1二级建造师建筑工程管理与实务精讲班233 网校：宋协清掌握网络计划技术在建筑工程中的应用1 一般网络计划11 一般网络计划 标号法（工具：熟练掌握）2010;2008 12 一般网络计划中进度偏差对工期的影响（线路时差） 13 一般网络计划中进度偏差对工期和后续工作的影响（图上作业法：六参数）2014 2 时标网络计划 2015;20133 工期优化 2016 时标4 网络计划的编制与调整 12、一般网络计划中进度偏差对工期的影响（线路时差） 1、试题模式一般网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作（重点控制对象） ；非关键工作的总时差（或者自由时差） ；工期索赔；进度偏差对后续工作及总工期的影响2、理论方法（1）关键工作出现偏差：无论偏差多少，均对后续工作和总工期产生影响（2）非关键工作出现的偏差：1） 当 ，对后续工作和总工期均产生影响 2）当 ，对后续工作的最早开始时间有影响但对总工期和后续工作最迟开始无影响。3）当，对后续工作（最早开始、最迟开始）和总工期均无影响3、经典试题举例事件：工作 由于业主、不可抗力（ 施工单位 ）拖延 5（8）天事件：工作 由于业主（ 施工单位 ）拖延 3 天 2事件：工作 由于业主（ 施工单位 ）拖延 1（3）天问题：工期是否索赔？如果索赔，索赔多少？举例事件：工作 D（）工作 D 由于业主、不可抗力（ 施工单位 ）拖延 5（8）天事件：工作 E（关键工作或 ）工作 E 由于业主（ 施工单位 ）拖延 3 天 事件：工作 H（）工作 H 由于业主（ 施工单位 ）拖延 1（3）天13、一般网络计划中进度偏差对工期的影响（图上作业法：六参数）1、试题模式一般网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作（重点控制对象） ；非关键工作的总时差（或者自由时差） ；工期索赔；进度偏差对后续工作及总工期的影响2、理论方法计算工期，关键线路，关键工作图上作业法计算各工序的时间参数，特别是总时差和自由时差，进度偏差对后续工作及总工期的影响 3、经典试题31、经典试题问题：分析对后续工作（紧后最早开始、紧后最迟开始）和工期的影响。1）工作 于业主（施工单位）拖延 3 天2）工作 于业主（施工单位）拖延 1（4）天3）工作 于业主（施工单位）拖延 2（5）天4）工作 于业主（施工单位）拖延 2（5）天3分析对后续工作（紧后最早开始、紧后最迟开始）和工期的影响。1）工作 于业主（施工单位）拖延 3 天（关键工作 ）2）工作 于业主（施工单位）拖延 1（4）天（， ）3）工作 于业主（施工单位）拖延 2（5）天（， ）4）工作 于业主（施工单位）拖延 2（5）天（， ）32、经典试题 重点注意【案例 2129）针对原施工进度计划网络图，写出关键线路（以工作表示）并计算其总工期；列式 计算原施工进度计划中工作 G 的总时差和自由时差。（2）写出事件一发生后的关键线路，并计算调整后总工期。 （D 延长 2 个月）（3）写出事件二发生后（H 缩减至 7 个月）的关键线路，并计算调整后总工期。 （题目答案考虑事件一和事件二）（4）两次事件发生后，列式计算工作 C、工作 E 的总时差、自由时差。32、 【案例 2130问题（1）233 网校答案：432、问题（1）答案 1 六参数法：32、问题（1）答案 2 标号法结合线路时差：32、 【案例 2130问题（2） 233 网校答案：根据前面 4+2=26关键线路：A B D 【案例 2129） 单独事件二 233 网校答案：关键线路；工期问题（3） 单独事件二 233 网校答案：32、 【案例 2129）事件一和事件二 233 网校答案（教材）：32、 【案例 2129）事件一和事件二 233 网校答案：6