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医院财务室工作计划篇一:医院财务科工作计划范文医院财务科工作计划范文 xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定201X年财务科工作计划如下:第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1 至2 人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。 第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 篇二:医院财务科工作计划医院财务科工作计划 瞬间 年又将,人们又将迎来新的虎年。201 年度医院财务运行情况,预计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余 元的大关,财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为 201X 年度财务工作,现总结如下:一、201年度主要工作回顾 1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3 个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化:市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5 种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作:医院综合责任方案实施细则自实施已有3 个年头,很有必要作的。,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开始的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告:浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作:会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作:依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的之处,成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素质:本年度在院的下,财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部控制管理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的。 19、撰写论文:本年度财务科医院财务管理内控制度的,善于总结管理经验,撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思考等3 篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一善于总结综合 10、内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务管理制度的,财务内控管理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务:(1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金 元。 (2)受院长委托向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当; 二、财务科本级内部考核工作有待:内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。 篇三:医院财务部201X年工作总结以及下年计划推荐淘宝网店铺:乐拼布坊 网址/ 财务部201X工作总结以及201X年工作计划 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望201X年工作规划。一、 财务管理结构的完善及优化 201X 年工作总结:1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内 容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。 2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。同时积极学习同行业的先进经验。 201X 年工作计划:1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2 小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。 2、持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最佳化。 二、 外联方面的工作 201X年工作计划:1、 降低公司税收费用。 2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。 三、 会计核算方面 201X 年工作总结:1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。 2、 将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。 3、 组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核 算工作。及时处理会计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。 4、 每月按时纳税,不拖延申报。 5、 工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时, 严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。 7、积极配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表;按集团要求准备 erp系统上线的数据。 8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。 201X年工作计划:1、 按集团要求,编制财务预算。 2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、 报送要求等。 3、201X年末在 12 月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。 4、 每月末要提前编制下月资金计划。 5、 与业务对方联系,开展往来对账工作。 6、 建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。 四、 财务管理方面201X年工作总结:1、 分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数 据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。 2、 撰写了病历复印收费制度。 3、 梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库 会计的出入库的权限,明确了责任。 4、 草拟了市场部出差计划及报告单格式。 5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。 6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 201X 年工作计划:1、 车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与 里程挂钩。2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将 为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。 3、 通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器 械和耗材实现追踪管理。 4、 药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的情况下,争取医院利润最大化。 5、 将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分 析,达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。例如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。 6、 编制医院内部控制制度。 7、 编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用、易 懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。 五、 协同其他部门的工作 201X年工作总结:财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推 荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。 201X年工作计划:1、 继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理 念,支持医院的业务发展。 2、鼓励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力量。 篇四:医院财务科总结与工作计划医院财务科总结与工作计划 人们又将迎来新的兔年。XX 年度医院财务运行情况良好,瞬间虎年又将过去。预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达 1100 万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结
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