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关于100 度服务生管理策划书一.说明。在此我仅对 100度服务生的管理进行策划,关于其它部门即其人员的管理概不加入其中。二.100度服务生的管理要求。1.严格遵守上下班时间和休息时间,不得无故迟到,早退。有事需做到书面请假,原则上一个月有两次请假。上岗前的仪表仪态需自行整理好后才能上岗,包括头发,衣服,裤子,精神状态,不得穿着规定以外的服装,不得佩戴首饰,不得浓妆。3.上岗中不得脱岗,待岗,离开岗位不得超过五分钟。4.不能向客人索要物品及其小费,客人遗落的贵重物品需交到前台。不与客人争辩。5.爱护公共财产,节约能源,不得变动收费标准。不向外界传播公司各类资料。7.根据时间,场所,情景,接待对象,准确运用礼貌用语,不得说脏话。8.掌握和正确的操作音响,显示器等各类设施设备,熟记价格单,包厢位置。9.每位员工需认真负责好自己区域内的环境,卫生,负责好每日所需物品的补给。10.与各部门和人员真诚配合与合作。当客人与同事询问时不得以带 不 的语句回答。三.100 度服务生上岗流程。1.岗前准备,时间,仪表仪态等。门前集合开小会。3.点名签到.4.总结前一天工作,安排今日工作。5.鼓舞员工信心,提高精神状态。从整包厢环境卫生,检查话筒,音响是否完好。7.迎接客人。8.认真规范的服务客人。9.下班前整理好包厢。10.集体下班。四.备注。关于公司通知及其班次轮换视其具体情况再做出安排。策划人:杨文波
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