电子商务案例分析电子商务案例分析以麦包包为例姓名 _ _班级 _ _学号 _ _2014 年 6 月电子商务案例分析第 1 页 共 20 页目录1 公司创立背景 .11.1 公司简介 .11.2 麦包包发展历程 .11.3 创始人情况 .21.4 企业文化 .32 业务模式分析 .42.1 主要产品及服务 .42.2 配送、支付方式及售后 .52.3 麦包包市场定位 .52.4 融资情况 .63 营销策略 .63.1 营销理念 .63.2 价格策略 .63.3 主要营销方式 .74 盈利模式 .84.1 直接销售（B2C） .84.2 合作加盟（B2B） .95 技术解决方案 .95.1 M2C 系统(工厂到终端)的供应链管理模式 .95.2 7 天快速反应链 .95.3 CRM 系统 .96 网站分析与评价 .106.1 网站概况 .106.2 网站特点 .106.3 竞争对手分析 .117 案例评析 .127.1 市场现状（SWOT 分析） .127.2 成功之处 .127.3 不足之处 .148 设想 .158.1 加大产品品牌宣传力度 .158.2 实施多元化促销方式 .158.3 对客户进行差异化分析 .168.4 集中优势打造核心品牌 .16电子商务案例分析第 1 页 共 20 页1 公司创立背景1.1 公司简介麦包包诞生于 2007 年 9 月，由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE SNC 提供天使基金设立而成。致力于打造箱包快速时尚新模式，为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品。麦包包先进的模式受到天极网、硅谷动力、网易等多家媒体报道。 麦包包在意大利水城威尼斯成立了中国首家“欧洲麦包包时尚研究中心” ，并在浙江嘉兴自建箱包生产基地，完全实现研发到制造，再到用户间垂直消费。通过对品牌的培育和对箱包产业链的深度挖掘，麦包包正在积极地推动着中国的箱包市场理性化及规范化发展，并真正为用户创造时尚价值。在新经济浪潮的影响下，中国时尚产业高速发展，但箱包领域始终缺失领军品牌。麦包包联手联想集团、美国 DCM 的资本共同推动中国时尚箱包行业的发展，总部位于浙江嘉兴，其研发机构已遍及意大利威尼斯、中国的香港