现场管理制度及考核细则现场管理制度及考核细则现场管理制度及考核细则为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁”的八字方针，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的5管理标准，通过规范现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境，培养职工的良好工作习惯，最终达到提高整体管理水平的目的。特制定现场管理标准如下：1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌，标牌上标有“班组，卫生责任人：”。没有标牌，扣 2分。2、垃圾箱按照属地管理原则，垃圾装满后要及时清理，垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满，未及时清理一次，发现一次扣当值 2分，垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣2 分。3、厂房外卫生：无坑洼、积水、杂草、垃圾、砖石瓦块、废旧设备、油污、烟头、残茶剩饭、食品袋等，否则每项次扣2 分。4、厂房内及室内卫生：室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等，否则每项次扣 2分。5、设备卫生：应保持设备整洁干净，无油污，见本色。手摸有灰尘，油污等，每项次扣 2分。6、门窗玻璃卫生：门窗玻璃及边框完好清洁，手摸有灰尘痕迹，每项次扣 2分。窗子槽沟不允许有灰尘，每项次扣 2分。7、值班用具、各种记录、日志、书籍等按定置存放，茶杯摆放整齐。否则每项次扣2 分。8、值班室桌面、盘面（各种控制盘、操作盘）清洁无杂物、抽屉及盘面门子关闭严密，表面无乱写、乱画现象，否则每项次扣2 分。9、值班室吊扇、灯具、墙面、暖气等清洁，否则每项次扣2 分。10、凡在动力厂范围内动土动工的必须逐级汇报厂部领导，否则一次扣2 分。因汇报不及时造成危害及事故的一次扣10分。11、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理，放至规定位置，否则每项次扣 2分；各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场，头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣2 分，并没收相应物品。12、厂内所属现场所有公共财物要注意爱护，因看管不善等原因丢失或损坏根据实物价值进行相应扣分。13、室内卫生每个班次都必须打扫并按标准保持清洁，室外卫生各班要按班次进行划分，检查时仅考核当班次区域。14、公司有关部门检查现场及设备卫生出现一处不合格每项次扣5 分，罚款责任到值到人。15、未涉及到的不达标项目厂部将依照 5S 标准酌情处理。16、本规定采取周五检查与日常抽查相结合的方式，以值（班）为考核单位。