新闻传媒中心年终总结及计划新闻传媒中心年终总结及计划2017亮点工作一、服务中心，舆论引导能力进一步增强 、五水共治、三改一拆、群众路线教育实践活动，县重点工程项目以及其他县委县政府中心工作均开设了专题专栏，部分了评论员文章，内容与形式上稳中有新，专题专栏逐步常态化。策划性报道进一步增强，如森林旅游节暨第二届浙中杜鹃花节策划的几个版面，效果较好。二、反应迅速，新闻报道时效进一步提升 1突发事件面前第一时间发出声音，如雅庄礼堂坍塌事件，第一时间深入救援现场，报道救援动态，提供最权威的信息，及时在*新闻网上刊发，做到了时效性与导向性良好结合。2自然灾害面前及时传达灾情信息，如在6.26*特大暴雨报道中，面对突如其来的大暴雨，中心迅速派出记者前往车站、磐中等受灾较为严重的地段，进行现场实况采写；第二天报纸三版就刊发此事件，时效性较强。三、各界联动，舆论监督力度进一步加大 1围绕敏感性问题敢发声，根据县纪委提供的相关材料，整理出了“四风”问题系列暴光专题，第一次在报纸上公开点名批评相关单位和具体责任人。根据各部门提供的四风问题整改条目。9.16 日*报刊发了整版的群众路线整改条目式清单，便于群众监督各单位整改落实情况。2围绕中心工作敢于暴光，曝光台、“文明*大家拍”两大报告专栏继续发力，对五水共治、三改一拆、省级示范文明县城建设等工作中存在的问题敢于曝光。3部门联动提高曝光力度，与环保局合作，曝光环境卫生工作考核中存在的问题，与食品药品监督管理局合作，曝光食品安全方面反映出来的问题，与交警队、城管中队合作，通过视频监控抓拍，对城区乱停车，不按规定停车以及停车逃费等不文明交通行为予以公布，通过媒体监督切实增强公众自觉遵守交通规则意识。四、完善制度，采编业务考核进一步强化 1.中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。2.今年以来，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，中心健全完善了财务管理等系列内部管理制度，出台了关于加强新闻宣传纪律的若干规定和关于建立新闻记者挂钩联系乡镇工作制度的通知，有8 个制度性文件下发执行。根据公平公正，多劳多得原则，对报社采编人员考核办法进行了调整，进一步加大了考核力度，规定合同制记者实行无底薪制，工资与工作业绩直接挂钩，稿件采写与发表的数量多少直接决定了工资发放，并每周按时公示，每月兑现考核，破除绩效“天花板”效应之后，采编人员的积极性得到有效提高，缓解了部分缺稿件问题。中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。五、拓展平台，宣传报道内容进一步丰富 1“月末版”圆满完成年初计划，下一步逐步推出半月版。2.新媒体平台建设初具规模。*发布微博微信平台落户本中心，加上*新闻中心微博，两微平台粉丝数与关注数达到纸媒的三分之二，移动客户端APP*新闻目前已经过测试阶段。存在的困难与问题 1. 经费依然不足，尤其是移动媒体开发与推广这块2. 人员严重不足，纸媒时代缺记者，加上新闻网，移动媒体这块，需要的专业人才缺口较大。2017年工作思路县新闻传媒中心（*报社）2017年主要在四个方面下功夫，做文章：*报刊发了整版的群众路线整改条目式清单，便于群众监督各单位整改落实情况。2围绕中心工作敢于暴光，曝光台、“文明*大家拍”两大报告专栏继续发力，对五水共治、三改一拆、省级示范文明县城建设等工作中存在的问题敢于曝光。3部门联动提高曝光力度，与环保局合作，曝光环境卫生工作考核中存在的问题，与食品药品监督管理局合作，曝光食品安全方面反映出来的问题，与交警队、城管中队合作，通过视频监控抓拍，对城区乱停车，不按规定停车以及停车逃费等不文明交通行为予以公布，通过媒体监督切实增强公众自觉遵守交通规则意识。四、完善制度，采编业务考核进一步强化 1.中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。2.今年以来，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，中心健全完善了财务管理等系列内部管理制度，出台了关于加强新闻宣传纪律的若干规定和关于建立新闻记者挂钩联系乡镇工作制度的通知，有 8个制度性文件下发执行。根据公平公正，多劳多得原则，对报社采编人员考核办法进行了调整，进一步加大了考核力度，规定合同制记者实行无底薪制，工资与工作业绩直接挂钩，稿件采写与发表的数量多少直接决定了工资发放，并每周按时公示，每月兑现考核，破除绩效“天花板”效应之后，采编人员的积极性得到有效提高，缓解了部分缺稿件问题。中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。五、拓展平台，宣传报道内容进一步丰富 1“月末版”圆满完成年初计划，下一步逐步推出半月版。2.新媒体平台建设初具规模。*发布微博微信平台落户本中心，加上*新闻中心微博，两微平台粉丝数与关注数达到纸媒的三分之二，移动客户端 APP*新闻目前已经过测试阶段。存在的困难与问题 1. 经费依然不足，尤其是移动媒体开发与推广这块 2. 人员严重不足，纸媒时代缺记者，加上新闻网，移动媒体这块，需要的专业人才缺口较大。2017 年工作思路县新闻传媒中心（*报社）2017 年主要在四个方面下功夫，做文章内容互动的同时，自我采集编辑新内容上传，提高新闻、信息的时效性。二是探索做好移动媒体新阵地，在“*发布”、“*新闻中心”微博、微信平台原有建设的基础上，把它们打造成*信息发布的权威平台，同时，将加快推进*新闻app 手机客户端开发与上线，使之成为服务*百姓群众的综合服务平。四、转变原有经营模式，促进报社良性发展。广告承包方式转变，规范经营活动，促进良性循环。从2017年开始，报社将对实施了近20年的广告经营清水承包方式进行改革，采纳目前兄弟县市区报社普遍实施的责任制承包方式，并且采用两年目标任务，一次性竞投的方法进行，以便经营者有一个比较长的稳定经营期限，在经营人才培养和经营业绩提升方面作出尝试。（编辑：圆圆）