资源预览内容
第1页 / 共8页
第2页 / 共8页
第3页 / 共8页
第4页 / 共8页
第5页 / 共8页
第6页 / 共8页
第7页 / 共8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
关于产能分析表的说明提纲 1、产能分析表的定义 2、产能分析表的作用 3、名字解释 4、计算公式定义 产能 (生产能力,指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的 产品数量 ,或者能够处理的 原材料数量 。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。 所以,产能分析表是指针对生产能力进行分析的图表,它包含了投入人员,产出成品数量,工时及节拍时间等参数作用 1、根据产能分析表中所提供的工时对供应商进行报价 2、根据所设定的目标产能预估产品的完成日期及安排生产排程 3、根据工时确定每个工位的工作内容及投入的人数及设备数量 4、评估每个工位的负荷,以便保证产线平衡名词解释 正常工时: 一个人在正常状态下完成作业所用到的时间,通常是在现场实测时间的 平均值 乘以主观评判的 努力系数 标准工时: 在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员,以正常的速度完成某项作业所需的时间 宽放率: 是指补偿由于不定因素所引起的生产效率下降的时间与一天可利用的工作时间的比值。具体宽放项目如下图所示:名词解释 理论人数: 指在理论上完成该道工序所需要的人员数量 实际人数 :指在实际生产操作中所使用到的人员数量 负荷: 指动力设备、机械设备以及生理组织等在单位时间内所担负的工作量。 节拍时间( 指生产一个产品所需的时间,即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量。计算公式 正常工时 =实测时间 努力系数 标准时间 =正常时间 ( 1+宽放率) 利用的工作时间 目标产量 理论人数 =标准时间 负荷 =理论人数 实际人数
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号