社区远程教育终端接收站点自查报告按照县委组织部关于印发 XX 市远程办对 XX 县远程教育工作暗访情况通报的通知要求，我社区党委高度重视，迅速行动，组织专人对社区、居委会现代远程教育终端接收站点运行情况进行自查，结果如下： 一、基本情况 紫兴社区辖紫江、东兴、马头寨、金湖湾 4 个居委会，共 11109 户 33819 人，管理和服务面积约 4.5 平方公里。社区党委下设机关、紫江、东兴、马头寨、金湖湾、开磷盛世新城共 6 个党支部，共有党员293 名。 二、自查结果 1、设施设备 紫兴社区远程教育终端接收站点设在紫兴社区服务中心远程教育活动室，目前，站点设备完好，安装规范，具备集中学习和开展个性化学习的条件，站点接收功能正常，能够接收、播放、存储、回放各级播出平台视频教学课件、直播节目。 2、站点管理 社区、居委会均成立了相应的领导机构、工作机构， 站点管理制度 、 站点学习制度 、 站点工作人员职责等制度健全，站点挂牌和站点制度牌匾制作符合统一标准并全部装挂上墙。 3、使用情况。 社区站点精心制作教学计划，每月坚持 4 次集中学习并对学习进行详细记录，资料收集规范、记录详实，能正常开展个性化学习。 4、队伍建设情况。 为进一步提高站点使用率。紫兴社区组建了以党委副书记王克为组长，各居委会支书为成员的党员干部现代远程教育终端接收站使用管理领导组。社区配备远教管理员 1 名，居委会配备远教专干 4 名。 三、存在的问题 1、部分播放点设备不完善； 2、部分远教专干操作技能有待进一步提高； 3、部分党员干部对远程教育作用认识不清，以致在学习人数上难以保证； 4.由于我社区党员干部年龄结构老龄化，远程教育在学用组织上存在一定的困难。 四、下步工作重点 1、积极宣传，转变思想。进一步加大对远程教育的宣传力度，做到人人皆知，让广大党员干部和群众认识到远程教育的重要作用。 2、加强对远教管理员和远教专干的培训与管理。使管理员和远教专干熟悉设备的操作和维护方法。 3、建立自查机制。建立远程教育站点自查机制，各播放点定期进行自查，发现问题及时上报并改正，社区将不定期检查各播放点的收看学习情况、设备维护情况。区委组织部：按照中共 XX 市达川区委组织部关于开展全区乡镇干部队伍建设工作专项督查调研的通知的文件精神，现就赵家镇干部队伍建设自查情况报告于后：一、镇领导班子及党委书记总体评价（一）领导班子成员基本情况全镇领导班子成员共 11 人，其中男性 7 人，女性 4 人。正科级 3 人，副科级 8 人，30 岁以下 2 人，31 岁至 40 岁 4 人，41 岁以上 5 人，平均年龄 37.8 岁。（二）镇领导班子工作情况从总的情况看，整个班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委、政府的决定、决议，遵守党的政治纪律和国家法律法规；能够自觉完成镇党委、政府的安排的工作，落实发展经济、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等工作任务，按照党风廉政建设和反腐败的规定和要求，严格自律。明确自己的职责职权，依法行政、干好工作，深入农村基层，服务群众办实事，团结共事、互帮互促、顾全大局、相互补台，没有拉帮结派、相互拆台、党政不和、各行其事和拉团团伙伙的问题。整个班子是具有团结力、凝聚力、战斗力和工作活力，班子成员没有违法违规问题发生。近几年来，在全镇的柑桔、蔬菜、生猪等支柱业发展、公路建设，水利建设、环境综合治理、安全社区建设、信访维稳、抗洪救灾等工作中，做了大量艰苦细致的工作，实绩是突出的，赢得了群众的依赖和好评，为建好达川区“南大门” 做出了新的贡献。（三）党委书记履职尽责情况近几年来，按照一个党委书记的职能职责和上级的工作要求，主要抓了以下几个方面的工作。1、创新思路抓好党建工作一是狠抓党政班子建设，提高牵引力。对于班子建设，提出了“民主、和谐、法治、奋进、创新”“十字”要求，并按照这“十字” 要求推进班子建设，使整个班子发挥了火车的作用，提高了牵引力。二是狠抓基层组织建设，提高战斗力。认真选好“班长”，科学搭配班子成员，形成工作互动、性格互补、执行力强、作风务实的基层党组织结构，提高了战斗力。三是狠抓骨干队伍建设，增强带动力。坚持用职责、任务、考评等办法管理党员干部，用设岗定责管理无职党员，用搭建平台发挥特长管理农村能人，增强了带动力。四是狠抓“三向”培养，增强鲜活力。坚持推行把能人志士培养成党员，把党员培养成科技人才、致富能手，把党员中的优秀人才培养成基层党组织书记或班子成员，不断优化党员队伍，增强鲜活力。五是狠抓阵地建设，增强吸引力。通过逐步建设，不断完善，全镇 12 个村、3个街道社区均成功建起了活动中心，并按照“五有”要求，完善了设备设施和相关制度、岗责，开展了丰富多彩的活动，增强了基层党组织阵地吸引力。2、尽职尽责抓好重点工作一是抓好经济发展。主要狠抓了柑桔、蔬菜、生猪“三大”支柱产业的发展，调优了农业产业结构，实现了农业增效、农民增收目标。二是抓好公路建设。近两三年来，全镇共硬化村公路 46.7 公里，社道 53.6 公里，院户路 32.7 公里，建生产路 28.5 公路，基本实现了村、社通公路，80%的院户通水泥路目标，全镇形成纵横交错、四通八达的农村交通网络格局，为农村经济发展夯实了基础。三是抓水利建设。紧紧抓住加强农村小农水建设的有利契机，治理了病患水库，整治了山坪塘和排水渠，提高有效灌面 1500 多亩，为农业的稳产高产提供了有力保障。四是抓好扶贫攻坚工作。按照“精准”的要求，抓好扶贫攻坚工作，把党和国家的温暖和关爱送到千家万户，恩泽广大贫困群众。五是抓好服务为民。重点抓好了党的各项惠民政策的落实，解决群众办事难、发展难、住房难、就医难等突出问题。尤其是在去年 “9.13”洪灾中，抓好了抗击洪灾、危房改建、新建和恢复生产等工作，把损失降到了最低限度。六是抓好信访维稳工作。认真落实“3.15” 群众工作法，采取领导包案、接访、调解机构下沉、前置、变群众上访为干部下访和注重消除群众不满情绪等有效措施，坚持推行信访基层基础，初访初结的“两基两初”和“三个一”、 “四步走”工作法，着力推行强下访摸排、重源头治理、强依法疏导、重教育感化可行措施，有效地化解了矛盾纠纷和群众积怨，维护了社会稳定。 。3、以身作则抓好党风廉政建设认真履行党风廉政建设党委主体责任，纪律监督责任的“两个责任”，认真建立和完善党风廉政建设的各项制度，认真学习中央、省委、市委、区委关于党风廉政建设的若干规定；深入开展法治教育，全面推行依法行政，严查发生在群众身边的腐败问题；坚持从自身抓起，从小事抓起，做到防微杜渐，警钟长鸣，不断扎严防腐篱巴，认真筑牢防腐大堤，有力地促进了党风廉政建设。由于措施有力，工作到位，全镇党员干部无违规违纪和腐败案例发生。4、 “三严三实”抓好作风建设。采取集中学习、讨论、上党课、看视频、写体会等方式，认真加强党员干部工作作风和生活作风建设。坚持以严以修身、严以用权、严于律己的“三严”和谋事要实、创业要实、做人要实的“ 三实”为标准，检查党员干部的工作作风、生活作风。按照“照镜子、正衣冠、洗洗脸、治治病”的要求，严查“四风”问题和服务群众“最后一公里”的问题，收到了党员干部亲民爱民、作风转变、业绩突出、群众满意的良好效果。二、加强乡镇干部队伍建设的主要做法乡镇干部处在基层工作第一线，是党和政府联系群众、上下衔接的桥梁和纽带。乡镇干部肩负着全面贯彻落实党在农村的各项方针、政策，促进经济社会发展，维护社会和谐稳定的重任。加强乡镇干部队伍建设事关农村改革发展稳定，民心向背、事业兴衰、不可忽视。近几年来，主要从以下几个方面积极探索新形势下加强乡镇干部队伍建设的措施。（一）强教育、重培养，提高乡镇干部综合力乡镇干部的好思想、新观念、好作风和为民服务的能力，不是与生俱来的，需要教育、培养，才能不断成长，不断提高。我们紧紧抓做党的群众路线教育实践活动，走基层、转作风活动和践行“三严三实”活动等契机，给乡镇干部学习充电、洗脑洁面，使他们政治立场坚定，自觉遵守党的政治纪律，自觉抵制“四风”。同时，我们还通过会议，学习、讨论等方式，教给他们打开工作局面、解决处理问题、为人处事、协调沟通等方法，努力提高乡镇干部适应新形势的综合能力和水平，教育培养他们成为思想先行、政治合格、作风踏实、有能力、高水平的乡镇干部。（二）明责任、重实绩，增强乡镇干部执行力坚持目标责任管理乡镇干部，把每年的工作任务细化、亮化到每名乡镇干部头上。比如，把每年度的工作预决算任务，均落实到每位班子成员头上，明确了具体任务、工作效果、完成时限和承担责任，并逐项检查，公示工作开展情况。在班子成员分工方面，积极探索新的模式，打破常规的分工格局。根据每名班子成员的实际情况，按照三个“三分之一”的模式安排工作。让三分之一的班子成员直接服务市场、参与经济发展、联系企业、基地、农场，做好协调服务等工作；让三分之一的班子成员负责招商引资、联系引进业主、新上项目和农村剩余劳动力的转移等工作；让三分之一的班子成员负责管理社会日常事务、教育宣传和制度建设等工作。工作中做到分明确，各尽其责，各显其能，有分有合，大事共商。在党委政府工作职能上，我们紧紧围绕发展主题，改变过去行政命令、大包大揽、包办代替，催种催收的作法，逐步转变到制定发展规划、完善基础设施、帮贫扶困、增收增效和维护稳定等方面，使党政职能更适应新时代的需要。在对班子成员和镇干部的考核工作中，严格按照年初和预决算工作任务检查验收，逗硬奖惩。（三）重关怀、多激励，激发乡镇干部内动力不管是班子成员，还是镇上其他干部，我们注重从政治上、生活上给予关怀、帮助。真正让干部有干头、有奔头、有想头，有盼头，激发他们的干事热情和内动力。建立从基层第一线遴选干部，坚持把工作精力、工作实绩作为重要条件，不断形成正确的用人导向。在上级党组织考察符合条件的干部时，坚持实事求是，做到该推荐的推荐、该提拔的提拔，该升级的升级，该调动的调动，决不以任何理由压制或留用。近几年来，我镇有 4 名一般干部提拔为副科，3 名副科升为正科，下派 2 名事业单位干部到村社区任职。对身患重病、家庭贫困、负担特重的乡镇干部，悉心关怀，采取看望、慰问、救济、帮扶等办法解决他们的实际困难，让他们安心工作，没有后顾之忧。积极改善乡镇干部工作、生活环境。整修了办公大楼，改善了办公条件，解决了上班期间中午工作餐，尽心竭力为他们排忧解难，从而增强了镇干部的内动力和干事热情。（四）严管理，正作风，提升乡镇干部公信力坚持用切实可行的制度管理干部，并不折不扣地执行，彰显制度的严肃性。先后制订了干部进村入户、上班签到、请假销假、工作纪律、轮流住勤、工作去向登记、廉洁自律、依法办事，会议学习等制度，并严格管理。同时，又推行了干部服务群众“六要”工作法，开展了记民情日记、结穷亲、扶贫困等活动，严格杜绝干部慢作为、不作为、乱作为，有力地促进了干部作风转变，增强了服务群众意识，提升了干部形象，提高了群众的信任度和满意度。为进一步健全基层自治组织和民主管理制度，完善公开办事制度，切实保障居民群众参与民主管理、民主决策、民主监督，促进社区建设全面发展，国光社区根据上级文件精神，对社区居务公开工作进行自查，自查情况如下： 一、加强领导，统一认识，精心组织 居务公开是深入贯彻落实科学发展观、提高执政能力、保持和发展先进性的必然要求。是扩大基层民主，保障居民民主权利、增强基层组织生机活力的客观需要，是实践党的宗旨、密切党群关系、促进基层和谐稳定的有效途径。 二、夯实基础，加强建设，推进工作 （一）建立健全居务公开制度 为促进居务公开工作的规范化发展，社区建立健全了居务公开责任制度、依申请公开制度、居务公开