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资源描述
案例1 案例2 案例3 案例4,工程项目设计阶段的成本规划与控制案例,某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案:一次性开发多层住宅45000平方米建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。,案例(一),B方案:将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000平方米建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000平方米建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000平方米建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1。,表2.1两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总,根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2。,问题: 1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各 为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2.绘制两级决策的决策树。 3.试决定采用哪个方案。 注:计算结果保留两位小数。,问题1: 答:计算季平均销售收入A方案开发多层住宅: 销路好:4.548001006=3600(万元)B方案一期:开发高层住宅:销路好:3.655001005=3960(万元)销路差:3.65000705=2520(万元),答案,B方案二期:开发高层住宅:3.655001005=3960(万元)开发多层住宅:销路好:2.248001005=2112(万元) 销路差:2.24300805=1513.6(万元)问题2: 答:画两级决策树(略),问题3: 答:方案判定: 机会点净现值的期望值:(36000.725800.3)(P/A,2,6)9000=(36000.725800.3)5.6019000=9449.69(万元)等额年金:9449.69(A/P,2,6)=1687.14(万元),机会点 净现值的期望值: 10563.48(P/F,2,5)3960(P/A,2,5)0.6 4507.78(P/F,2,5)2520(P/A,2,5)0.48100= (10563.480.90639604.713)0.6(4507.780.906 25204.713)0.48100=16940.406384.328100=15224.72(万元) 等额年金: 15224.72(A/P,2,10)=1707.38(万元),机会点净现值的期望值:3960(P/A,2,5)1.08100 =39604.7131.08100=10563.48(万元) 等额年金: 10563.48(A/P,2,5)=2241.35(万元) 机会点净现值的期望值:10(P/A,2,5)=104.713=47.13(万元) 等额年金:47.13(A/P,2,5)=10.00(万元),机会点净现值的期望值:(21120.71513.60.3)(P/A,2,5)4600 =(21120.71513.60.3)4.7134600=4507.78(万元) 等额年金:4507.78(A/P,2,5)=4507.78=956.46(万元) 根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。,根据计算结果,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅,在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。,返回首页,背景:某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼,其设计方案对比项目如下:A楼方案:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双玻璃钢塑窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/m;B楼方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/m;C楼方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用单玻璃空腹钢塑窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/m.,案例(二),表1: 方案各功能和权重及各方案的功能得分,问题: 1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。 2、为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案 的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土 建工程划分为四个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见 表2.按限额设计要求,目标成本额应控制为12170万元。 试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改 进顺序。,表2: 限额设计要求,问题1:答:分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并根据价值指数选择最优方案。1.计算各方案的功能指数,见表3. 注:表3中各方案功能加权得分之和为: 9.05+8.75+7.4525.25,答案,表3:各方案的功能指数,2.计算各方案的成本指数,见表4.,表4:各方案的成本指数,3.计算各方案的价值指数,见表5。,由表5的计算结果可知,B方案的价值指数最高,为最优方案。,表5:各方案的价值指数,问题2:答:根据表2所列数据,分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体 结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数;再根据 给定的总目标成本额,计算各工程内容的目标成本额,从而确定 其成本降低额度。具体计算结果汇总见表6。,表6:计算结果汇总,由表6的计算结果可知,桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小,功能改进顺序依次为:桩基围护工程装饰工程主体结构工程地下室工程,返回首页,采用预算单价法编制某住宅楼基础工程预算书具体参见表7.2 所示。,案例(三),表7.2:预算单价法编制某住宅楼基础工程预算书具体参见,(续),返回首页,采用实物法编制某住宅楼基础工程预算书具体参见表7.3所示。 表7.3 采用实物法编制某住宅楼基础工程预算书,案例(四),表7.3 采用实物法编制某住宅楼基础工程预算书,(续),返回首页,
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