会计面试问题：面试常见的 15 个问题及解答财务人员笔试题 会计面试问题本文话题：会计面试问题 自我介绍 工作经验 你有什么 工作计划 思路 工作财务人员面试题（每题分）、 请你做个简单的自我介绍。、 你为什么想为我们工作？我们为什么要雇用你？、 你觉得自己最大的长处是什么？自己最大的缺点是什么？、 谈谈你未来 3-5 年的职业计划、你是如何看待财务这个专业的？、请说说看你是怎么对财务产生兴趣的？、请问你在信用贷款和纳税方面有那些经验？、请你说说你在分析资金周转和差异方面的经验。、请谈谈你所熟悉的成本核算系统。10、请问你用过哪些总帐系统？11、原始凭证审核的内容有哪些？12、叙述目前郑州市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。13、一部汽车原值 10 万，已提 2 万，现在以 5 万出售，如何做会计处理？14、100 万不含税的销售收入，请问如何做会计处理？15、一小规模工业企业，本月销售额含税价 400 万元，假设银行已收齐全部款项，请作出此项销售的相关分录。假设该企业按含税销售额缴纳印花税，作出下月在缴纳本月印花税时的相关分录。16、本年度本市个人年得税相关计算。1) 本月某职员应发工资 3500 元，个人负担的社保费 142.34 元，则其应税所得额是多少。2) 本年度 3 月份发放上年度年终奖项，某职员领取了 3000 元。则按最新规则，公司应代扣代缴该职员的个人所得税额是多少。17、工业企业生产甲产品 400 件，乙产品 300 件。共同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。已知共同消耗了 A 材料 2106 公斤，单价 20 元，共计 42120 元。已知甲产品消耗定额为 1.2 公斤，乙产品消耗定额为 1.1 公斤。求甲、乙产品应分配的原材料金额。18、某材料月初结存金额为 1000 元，数量为 10公斤。本月购入总数量为 500 公斤。总金额为 52500 元。本月发出此材料 460 公斤，采用加权平均法求出本月发出材料成本。19、简述财务管理的监控职能。20、分析企业短期偿债能力的指标有哪些。并简要说明正常值。参考答案：1-10 为主观题，没有答案。11、解答：真实性，合法性，准确性，完整性。12、解答：1)每月底前将当月抵扣的进项税票到税局办税大厅进行认证，注意从发票开出之日起 90 日内到税务机关进行认证并于认证的当月抵扣。2)将认证完毕的进项税票导入申报系统。3)当月开出的普通发票输入申报系统。4)在申报系统中进行相关操作，生成各类纳税报表并打印相印的纸质报表。5)按税务机关要求带齐各类报税资料到大厅申报（现已试行网上申报） 。13、参考答案：借：固定资产清理 8 累计折旧 2 贷：固定资产 10 借：银行存款 5 营业外支出 3 贷：固定资产清理 814、参考答案：借：银行存款 117 贷：主营业务收入 100 应交税金应交增值税（销项税额）1715、解答：本月应负担的增值税为400/1.06*6%=22.64 万元销售收入为 400-22.64=377.36 万元印花税为 400*3/10000=0.12 万元.分录：借：银行存款 400万元贷：主营业务收入 377.36 万元应交税金-应交增值税22.64 万元借：管理费用 0.12 万元银行存款 0.12 万元 16、解答：1)其应税所得额为 3500-142.34-1600=1757.662)先确定比率为 3000/12=250，故比率为 5%。则其应纳个人所得税税额为 3000*5%=150 元。17、解答：分配率=42120/（400*1.2+300*1.1)=52 甲产品分配额为400*1.2*52=24960 元乙产品分配额为 300*1.1*52=17160 元。18、解答：加权平均单位成本=（1000+52500）/（10+500）=104.90 发出成本=104.90*460=48254.90 元19、解答：1)设置企业的控制系统：组织系统，信息系统，考核制度，奖励制度。2)掌握成本控制的原则：经济原则，因地制宜原则，全员参加原则，领导推动原则。3)运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。20、解答：流动比率：一般认为，生产企业例题的最低流动比率为 2。这个比率只有和同行业或本企业历史比较才有意义。速动比率 ：正常比例为 1，低于 1 的速动比率被认为是短期偿债能力偏低的。但与行业有关。现金到期债务比率：如果企业的此比率小于同业比率，则说明偿还到期债务的能务较弱。会计职场：面试常见的 15 个问题及解答 2012-7-27 14:46:27东奥会计在线字体：大小 9720 面试中，面试官对你的录用也许只取决于你回答的几个问题而已，这就成为你进入一家公司的钥匙，为了给广大求职面试的人们一些帮助，我整理出最常用的面试题，希望大家可以借鉴这些解答思路，为您的求职之路铺平道路。问题一：“请你自我介绍一下” 思路：基本上可以说，每逢面试这是必答题目了，呵呵，但是还是要提醒一些，首先必须和你所递交的简历相符合，不能简历说一套，你介绍另一套吧?既然是面对面的自我介绍，其中一个目的就是考验你的口语和你的表达能力，一定要表示清楚，简单，明了，切忌不要漫天海侃，要记住，这里不是你谈理想，谈抱负的地方，公司看中的是你能做什么?最好是可以面试前准备几份自我介绍，之后按照 1 分钟、3 分钟、5 分钟来准备，这样子遇到什么都不怕了。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：这道问题就是想大致的了解下你的性格，价值观，心态等一些东西，有几个点可以让你简单的展开，简单说下家庭人口，强调家庭和睦温馨，家庭成员之间的良好关系，自己对家庭的责任感，还可以强调下家庭对自己工作的支持。问题三：“你有什么业余爱好?”思路：从一个人的爱好，就可以从一些方面反映出你的性格、观念、心态，千万别说自己没有什么爱好，更不要真的把你的一些庸俗的爱好拿出来，那么你就会因为这个被否定喽，最好是说一些户外的，阳光的爱好，衬托下你的形象。问题四：“你最崇拜谁?” 思路：别说你没有崇拜的，更别说你崇拜自己，如果你崇拜的人，是跟你工作上有关系的人，能鼓舞和感染自己的，那最好不过了。问题五：“你的座右铭是什么?” 思路：你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点，或者说你始终按照你的好的座右铭前进，去奋斗，努力，别太长，更别太抽象了，你的太抽象，那么你指望面试官抽象的理解你嘛? 问题六：“谈谈你的缺点”思路：如果你说你没缺点，那么，这个公司肯定不适合你，因为那你已经成为非人了!是人就会有缺点?这点要明白，千万不要说出影响工作的缺点，那你就惨了!可以简单说些与工作无关的小缺点，问题七：“你为什么选择我们公司?”思路：参考答案“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。 ”问题八： “对这项工作，你有哪些可预见的困难?”思路：可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。 ”问题九：“ 如果我录用你，你将怎样开展工作”思路：可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 ” 问题十：“与上级意见不一是，你将怎么办?”思路：1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。 ” 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。 ”问题十一：“我们为什么要录用你?” 思路：如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!”问题十二：“你能为我们做什么 ?”思路：应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十三：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作?”思路：如“ 作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。 ”问题十四：“你希望与什么样的上级共事?” 思路：如“ 做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。 ”问题十五：“您在前一家公司的离职原因是什么?”思路：1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因 ”在此家招聘单位里不存在。 2、 避免把“ 离职原因” 说得太详细、太具体。 3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦 ”、 “人际关系复杂”、 “管理太混乱”、 “公司不重视人才”、 “公司排斥我们某某的员工”等。4、 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境 ”、 “个人原因”等。5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、 如“ 我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。 ”许多面试问题的答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试人员心理背景，然后做出最符合其思想意识的回答。