企业总经理事迹材料企业总经理事迹材料2017年，是*公司加快改革发展步伐、奋力前进的一年。一年来，公司董事长、总经理*带领全体员工，紧紧抓住历史发展机遇，转变观念，创新求实，扎实推进各项工作，取得了不同程度的突破性进展。公司全年实现合并报表销售收入*万元，实现合并报表利润*万元，企业全员劳动生产率达到*万元/人年，圆满完成了与集团公司签订的经营责任目标。在企业面对复杂多变、招议标产品订单同比下降的经营形式下，公司的配件产品、出口产品和市场产品销售收入大幅提升，其中配件产品和出口产品销售收入双双突破亿元大关，企业经营规模进一步扩大，销售收入再创历史新高。在成功跨入*部实施技术引进、技贸结合工作*企业行列之后，*年*月*日，*公司与*国*公司联合竞标，成功取得*合同订单，标志着公司*工作全面展开，进入与国际先进水平全面接轨的*时代。一、扎实推进技术引进，全面提升自主创新能力*同志牢牢把握*发展的历史机遇，着眼于公司长远发展，以*技术引进为依托，迅速增强公司*集成创新能力、引进消化吸收再创新能力和公司自主创新能力，强化公司在国内*市场乃至国际*市场的核心竞争能力。*技术引进项目采购合同及技术转让合同成功签订后，在*同志的详尽策划下，公司成立了*项目部，专职负责技术引进各项工作的实施，分别从*、*、*、*、*、*六个方面，统筹负责项目运作，并确定了技术引进实施方案，明确了目标任务，狠抓组织管理，确保技术引进工作深入推进。*同志明确要求*项目不仅要引进国际一流的*技术，关键是要将核心技术系统的消化吸收，全面增强企业自主研发能力。他还主持了*项目的设计和论证评审工作，全力保障*工作的顺利实施。*年*月*日，*同志在*与*有限公司签署了*有限公司合营合同，作为公司*的配套项目，合营合同的签署标志着公司*工作全面纵深推进并取得重大进展。*公司是首家落户*的世界 500强企业，*有限公司的成立将为*市经济增长注入了新的活力，对*经济的发展，将起到积极而有力的推动作用。二、持续加强基础管理工作，实现企业健康发展 2017 年，在*同志的带领下，*公司基础管理实现重大进展。对*定额、*定额、*定额进行了合理调整，有效降低了材料成本、减少了*消耗、加强了*定额管理，全面建设节约型企业。*公司企业信息化建设稳步推进，企业资源计划系统（ERP）*、*、*、*等 18 个功能模块已经全面实施启动。*系统已经起步，计算机辅助工艺 CA 和三维CAD 软件设计平台即将启动，为*系统的建立打下坚实基础，企业信息化建设的逐步实施与应用，将进一步提高企业设计工艺的效率和水平，满足生产国际一流水平产品的需要。*同志大力提倡以人为本的安全生产理念。2017年，公司以*的高分顺利通过中国机械工业安全卫生协会的评审，荣获*称号,是*集团公司通过评审的两家企业之一，是*省通过评审的首家企业。公司安全生产继续保持良好态势，截至*年*月底，连续安全生产已达到*天，实现连续*年多的时间未发生重伤以上事故。三、推进企业改制改革，促进企业全面发展深化改制改革是企业谋求发展的重要依托，*同志始终把企业的改革改制列入重要议事日程，扎实推进内部改革改制工作，公司主辅分离改制分流工作取得了阶段性成果。*公司和*有限责任公司改制工作全面完成，两个单位已经呈现出良好发展局面。*、*、*、*四个单位改制分流方案获*公司审核批复，已经正式挂牌。改制分流工作正在逐步迈向深入，*改制分流方案已经通过，*改制分流方案已经编制完成，第三批改制分流工作已开始启动。公司主辅分离改制分流单位员工认识提高，思想稳定，改制单位经营良好，并呈现出积极向上的发展势头。通过改革改制，各种资源得到有效整合利用，主业结构得到优化，*公司及各改制单位正在协调、健康的氛围中共同发展、共同进步。四、不断深化质量跨越，全面接轨国际水平产品质量是企业的立身之本。一个企业没有过硬的产品质量就无从谈起企业发展和生存，也无法奢求经济效益和社会效益。*同志充分意识到产品质量在市场上的巨大价值，不遗余力的狠抓产品质量。在公司*工作取得显著成果的基础上，他经过精心策划组织，提出了“*”四年质量发展规划，更深层次推进质量工作。一年来，公司结合200*200*年质量工作规划，以*为提高产品质量的切入点1 2 下一页