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水库管理局工作总结水库管理局工作总结水库管理局工作总结XX 年在区委、区府和主管局的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,全局改革发展仍以平稳态势向前推进。“稳中求进”成为XX年全局事业发展的主题。今年全局完成综合经营产值 754.70万元,其中电站发电总量 930万千瓦,电力总收入 485万元,供水 720万方,收入 78 万元,综合经营生产收入132 万元,资产处理收入16.7 万元及争取资金43万元。回顾一年来的工作,主要做好以下五个方面: 一、深挖潜力、盘活资产,加快经济发展步伐 由于降水量持续多年偏少,电力生产受到严重制约,XX年全年发电量仅为930 万千瓦,收入 485万元,是多年平均的 60,全局经济发展困难重重,但单位要发展生存,职工收入要保证,因此,只能千方百计寻找新的经济增长点。1、随着我区社会经济的快速发展,供水日趋成为我局新的经济增长点之一,XX 年,通过协调,积极争取,上级有关部门同意提高赋石水库源水价格,水价从原每吨0.06元,提高到每吨 0.17 元,而且城市规模的扩大,供水量将从每年800 万度增长到1000万度,增效比较明显。 2、我局拥有孝丰大楼,天赋度假村,原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权,但由于种种原因,一直未发挥应有的作用,也没有带来多大的经济效益。为有效盘活资产,挖潜增效,今年,我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产,收到了资产保值增值,每年有收益的效果。3、积极争取项目,带动资源开发。XX年,启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持,并已专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。二、坚持防汛防旱两手准备,切实落实防汛责任制1、防汛是水库的主要功能。XX年虽然主要领导更替,但我局按照防大汛、抗大灾的要求,及时调整和健全了防汛组织,落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制,认真制订和完善各类运行、控制计划的编制,充实防汛物资的储备,及时对所有防汛设施进行全面保养,实现了安全度汛的工作目标。2、在做好防汛工作的同时,根据今年天气特点,及早抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少,汛期无汛,高温季节全区局部地区发生旱情,针对这一天气特点,我局按照上级调度部门的要求,做好对下游的放水抗旱工作,有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。 三、落实安全生产制,安全生产警钟长鸣 安全责任重于泰山,今年我局进一步加强安全生产工作。 1、成立安全生产办公室,设局级安全监察员一名,完善了安全生产管理网络。局与责任科室层层签订责任状,强化各部门及职工的安全责任意识。2、做重点部门安全生产工作。今年,我局将电站作为重点部门来抓,修改完善了规章制度,并组织运行、检修人员进行了为期半个月的集中培训;根据记录检查出了3 号机水导摆度偏大等故障隐患并及时进行处理,确保设备完好率 100;10 月底,配合供电部门,完成35kv 线路报废重建工作。XX年,电站实现了安全经济运行的目标。3、继续抓好全局的消防、水上、林业等各项安全生产工作。3 月份和9 月份,分别组织两次全面系统的安全大检查,对检查中发现的问题,及时整改并落实到相关责任科室、责任人,确保水库工程的安全。坚持消防设施安全检查制度,确保管理局消防设施完好,坚持库区船舶航行安全检查,针对库区航运出现的一些问题,及时将情况上报至上级有关部门。加强山林巡查,做好山林防火防盗伐工作。4、XX年继续深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动,推动“平安赋石”建设。今年还制订完善了系列重大事故应急预案、山林重大火灾事故应急预案、水上重大事故应急预案、枢纽工程防汛抢险预案等。 四、加强内部管理,完善制度建设1、抓劳动纪律不放松。年初,成立局考核办,坚持上下班指纹考勤制度,并不定期对各科室进行劳动纪律抽查,促进单位出勤纪律的进一步规范有序。
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