况）“十二五”期间计划建设情况分管领导 主管部门 部门编制人员数量 管理人员数量组织机构（或兼职、须注明）计划建立制度情况计划培训次数、内容及方式注：单位各项管理制度均包含在内。10二、选择题部分请您填写以下基本信息，并在您认为符合的选项上打“” ，如果没有符合的选项，请填写在“其他”项的横线上。（一） 企业规划及发展情况1、 贵单位是否制定了“十一五”发展规划？（1）是 （2 ）否如果是，执行情况如何？（1）基本按照“十一五”规划执行（2）环境发生重大变化，规划变动较大（3）执行较少2、 贵单位是否制定了或正在制定“十二五”发展规划？（1）是 （2 ）否3、 贵单位如何看待“十二五”期间所处 21 个细分行业的市场发展前景？（1）市场前景非常好 （2）市场前景一般 （3）不容乐观 （4 ）其他 4、 贵单位“十二五”期间是否有业务延伸计划？（1）没有 （2）有，向产业链上下游延伸（3）有，向其他勘察设计业务领域延伸 （4）有，向不相关业务领域延伸（5）其他 5、 贵单位的核心竞争力体现在哪些方面？（多选，最多 3 项）（1）市场开拓能力 （2 ）人才 （3）专有技术 （4 ）品牌文化 （5）公共关系（6）其他 6、 贵单位在异地进行市场开拓遇到的主要问题有哪些？（多选）（1）遭遇地方保护 （2）与当地设计单位的交流合作缺乏促进平台（3）品牌影响力不足 （4）自身开拓能力不足11（5）其他 （二）人才队伍建设信息7、 贵单位是否制定了“十二五”人力资源规划？（1）已制定，能够指导未来发展 （2）已制定，但较为宽泛 （3）未制定，但有相关计划 （4）未制订，没有相关工作安排8、 贵单位“十二五”期间准备重点培养和引进哪方面人才？（多选）（1）技术拔尖人才（大师、行业/学术带头人、突贡专家等）（2）高端管理人才 （3）中层骨干人才（4）一线生产人才 （5）高级商务人才（6）其他 9、 贵单位“十一五”期间主要流失了哪些人才？（多选）（1）技术拔尖人才（大师、行业/学术带头人、突贡专家等）（2）高端管理人才 （3）中层骨干人才（4）一线生产人才 （5）高级商务人才（6）其他 10、 贵单位计划未来采取哪些活动推进人才队伍建设？（多选）（1）年度招聘计划等工作计划 （2）传统成熟经验（如传帮带等） （3）内部系统化培训 （4）外部针对性培训（如职业教育） （5）与猎头公司等专业机构合作 （6）系统内人才引进（系统内企业间人才交流与轮换）（7）其他 11、 贵单位在人才队伍建设方面遇到的主要问题有哪些？（多选，最多三项）（1）企业如何提升薪酬竞争力的问题 （2）专业人才培养问题12（3）关键岗位的继任者计划安排问题 （4）单位对个人资质的约束（5）区域开拓过程中人才匹配、调剂存在的问题（6）沟通、管理、协作等工作中存在的企业文化问题（7）其他 （三）科技创新信息12、 贵单位在制订企业发展规划时，是否制订了技术创新（研发）规划？（1）是 （2 ）否13、 贵单位自主创新体系的完善程度如何：自主创新战略 (1)非常明确 (2)比较明确 (3)一般 (4)不明确 (5)非常不明确技术组织机构 (1)非常健全 (2)比较健全 (3)一般 (4)不健全 (5)非常不健全技术人才队伍 (1)非常完备 (2)比较完备 (3)一般 (4)不完备 (5)非常不完备人才激励机制 (1)非常完善 (2)比较完善 (3)一般 (4)不完善 (5)非常不完善创新型文化建设 (1)非常完善 (2)比较完善 (3)一般 (4)不完善 (5)非常不完善对外技术合作 (1)非常充分 (2)比较充分 (3)一般 (4)不充分 (5)非常不充分技术知识储备 (1)非常丰富 (2)比较丰富 (3)一般 (4)缺乏 (5)非常缺乏14、 贵单位是否曾遇到过知识产权（专利、技术秘密等）的纠纷？（1）无 （2 ）有，曾被侵权