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资源描述
设工程有限责任公司目 录第一章 编制依据 .程总体概述 .工程概况 .结构概况 .建筑概况 .电概况 .施工组织部署及安排 .概述 .施工安排 .工期安排 .施工工艺流程图及各阶段流程图 .总体施工流程 .各阶段施工流程 .技术力量 .项目管理机构的建立 .施工现场管理架构 .施工组织管理 .施工进度计划 .总体计划安排(详见施工进度计划) .工期保障措施 .组织机构的落实 .选择性能优良和充足数量的施工机具 .做好材料管理工作 .科学合理管理工程施工进度 .落实 000 质量管理 .加强资金的运作工作 .设工程有限责任公司发挥微机作用 .工期奖罚说明 .各阶段进度保证措施 .关键节点工期保证措施 .施工前准备工作 .结构施工阶段计划管理 .主要工期保证管理要点 .做好水电调试工作 .手尾工程和交验期间协调和管理 .施工总平面布置及临时设施布置 .施工总平面布置 .施工围蔽布置 .施工临时设施布置 .现场临时施工用水、用电 .现场排水 .施工准备计划 .技术准备 .物资准备 .人员准备 .施工现场准备 .施工资源用量计划 .主要劳动力投入计划 .
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