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项目管理学期末考试(1)答案一、 单选题(题数:50,共 50.0 分)1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:1.0 分 A、全体团队成员 B、管理人员 C、技术人员 D、业主我的答案:D2项目管理的灵魂是:1.0 分 A、项目时间管理 B、项目成本管理 C、项目质量管理 D、项目预算管理我的答案:C3下列关于网络图的绘制描述错误的是:1.0 分 A、从起始工作开始 B、从左向右绘制 C、拥有一个终点一个始点 D、可以有开路和回路我的答案:D4在项目活动工期估算中,首要的是:1.0 分 A、列出项目活动清单 B、高清项目的约束和假设条件 C、搞清项目资源的数量和质量假设 D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案:C5课堂陈述沟通时首先应该:()1.0 分 A、自我介绍 B、介绍项目 C、介绍组员 D、介绍目的我的答案:A6“夫未战而庙先算”出自()。1.0 分 A、易经 B、论语 C、大学 D、孙子兵法我的答案:D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0 分 A、过去业绩的纪录 B、类似项目的财务报告 C、事先确定的预算 D、以前项目的经验我的答案:C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在:1.0 分 A、一大二公 B、买卖 C、流转 D、承包我的答案:C9在项目集成管理中,属于自变量的是:1.0 分 A、项目工期 B、项目成本 C、项目范围 D、项目质量我的答案:C10项目起始阶段完成的不包括:()1.0 分 A、项目提出 B、项目决策 C、范围认定 D、项目起始决定我的答案:C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?1.0 分 A、风险识别 B、购买保险 C、产出评估 D、概率评估我的答案:B12下列属于项目团队特性的是:1.0 分 A、目的性 B、临时性 C、渐进性 D、以上都有我的答案:D13将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。1.0 分 A、孔子 B、孟子 C、孙中山 D、毛泽东我的答案:C14项目特性说法不正确的是:()1.0 分 A、不确定性 B、风险性 C、突进性 D、成果的不可挽回性我的答案:C15项目阶段划分的依据是:1.0 分 A、相关性 B、重要性 C、相对性 D、时间顺序我的答案:D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:0.0 分 A、国民经济 B、环境影响 C、社会影响 D、不确定和风险我的答案:D17下列不属于采购管理的要素之一的是:0.0 分 A、何时采购 B、采购什么 C、谁来采购 D、向谁采购我的答案:B18下列属于项目质量的主要工作的有:1.0 分 A、质量方针 B、质量体系 C、质量监控 D、以上都有我的答案:D19顺序图法不包括:()1.0 分 A、结束开始 B、结束结束 C、开始中期 D、开始开始我的答案:C20下列不属于项目风险产生的原因的是:1.0 分 A、人类认识能力的限制 B、信息本身的滞后性 C、物质条件的限制 D、项目环境与条件的发展变化我的答案:C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一:1.0 分 A、质量 B、时间 C、管理 D、成本我的答案:C22下列不属于应急储备管理特点的是:1.0 分 A、用来处理预期但不确定的事件 B、作为预算分配 C、不作为预算分配 D、项目经理可以只有使用我的答案:C23PA0 意指1.0 分 A、工作时间法 B、明尼苏达满意度法 C、职位分析问卷法 D、工作描述指数法我的答案:C24项目风险是别的方法包括:1.0 分 A、系统分解法 B、流程图法 C、核检表法 D、以上都有我的答案:D25对于原始创新,需要更()的阶段1.0 分 A、少 B、多 C、不确定 D、一样多我的答案:B26通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:1.0 分 A、成本收益分析法 B、经济质量法 C、质量标杆法 D、以上都不对我的答案:C27单价运用的是:1.0 分 A、类比估算法 B、参数估计法 C、标准定额法 D、工料测量法我的答案:A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?1.0 分 A、商务风险 B、金融风险 C、通过膨胀 D、地震海啸我的答案:D29将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。1.0 分 A、孔子 B、孟子 C、孙中山 D、毛泽东我的答案:C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是:1.0 分 A、充分运用反馈 B、科学驾驭语言和词汇 C、积极使用非语言性的提示 D、以上都有我的答案:D31下列不属于项目两要素集成管理的是:1.0 分 A、时间- 成本 B、时间- 质量 C、成本- 质量 D、成本- 范围 -时间我的答案:D32下列不属于项目管理范围的主要内容的是:1.0 分 A、项目提出 B、范围确认 C、时间确认 D、项目决策我的答案:C33项目成本管理的内容不包括:1.0 分 A、资源质量 B、资源计划 C、成本确定 D、成本控制预测我的答案:C34下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是:1.0 分 A、简洁 B、明了 C、易用 D、精髓我的答案:D35人力资源管理的职能没有1.0 分 A、薪酬管理 B、劳动环境 C、绩效管理 D、员工招聘我的答案:B36项目资源寻求的方法包括:1.0 分 A、商品询价的方法 B、项目招投标的方法 C、各种广告法 D、以上都对我的答案:D37下列属于项目成本科目的是:1.0 分 A、人工成本 B、物料成本 C、设备费用 D、以上都有我的答案:D38人类社会范式不包括:()0.0 分 A、农业社会 B、工业社会 C、知识社会 D、信息社会我的答案:C39“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?1.0 分 A、庄子 B、孟子 C、孔子 D、韩非子我的答案:A40项目质量控制的首要结果是:1.0 分 A、项目质量的改进 B、接受项目质量的决定 C、项目各种返工 D、项目目标和过程的调整我的答案:A41强化理论是由()提出的1.0 分 A、美国心理学家、职业指导专家约翰 L 霍兰德 B、美国职业指导专家金斯伯格 C、美国哈佛大学教授斯金纳 D、美国学者施恩教授我的答案:C42人力资源管理者应具备的素质没有0.0 分 A、专业知识 B、实施能力 C、思想意识 D、心理状态我的答案:B43项目最主要的成本依据是:1.0 分 A、耗材 B、关系 C、时间 D、质量保证我的答案:C44质量管理追求的最终目的是:1.0 分 A、项目结构 B、项目过程 C、项目产出物 D、项目成本我的答案:C45与“员工同甘共苦、同舟共济”,反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0 分 A、人的管理第一 B、以激励为主 C、积极开发人力资源 D、培育和发挥团队精神我的答案:D46在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:1.0 分 A、项目的规模 B、项目的复杂程度 C、项目的紧急程度 D、以上都有我的答案:D47下列()不是现代管理的范畴。0.0 分 A、项目管理 B、工期管理 C、运营管理 D、战略管理我的答案:C48在计划和设计中,我国比较缺的是:()1.0 分 A、专项计划目标 B、集成计划 C、项目主要指标 D、设计项目工作我的答案:B49产生变更需要的原因可能是:1.0 分 A、对项目章程的审查 B、对实施公司战略计划的审查 C、项目团队解决问题能力的提高 D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案:D50在项目管理图中()没有位于最中间:1.0 分 A、成本 B、集成 C、时间 D、质量我的答案:B二、 判断题(题数:50,共 50.0 分)1管理沟通是一种无意识的行为。1.0 分我的答案: 2保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。1.0 分我的答案: 3中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。1.0 分我的答案: 4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什麽共性。1.0 分我的答案: 5招标属于要约的一种。1.0 分我的答案: 6企业进行人力资源外包,就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0 分我的答案: 7项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0 分我的答案: 8先有运营,后有项目。1.0 分我的答案: 9项目划分阶段时,相同性质的工作划分到一个阶段。1.0 分我的答案: 10项目成本管理又被称为项目造价管理。1.0 分我的答案: 11全面的项目成本管理应该包括两个层次。1.0 分我的答案: 12任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。1.0 分我的答案: 13公开招投标并不是只有益处没有弊端的。1.0 分我的答案: 14“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0 分我的答案: 15质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0 分我的答案: 16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。1.0 分我的答案: 17工料测量法是一种自下而上的测量方法。1.0 分我的答案: 18矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则。1.0 分我的答案: 19项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0 分我的答案: 20项目能称为创造财富的最佳手段。1.0 分我的答案: 21做项目时应抓住机遇。1.0 分我的答案: 22进度问题是造成项目冲突的主要原因。1.0 分我的答案: 23项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。1.0 分我的答案: 24项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。1.0 分我的答案: 25员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。1.0 分我的答案: 26目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0 分我的答案: 27一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0 分我的答案: 28项目时间管理就是时点管理。1.0 分我的答案: 29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。1.0 分我的答案: 30员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。1.0 分我的答案: 31项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0 分我的答案: 32项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。1.0 分我的答案: 33在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0 分我的答案: 34银行管理属于项目管理。1.0 分我的答案: 35项目质量计划是项目策划的结果之一。1.0 分我的答案: 36内在质量特性法是法律强制要求的。1.0 分我的答案: 37项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。1.0 分我的答案: 38运作项目的时间与成本成正比1.0 分我的答案: 39里程碑既占用时间也消耗资源。1.0 分我的答案: 40审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。1.0 分我的答案: 41项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。1.0 分我的答案: 42马克斯韦伯的行政组织是有机式组织1.0 分我的答案: 43文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。1.0 分我的答案: 44人
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