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第 1 页 共 4 页四基建设先进事迹处 2169队四基建设先进事迹我队现有员工人,其中职工人,劳务工 人。今年 4月份以来,我们按照处党委关于加强“四基”建设的要求和安排,结合我队实际,积极做好 “四基”建设的示范试点工作,认真搞好班子自身建设,狠抓员工队伍的基本功训练,不断完善基础设施,加强基础资料建设,有力地促进了地震生产任务的顺利完成。2002 年,我们 2169队共完成二维地震 千米,三维地震平方千米,资料优级品率为 %,连续年被勘探局评为局级金牌队。一、队领导班子建设得到加强我们队有 4名班子成员,在繁重的生产任务面前,我们深知“打铁必须自身硬 ”的道理, “四基”建设工作开展以来,我们在处党委的指导、帮助下,积极配齐配强班子成员,建立健全工作制度,强化业务知识学习,进一步提高了班子的凝聚力和战斗力。1、建章立制,规范干部的管理行为。 “四基”建设以来,我们把建立和健全基层班子的各项制度作为加强管理的重要手段,按照处党委的有关要求,在广泛征求地震队干部职工意见的基础上,建立健全了班子成员议事制度、干部理论学习制度、分工负责制度、工作考评制度等 8项规章制度和运行规范,同时进一步完善了 党员干部“四”分开“六”带头制度 、 民主生活会制度 等党支部管理 11项工作制度,实现了队班子建设制度化、规范化。同时我们第 2 页 共 4 页还加大检查考核力度,狠抓制度的落实,使我们的基层工作做到集思广益、民主公开。在具体操作过程中,我们队的工资奖金分配、人员调动、规章制度的制定、先进劳模的选举等重大事项都要经过领导班子的评议才能决定,提高了我队基层工作的民主化、公开化,受到了广大一线职工的欢迎。2、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质。为了加强学习,去年 5月份,我们又对班子的学习制度进行了重新规范,做到无论工作多忙,始终坚持每周抽出一定时间集中学习,并集体研究队上的各类大事。同时,为了全面提高班子成员的实际工作能力和业务水平,使之成为生产经营管理和职工队伍建设的行家理手,只要有外出培训机会,我们都积极争取。一年来,我们通过集中办班、外送培训、读书自学等多种形式,积极组织班子成员认真学习了政治理论、现代科技、经营管理、政策法规、涉外作业等方面的知识,共参加培训班 期,培训 人次,使基层班子成为团结奋进、作风顽强、特别能吃苦、特别能战斗的坚强堡垒。我们还坚持参加党风廉政教育课,使班子成员从正反两方面典型中吸取经验教训,不断提高了拒腐防变能力。3、队班子成员得到加强。 “四基”建设以来,我们按照上级有关要求,积极加强年青后备干部的培养力度,坚持从优秀的大中专毕业生等生产骨干中选拔培养后备干部,并让他们列席有关会议、参与有关决策等。11 月份,我们积极向处推荐了 1名思想素质高、工作能力强、群众基础好的青年技术干部,经过群众测评和组织考察后,充实到了我们队班子成员中,增添了基层领导班子的力量。第 3 页 共 4 页使我们队领导班子的年龄结构、文化结构得到明显改善。基层班子整体素质的提高,为强化基层管理,搞好地震生产提供了组织保证。开展“四基”建设以来,我队职工积极参与生产经营活动,共提出合理化建议 30余条。在地调处要求落实三个代表、开展三高一争的活动中,我队以四个自觉、三个带头和两勤为重点,组织全体基层领导干部开展学习,增强了全体基层领导干部的思想觉悟,使他们牢固树立了“从我做起,从小事做起”的带头意识,给广大职工树立了良好的榜样。在去年三分量数字检波器的试验任务中,我们的基层领导班子经受住了考验,在面对没有现成经验,必须从头摸索的困难下,带领全体职工圆满完成了上级交给的试验任务,得到了甲方的好评。在我队全体干部、职工的共同努力下,我队呈现出了党员干部齐带头,广大职工争先进的良好局面。二、基础资料建设得到规范过去在资料管理和应用方面,我们虽然建立了不少规章制度,但在“四基”建设工作 一是基础资料分类科学化。 “四基”建设开始后,我们被确定为处基础资料建设试点单位,为此,我队成立了以党支部书记龚献勇同志为主要负责人的四基工作小组,对我队人员、设备、制度、经营等方面的实际情况进行了深入的调查研究。根据调查情况,我们召开了专门的会议,对现有的基础资料管理中存在的问题进行认真的分析,本着“分类科学,精简实用,利用率高 ”的原则,结合甲级队和 HSE标准要求,重新对基础资料进行了分类、合并、规范,将各种记录按照实际利用价值划分为组织机构、制度建设、生产技第 4 页 共 4 页术、经营管理、计划财务、人事劳资管理、设备管理、党群工作、HSE管理、材料管理、工农关系等 11大类 114项,使基础资料分类更加科学实用。二是基础资料保存标准化。我们按照“少花钱,多办事”的原则,规范配
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